Нормировщик

Cтраница 3

Структура отдела организации труда и заработной платы на крупных. [31]

Во избежание дублирования нормировщиком части работы технолога по определению необходимых для расчета основного времени расчетных величин, на предприятиях с подобным типом организации управления производства работу по нормированию часто объединяют с разработкой технологического процесса. [32]

После введения новых норм нормировщики и мастера ( начальники смен) должны добиваться безусловного освоения норм выработки всеми рабочими, предупреждать и устранять производственные неполадки, создавать на каждом рабочем месте все условия по организации труда, необходимые для выполнения норм и систематического повышения производительности труда, организуя с этой целью обучение рабочих передовым приемам труда и повьь шеине их квалификации. [33]

Производителю работ подчиняются также нормировщик и табельщик. [34]

После проверки выполненных заданий нормировщик производит исчисление суммы заработной платы в соответствии с объемами выполненных работ и определяет процент выполнения норм выработки. На оперативных заданиях с правом на премию подсчитывает сумму премиальных доплат. [35]

После проверки закрытых нарядов нормировщик производит исчисление суммы заработной платы в соответствии с объемами выполненных работ и определяет процент выполнения норм выработки, на аккордных нарядах с правом на премию подсчитывает процент сокращения нормативного времени и сумму премиальных доплат. [36]

При такой организации дела нормировщики, как правило, руководствуются прежде всего интересами цеха, а не предприятия и к тому же они более половины времени загружены текущей работой по закрытию нарядов, составлением различных справок, сводок, отчетов и выполнением других не свойственных им работ. Кроме того, техдокументация и нормировочные материалы часто не соответствуют друг другу из-за несогласованности в работе отдела главного технолога и цеховых нормировщиков. Все это отрицательно сказывается на качестве разрабатываемых норм. [37]

Нормативы подобного вида ориентируют нормировщика на выбор наиболее рационального технологического варианта исполнения операции и в то же время значительно сужают сферу применения нормативов, их универсальность. Для охвата более широкой номенклатуры работ приходится разрабатывать значительно большее количество карт нормативов, чем для предыдущего вида нормативов. [38]

В отрасли, включая нормировщиков на предприятиях, на 1000 работающих приходится 2 9 человека, занятых нормированием труда. Удельный вес работников, занятых нормированием труда во Всесоюзном промышленном объединении Союзнефтеоргсинтез, выше среднеотраслевого уровня и составляет ЗД человека на 1000 работающих. [39]

Администрация выдает экономистам и нормировщикам исходные данные для расчета плановых хозрасчетных показателей бригады. [40]

Эти отклонения должны учитываться нормировщиком, на них выписывается доплатной листок. [41]

Нормы выработки обычно устанавливаются опытным нормировщиком с помощью секундомера. Прежде чем приступить к хронометрированию на том или ином участке производства, нормировщик обычно обращается к мастеру участка, с тем чтобы заручиться его согласием и содействием. Взаимодействуя с мастером, он может вносить предложения об изменении существующих методов работы, а таюре обеспечить нужные условия для проведения хронометрирования. [42]

Величина исходной базы определяется нормировщиками предприятия в зависимости от конкретных условий для перевыполнения норм. [43]

Разработкой норм на предприятиях занимаются нормировщики, технологи, мастера. Затраты рабочего времени изучаются методами хронометража, фотографии рабочего дня, фотохронометража и статистическим методом моментных наблюдений. [44]

Разработкой норм на предприятиях занимаются нормировщики, технологи, мастера. Затраты рабочего времени изучаются методами хронометража, фотографии рабочего дня, фотохронометража л статистическим методом моментных наблюдений. [45]

Страницы: 1 2 3 4