Cтраница 1
Анализ производственно-хозяйственной деятельности представляет собой процесс изучения результатов работы предприятия в целом и отдельных его подразделений. [1]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности осуществляет не только само предприятие, но и вышестоящие органы управления, а также соответствующие органы Госбанка, Стройбанка, ЦСУ СССР. [2]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности неразрывно связан с планированием. Такой анализ имеет большое значение и для выполнения плана. На основе данных анализа вносятся поправки в планы и принимаются оперативные меры по устранению причин, препятствующих выполнению плана. [3]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности представляет собой процесс изучения результатов работы предприятия в целом и отдельных его подразделений. [4]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности осуществляет не только само предприятие, но и вышестоящие органы управления, а также соответствующие органы Госбанка, Стройбанка, ЦСУ СССР. [5]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности и ее последствий позволяет выявить ту или иную проблему, поставить новые задачи. [6]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности ВЦ показывает, что перечисленные задачи решаются не всегда достаточно квалифицированно и систематически. Среди многих причин создавшегося положения следует отметить и недостатки в подготовке соответствующих кадров. [7]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности энергоцеха и его участков предусматривает выявление степени выполнения ими производственного плана. [8]
Проводится анализ производственно-хозяйственной деятельности за прошлый период; разрабатываются мероприятия по повышению эффективности производства; уточняются действующие и разрабатываются новые прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы использования оборудования, затрат рабочего времени, расхода материалов, топлива и других производственных ресурсов; уточняются объемы производства продукции. На основе выявленных коллективом предприятия резервов производства определяются встречные обязательства по сравнению с заданиями пятилетнего плана на планируемый год, которые учитываются в проекте годового плана. [9]
Проводится анализ производственно-хозяйственной деятельности за прошедший период; разрабатываются мероприятия по повышению эффективности производства; уточняются действующие и разрабатываются новые прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы использования оборудования, затрат рабочего времени, расхода материалов, топлива и других производственных ресурсов; уточняются объемы производства продукции. На основе выявленных коллективом предприятия резервов производства определяются встречные обязательства по сравнению с заданиями пятилетнего плана на планируемый год, кото - рые учитывается в проекте годового плана. [10]
В анализе производственно-хозяйственной деятельности участвуют все отделы управления предприятиями нефтедобывающей промышленности, руководство осуществляют плановый отдел и бухгалтерия. [11]
В анализе производственно-хозяйственной деятельности участвуют все отделы управления предприятий нефтедобывающей промышленности, руководство осуществляют плаиовый отдел и бухгалтерия. [12]
Контроль и анализ производственно-хозяйственной деятельности должен быть использован для корректировки и уточнения плана при выдаче заданий подразделениям завода на очередной период, а также для подготовки материалов к составлению техпромфинплана на следующий год. [13]
Специфичным является анализ производственно-хозяйственной деятельности производственных объединений по добыче нефти и газа. [14]
Руководителям необходимо постоянно осуществлять анализ производственно-хозяйственной деятельности управляемых объектов и выявлять возникающие противоречия или проблемы. [15]