Cтраница 1
Журнал заказов. [1] |
Обеспечение производственных объектов мелкими изделиями и небольшими партиями материалов, потребность в которых предусмотреть графиками планово-предупредительного обеспечения не удается, осуществляется через мелкооптовые склады-магазины баз производственно-технического обслуживания и комплектации. [2]
Одним из условий успешного решения вопросов охраны атмосферного воздуха является обеспечение производственных объектов средствами контроля и учет выбросов вредных веществ в атмосферу. [3]
Производственно-экономический план УПТОК-это развернутая программа его деятельности, направленная на своевременное комплектное и последовательное обеспечение производственных объектов объединения материально-техническими ресурсами с наименьшими затратами, на повышение эффективности системы производственно-технического обслуживания и комплектации при наиболее рациональном использовании производственных мощностей, складских площадей, основных фондов, трудовых и финансовых ресурсов. [4]
Информация, содержащаяся в статистическом учете и отчетности по производственно-техническому обслуживанию и комплектации, должна своевременно и объективно отражать состояние обеспечения производственных объектов материальными ресурсами, наличие их на объектах, предприятиях и базах производственно-технического обслуживания и комплектации, а также объемы потребления в процессе производства. [5]
Создание УПТОиКО способствовало упорядочению работы баз, позволило рационализировать внешние связи объединения в вопросах МТС, повысить их надежность, успешно решать задачи сосредоточения ресурсов на новых месторождениях и многие другие. При этом без изменения осталась организация обеспечения производственных объектов необходимыми ресурсами и, что не менее важно, структура аппарата управления УПТОиКО не предусматривала сосредоточения усилий УПТОиКО и его баз на освобождении предприятий и организаций объединения от деятельности по обеспечению их материальными ресурсами. [6]
Цех проката и ремонта электрооборудования и энергоснабжения осуществляет контроль за эксплуатацией электродвигателей и другого электрооборудования на буровых, проведение мелких и средних его ремонтов. В обязанности цеха входят учет движения и паспортизация оборудования, обеспечение производственных объектов электроэнергией. В составе цеха имеются специальные группы, осуществляющие контроль за эксплуатацией линий электропередач и их ремонт в случае необходимости. [7]
Цех проката и ремонта электрооборудования осуществляет контроль за эксплуатацией электродвигателей и другого электрооборудования на буровых, за проведением мелких и средних ремонтов его. В обязанности цеха входят учет движения и паспортизация оборудования, обеспечение производственных объектов электроэнергией. [8]
Цех проката и ремонта электрооборудования и энергоснабжения осуществляет контроль за эксплуатацией электродвигателей и другого электрооборудования на буровых, проведение мелких и средних его ремонтов. В обязанности цеха входят учет движения и паспортизации оборудования, обеспечение производственных объектов электроэнергией. В составе цеха имеются специальные группы, осуществляющие контроль за эксплуатацией линий электропередач и их ремонт в случае необходимости. [9]
Цех проката и ремонта электрооборудования осуществляет контроль за эксплуатацией электродвигателей и другого электрооборудования на буровых, проведение мелких и средних его ремонтов. В обязанности цеха входят учет движения и паспортизации оборудования, обеспечение производственных объектов электроэнергией. В составе цеха имеются специальные группы, осуществляющие контроль за эксплуатацией линий электропередач и их ремонт в случае необходимости. [10]
В результате существующая организация обеспечения производственных объектов оборудованием, запасными частями и материалами характеризуется очень сложными производственными связями и их недостаточной надежностью, что обусловливает значительные трудовые и финансовые затраты. [11]
Основной производственный процесс ПТО и КО включает в себя ряд частичных процессов, к которым можно отнести разгрузку, сортировку, складирование и хранение ресурсов; подготовку ресурсов к реализации; реализацию ресурсов. Каждый из этих частичных процессов, в свою очередь, состоит из основных, управленческих и обслуживающих процессов. Второе - заключается в организации учета движения ресурсов от поставщиков до баз и их филиалов. Третье - объединяет процессы формирования планов обеспечения производственных объектов ресурсами, организацию их практического осуществления с регулированием при изменении производственной ситуации. Четвертое - предусматривает разработку текущих и перспективных планов развития материально-технической основы ПТОиКО и изыскание способов их выполнения. [12]