Cтраница 1
Нормаль производственного процесса - это характеристика изу-ваемого процесса, на основе которой определяют затраты рабочего времени и проектируют нормы выработки. [1]
При проектировании нормали производственного процесса исходят из рациональных организационно-технических условий производства. [2]
При проектировании нормали производственного процесса исходят из рациональных организационно-технических условий производства. Это значит, что работа выполняется рабочими, которые имеют соответствующую квалификацию, необходимые производственные навыки и достигли производительности труда выше среднего уровня; оборудование используется наиболее полно как во времени, так и по мощности; инструменты и приспособления применяются наиболее эффективные для данных условий работы; режим работы оборудования строго соблюдается; методы организации производственных процессов применяются передовые; организация труда отражает опыт передовиков и новаторов производства. [3]
На основе анализа организационно-технических условий производства проектируется нормаль производственного процесса, которая должна содержать следующие основные данные: структуру и содержание операций; последовательность и методы исполнения операций; режим работы оборудования; схему элементов работ и рабочих мест с указанием расположения оборудования, приспособлений, инструментов и материалов у рабочего места; обоснование состава бригады и распределения труда между отдельными исполнителями; требования по технике безопасности в пределах рабочего места. [4]
На основе анализа организационно-технических условий производства проектируется нормаль производственного процесса, которая должна содержать следующие основные данные: структуру и содержание операций; последовательность и методы исполнения операций: режим работы оборудования; схему элементов работ и рабочих мест с указанием расположения оборудования, приспособления, инструментов и материалов у рабочего места; обоснование состава бригады и распределения труда между отдельными исполнителями; требования по технике безопасности в пределах рабочего места. [5]
Разработка технически обоснованных норм обычно проводится в четыре этапа: анализ организационно-технических условий производства; проектирование нормали производственного процесса; расчет норм труда; внедрение норм труда. [6]
Разработка технически обоснованных норм подразделяется на следующие этапы: 1) анализ организационно-технических условий производства; 2) проектирование нормали производственного процесса; 3) расчет норм труда; 4) внедрение норм труда. [7]
В Период подготовки к наблюдению необходимо: подробно ознакомиться с исследуемым процессом; выбрать метод наблюдения; определить исполнителей процесса; установить нормаль производственного процесса. [8]
Норму времени рассчитывают в следующем порядке: выбирают измеритель работы нормируемого процесса; на основе данных хронометражных наблюдений или аналитически-расчетным путем в соответствии с установленной нормалью производственного процесса определяют нормы времени оперативной или отдельно основной и вспомогательной работ; на основе данных фотографии рабочего времени с использованием данных хронометражных наблюдений устанавливают необходимые затраты времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и отдых; подсчитывают норму времени на выбранный измеритель работы. [9]
Расчет норм времени осуществляется в следующем порядке: выбирают измеритель работы нормируемого процесса; на основе данных хронометражных наблюдений или аналитически-расчетным путем в соответствии с установленной нормалью производственного процесса определяют нормы времени оперативной или отдельно основной и вспомогательной работ; на основе данных фотографии рабочего времени с использованием данных хронометражных наблюдений устанавливают необходимые затраты времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и отдых; подсчитывают норму времени на выбранный измеритель работы. [10]