Cтраница 2
Составление планов - лишь начало работы по научной организации труда, главное - это обеспечение внедрения намеченных мероприятий. В планах НОТ предусматриваются ответственные исполнители тех или иных мероприятий. [16]
Типовое положение о головной организации по стандартизации в качестве одной из ее основных задач выделяет обеспечение внедрения нормативно-технической документации по стандартизации в отрасли и организацию контроля за ее соблюдением. Этим же положением на головные организации по стандартизации возложен ряд контрольных функций, среди которых организация и проведение контроля за внедрением и соблюдением стандартов и технических условий в организациях и на предприятиях министерства ( ведомства), а также разработка, с привлечением базовых организаций по стандартизации предложений к планам государственного надзора за стандартами и средствами измерений и к планам ведомственного контроля за качеством продукции, внедрением и соблюдением стандартов и технических условий. [17]
Такая политика складывается из поиска оптимальных путей развития компании, целей ее функционирования, финансовой поддержки, организационного, правового и иного обеспечения скорейшего внедрения в сферу производства и услуг достижений науки и техники. [18]
Для получения более полной статистической информации о работе насосных штанг в настоящее время разрабатывается технология лазерной маркировки штанг для обеспечения последующего внедрения системы учета и использования штанг глубинных насосов. [19]
Основными задачами этих центров являются координация совместных исследований и разработок, осуществление контроля за ходом их выполнения, а также обеспечение внедрения разработок в производство. [20]
В группу административных методов управления входят методы регламентирования, нормирования, инструктирования, распорядительных воздействий, в том числе подбор, расстановка и аттестация кадров; обеспечение внедрения стандартов; пропаганда и организация внедрения передового опыта, изобретений и рационализаторских предложений; разработка и ввод в действие технико-экономических нормативов; приказы, постановления, решения, указания и распоряжения администрации, инструктирование; контроль за исполнением. [21]
Среди лидеров можно назвать службу ПО Днепровского машиностроительного завода, созданную в 1972 г. Социологи и психологи занимались вопросами адаптации новичков, профилактикой текучести кадров, социально-психологическим обеспечением внедрения новых форм организации труда, улучшением условий труда и быта. Руководителям всех рангов читались спецкурсы по социально-психологическим основам руководства, с ними проводились деловые игры. [22]
Главными задачами заказчика являются: четкая формулировка целей разработки системы в целом и отдельных ее крупных этапов; обеспечение проведения разработок необходимыми ресурсами; оказание помощи разработчику и соисполнителям в выполнении отдельных этапов работ непосредственно на объекте; осуществление комплекса организационно-технических мероприятий по подготовке и внедрению АСУ; обеспечение внедрения результатов разработки и отдельных ее этапов; проведение совместно с разработчиками анализа функционирования АСУ. [23]
Единая система обозначения изделий и конструкторских док) ментов, останавливаемая ГОСТ 2.101 - 80, и Классификатор ЕСКД вводятся в дейст-ше одновременно. Для обеспечения внедрения каждое министерство ( ве - oмcтвo), союзная республика выпускают соответствующий директивный юкумент ( приказ, распоряжение и др.) и назначает головную в отрасли) рганизацию по внедрению из числа наиболее авторитетных научно-исследо-ятельских и проектно-конструкторских организаций. [24]
В настоящее время за рубежом широко внедряется метод программированного обучения с использованием автоматизированных информационных контролирующих машин для проведения инструктажа и проверки знаний по технике безопасности и охране труда инженерно-технических работников. Для обеспечения внедрения этого метода обучения па предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности необходимо разработать специальные программы, а также обеспечить руководство и оказание помощи предприятиям в проведении этой работы. [25]
Единая система обозначения изделий и конструкторских документов, устанавливаемая ГОСТ 2.101 - 80, и Классификатор ЕСКД вводятся в действие одновременно. Для обеспечения внедрения каждое министерство ( ведомство), союзная республика выпускают соответствующий директивный документ ( приказ, распоряжение и др.) и назначает головную в отрасли организацию по внедрению из числа наиболее авторитетных научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций. [26]
Сейчас большое внимание уделяется работам по международной стандартизации. Госстандарт проводит последовательную политику по обеспечению внедрения международных стандартов на промышленных предприятиях. В 1986 г. были утверждены правила применения стандартов ИСО ( международной организации по стандартизации) и МЭК. Разработаны рекомендации по использованию стандартов СЭВ. [27]
Для оценки соответствия разработанной конструкторской документации установленным стандартами требованиям осуществляется Стандартизационный контроль, который на предприятиях возложен на специальные подразделения, укомплектованные работниками высокой конструкторской квалификации. Стандартизационный контроль ( нормоконтроль) проводится с целью обеспечения внедрения государственных, отраслевых стандартов и стандартов предприятий в производство. Он способствует максимальному применению в технической документации стандартных и унифицированных материалов, конструкторских элементов, деталей и узлов, а также строгому соблюдению правил, норм и требований, регламентированных стандартами. Он является действенным средством повышения качества технической документации, сокращения трудоемкости проектно-конструкторских и проектно-технологических работ и количества применяемых в производстве чертежей и документов. Основными элементами стандартизационного контроля являются: проверка необходимости разработки специальных чертежей и их оформления; контроль применения стандартных деталей, узлов, элементов в разрабатываемых конструкциях; проверка использования возможностей унификации и конструктивной преемственности в разрабатываемых конструкциях; комплектность документации, наличие необходимых подписей, правильность оформления чертежей. [28]
Внутренний маркетинг-удовлетворяет потребности руководства в доведении до сведения низовых исполнителей содержания, направлений, возможных средств осуществления планируемых мероприятий. Предоставляет инструментарий для целенаправленного воздействия на поведение, формирования шкалы ценностей, профессиональной ориентации сотрудников, обеспечения внедрения нововведений с учетом личной заинтересованности конкретных работников. [29]
Анализ работы систем нефтегазосбора и подготовки показывает, что промысловый процесс осушки газа может существенно отличаться от термодинамически равновесного, причем степень неравновесности обусловлена техническими особенностями сепарационных узлов. При проектировании обустройства нефтяных месторождений и оптимизации работы промыслового оборудования необходима количественная и качественная оценка состояния попутного газа в конце принятого для конкретного месторождения технологического цикла подготовки скважинной продукции. Поэтому решение задачи обеспечения внедрения экологически чистой и эффективной технологии с применением ТВТ возможно путем получения эмпирических данных при экспериментальном моделировании реальных условий осушки углеводородной смеси. [30]