Cтраница 1
Носитель затрат ( объект калькулирования) - вид продукции ( работ, услуг) предприятия, предназначенный на продажу. [1]
Носители затрат - виды продукции ( работ, услуг) данного предприятия, предназначенные для реализации на рынке. Эта группировка необходима для определения себестоимости продукции. [2]
Носителями затрат называют виды продукции ( работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. [3]
Под носителями затрат понимают виды продукции, выполненные работы, оказываемые услуги данного предприятия, предназначенные как для реализации на рынке, так и для внутренних нужд предприятия. [4]
Даже если носитель затрат имеет количественную характеристику, использование его в качестве базы распределения может оказаться неоправданно дорогим. Например, если отслеживать телефонные разговоры по каждому номеру, то это позволит сократить ( или, возможно, полностью исключить) необходимость распределения затрат, связанных с телефоном / факсом / электронной почтой. Однако стоимость достаточно сложной телефонной системы может оказаться непропорционально большой по сравнению с выгодой более точного распределения накладных затрат. [5]
Даже если носитель затрат выявлен, количественно измерен и привязан к объему выпуска, то в лучшем случае он отражает основную причину возникновения затрат одного конкретного пула. [6]
В ЛВС-метоле носители затрат выступают основой для расчета ставок распределения. [7]
В качестве носителей затрат выбираются факторы, определяющие необходимость и величину управленческих расходов, - численность сотрудников, количество клиентов, объемы производства и продаж. Остаточные затраты - это затраты, которые не представляется возможным соотнести с конкретным носителем затрат, а следовательно, они выступают атрибутом деятельности организации в целом. Когда организация применяет ABB, руководство планирует будущие расходы в соответствии с представлением о количестве и величинах носителей затрат по каждому виду деятельности. На основании этих оценок определяются затраты, необходимые для обеспечения планируемого объема деятельности. [8]
Учет по носителям затрат ( калькулирование себестоимости единицы изделия) - это отнесение затрат на их носители, а именно, продукцию, работы или услуги предприятия, предназначенные для реализации на рынке. Учет по носителям затрат может быть организован как учет полных или частичных затрат. При калькулировании себестоимости продукции по системе директ-костинг постоянные затраты не распределяются между носителями. Эта система именуется еще затратной статистикой, так как в ней усредняются затраты по носителям и считается, что для управления фирмой такое калькулирование неприемлемо, однако она предоставляет информацию государственным органам для ценообразования. [9]
Учет по носителям затрат ( калькулирование себестоимости единицы изделия) - это отнесение затрат на их носители, а именно, продукцию, работы или услуги предприятия, предназначенные для реализации на рынке. Учет по носителям затрат может быть организован как учет полных или частичных затрат. При калькулировании себестоимости продукции по системе директ-костинг постоянные затраты не распределяются между носителями. Эта система Именуется еще затратной статистикой, так как в ней усредняются затраты по носителям и считается, что для управления фирмой такое калькулирование неприемлемо, однако она предоставляет информацию государственным органам для ценообразования. [10]
Учет результатов по носителям затрат может быть основан либо на учете полной себестоимости, либо на учете переменных издержек. [11]
Учет результатов по носителям затрат применяется для определения результата путем сравнения продажной цены изделия и его себестоимости. Он может быть основан либо на учете полной себестоимости, либо на учете переменных издержек. [12]
Под объектом калькулирования ( носителем затрат) понимают виды продукции ( работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации на рынке. [13]
Что называют местом возникновения и носителем затрат. [14]
Однако это не означает, что носители затрат не могут или не должны использоваться в качестве ставок распределения. Чтобы найти компромисс между практической целесообразностью и критерием затраты / выгоды ( как это свойственно и для традиционного подхода), может потребоваться полный анализ причинно-следственных связей. [15]