Пооперационная норма

Cтраница 3

Спецификации и ведомости спецификаций используются для получения массивов состава изделий, карты технологических процессов - для получения массивов подетальных норм расхода материалов и пооперационных норм времени и расценок. Ценники являются основой для создания массивов цен на различные виды предметов и средств труда. [31]

Номенклатура и количество станочного и сварочного оборудования и грузоподъемных механизмов наиболее точно могут быть определены на основании составленных технологических карт на различные виды поделок, содержащих пооперационные нормы времени. Определив годовые затраты времени на различные виды станочных и сварочных работ, определяют потребное количество тех или иных станков и сварочных аппаратов, деля общие затраты времени для данного вида обработки на годовой рабочий фонд соответствующего станка или сварочного аппарата. [32]

Перечень факторов для определения норм управляемости. [33]

Величина От устанавливается по данным техбюро ОГТ, обслуживающего данный цех, путем суммирования операций по каждому наименованию детали и сборочной единицы, выпускаемых участхсом, или по количеству пооперационных норм времени, действующих на участке. [34]

Табуляграмма-перечень инструмента ( спецоснастки и др.), необходимого для изготовления деталей и сборки сборочных единиц, закрепленных за цехами, составляется на основании массивов НТ-20 и НТ-21, характеризующих пооперационные нормы затрат труда ( в том числе и инструмента, спецоснастки и др.) и заработной платы на изготовление детали и сборочной единицы. Из указанных массивов осуществляется выборка по признаку участия инструмента в технологическом процессе, осуществляемом в том или ином цехе-изготовителе. В табуляграмме указываются дата составления, коды цеха-изготовителя, инструмента ( спецоснастки и др.) и их наименование. [35]

Некоторые из вспомогательных материалов, например флюс для лужения жил кабеля и пайки наконечников, могут определяться не по удельным нормам ( как это обычно делается), а на основе пооперационных норм. [36]

Усилия работников бухгалтерии должны быть направлены на широкое распространение эффективных коллективных форм организации труда с оплатой по конечному результату на основе внедрения укрупненных комплексных норм и расценок на законченный комплекс работ, изделие, этап или объект взамен пооперационных норм труда, что значительно облегчает учет и контроль за ними. [37]

При первом из них используются перфокарты-документы, пробитые по схеме перфорации УЗ-54 и отражающие остатки деталей, находящихся в незавершенном производстве на конец месяца, а также нормативно-расценочный массив НМ-10, характеризующий подетальные нормы расхода сырья и основных материалов, и НТ-20, отражающий пооперационные нормы затрат труда и заработной платы. [38]

Монтажным проектом в практике некоторых проектных организаций именуется проект монтажа электрооборудования судов, проходящих капитальный ремонт или модернизацию и содержащий по сравнению с рабочим проектом сокращенный объем чертежей, недостаточный для составления подетальных спецификаций, а следовательно, недостаточный и для расчета норм расхода материалов с применением пооперационных норм. [39]

При анализе качества норм, действующих при коллективной форме организации и оплаты труда ( бригадной), целесообразно по результатам групповых или бригадных фотографий рабочего дня изучать структуру затрат рабочего времени, занятость работников оперативной работой, оценить возможности перераспределения функций между членами бригады, их лучшей расстановки. Анализу подлежат все пооперационные нормы, на основе которых рассчитана комплексная норма бригады. В процессе анализа комплексной нормы необходимо проверить правильность ее расчета с учетом преимуществ коллективной ( бригадной) формы организации труда. [40]

По сущности своей укрупненная норма представляет собой среднюю нормативную трудоемкость комплекса операций, организационно или технологически связанных между собой единством конечной цели. Укрупненные нормы разрабатывают на основе действующих пооперационных норм. [41]

Они считают, что если ввести пооперационные нормы и осуществляемый бригадиром учет индивидуальной выработки и качества работ, то вновь проявятся недостатки, характерные для первого этапа функционирования бригады. Бригадиру придется отвлекаться от своего основного дела, а рабочие будут стремиться выполнять в первую очередь выгодные задания, что приведет к срыву плана выпуска продукции в номенклатурном выражении. [42]

При использовании на данном производственном участке пооперационных норм выработки или времени и соответствующих им индивидуальных сдельных расценок общая сдельная расценка определяется суммированием затрат по зарплате на выполнение отдельных видов нормируемых работ, необходимых для произ-ва единицы продукции. При использовании агрегатных или комплексных норм выработки общая сдельная расценка определяется, исходя из суммы тарифных ставок рабочих бригады по штату или норме обслуживания и установленной норме выработки на агрегат. Заработок бригады зависит от размера общей сдельной расценки и количества произведенной ею продукции. Он распределяется между членами бригады в соответствии с присвоенным каждому рабочему разрядом и отработанным им временем. [43]

При создании массива используется информация ведомостей пооперационных норм расхода материалов на изделие. Массив содержит следующие данные: шифр изделия; порядковый номер операции; порядковый номер перехода внутри операции и материала на нем; шифр материала; шифр единицы измерения; норму расхода материала; номер цеха-получателя. [44]

Сопоставление норм времени отдельных операций группового процесса с тактом производства каждого данного наименования детали показывает в первом приближении возможность формирования прежде всего одно-предметных линий. Такая возможность появляется в том случае, когда пооперационные нормы времени примерно равны или кратны такту. [45]

Страницы: 1 2 3 4