Cтраница 1
Обеспечение рентабельной работы предприятий имеет особенно важное значение в связи с переводом их на условия самофинансирования. [1]
Одновременно принимаются меры по преодолению убыточности и обеспечению рентабельной работы предприятия. Увеличение выручки достигается ростом объема товарной продукции и улучшением ее качества, а снижение издержек производства - повышением его эффективности, совершенствованием техники, технологии и организации производства, соблюдением режима экономии. Если в течение установленного срока эта цель не достигается, то может быть поставлен вопрос о прекращении деятельности предприятия. [2]
Одновременно принимаются меры по преодолению убыточности и обеспечению рентабельной работы предприятия. Увеличение выручки достигается ростом объема товарной продукции и улучшением ее качества, а снижение издержек производства - повышением его эффективности, совершенствованием техники, технологии и организации производства, соблюдением режима экономии. Если в течение установленного срока эта цель не достигается, то может быть поставлен вопрос о прекращении деятельности предприятия. Дальнейшим развитием принципа С - является самофинансирование, в условиях которого предприятие покрывает из собственных источников все свои затраты не только на простое, но и на расширенное воспроизводство, САМОУПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ-управление обществом и государством, осуществляемое не только в интересах народа, но и становящееся все в большей степени непосредственным делом самих трудящихся. [3]
Рассматривая цели маркетинга, необходимо выделить генеральную цель ( обеспечение рентабельной работы предприятия или фирмы) и декларируемые цели. Например, некоторые предприниматели считают целью маркетинга создание условий для максимально высокого потребления, которое стимулирует рост производства, занятости, продажи и прибыли. [4]
Как уже говорилось ранее, генеральная цель маркетинга заключается в обеспечении рентабельной работы предприятия или фирмы. Реализовать эту цель можно различными путями - настолько различными, что каждый из них требует постановки собственных целей и разработки различных стратегий. Эти цели в основном касаются либо товара, либо рынка. Здесь может быть несколько разновидностей целей и соответственно стратегий. [5]
В основе организации маркетинговой деятельности предприятия лежит ее концепция, которая определяет цели, принципы и стратегию маркетинга, а также конкретные действия по удержанию желаемой доли рынка и обеспечению рентабельной работы предприятия. Такая концепция строится на определении потребностей и реальных покупательских оценок ассортимента и качества товаров и признания необходимости приспособления производства и сбыта к этим потребностям и оценкам. [6]
Премирование работников производится в соответствии с положениями, разрабатываемыми на предприятиях, в обособленных структурных подразделениях основной деятельности железных дорог. Премирование производится за обеспечение рентабельной работы предприятия, обособленного структурного подразделения основной деятельности железной дороги, за высокие достижения в труде, вклад в обеспечение безопасности движения, улучшение качества выполняемых работ, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции ( работ) и другие результаты. [7]
Суммы дотации зависят от выполнения планов произ-ва и реализации продукции; одновременно принимаются меры по снижению себестоимости изделий и обеспечению рентабельной работы финансируемых предприятий. [8]
Хозяйственный расчет является основным методом управления социалистическими промышленным и предприятиями, цехами и производственными участками. Повышая заинтересованность и ответственность каждого предприятия и его звеньев за выполнение плана по всем показателям, хозрасчет служит важнейшим рычагом в борьбе за снижение себестоимости продукции и обеспечение рентабельной работы предприятий. [9]
Последовательность изучения указанных вопросов в основном определяет структуру данного учебника. Усвоение курса должно вооружить будущих руководителей производства необходимыми знаниями в области экономики промышленности, применения наиболее совершенных методов организации труда и технического нормирования, планирования и анализа деятельности предприятия, экономии материальных и трудовых ресурсов, обеспечения высокопроизводительной и рентабельной работы предприятий и отдельных участков производства химических волокон. [10]