Cтраница 1
Деятельность предприятия основывается на сочетании централизованного руководства со стороны государства и хозяйственной и производственной инициативы предприятия; в самом же предприятии - на сочетании единоначалия во всех его звеньях с коллегиальностью обсуждения вопросов и привлечением широких масс трудящихся к управлению всеми подразделениями предприятия. [1]
Финансовая компонента в организационной структуре управления. [2] |
Деятельность предприятия в целом, его подразделений и отдельных работников должна периодически контролироваться. Системы контроля могут быть построены по-разному, однако практика показывает, что финансовый контроль является наиболее эффективным и действенным. В частности, одним из важнейших способов контроля за конгруэнтностью целевых установок собственников компании и ее управленческого персонала является проведение аудиторских проверок. [3]
Деятельности предприятия в условиях рынка в большой степени помогает совершенствование управления предприятием в соответствии с Постановлением КМ РБ № 228 от 28 июля 1999 года. В соответствии с Постановлением реформирована организационная структура предприятия, централизовано управление финансовыми потоками, коммерческими и расчетными операциями, учет и налогообложение. [4]
Деятельность предприятия, которая приносит доход в виде непрерывного притока наличности. Ценные бумаги денежных коров обычно приносят и соответствующие дивиденды. [5]
Деятельность предприятия строится на основе плана экономического и социального развития, разрабатываемого предприятием самостоятельно, исходя из государственного заказа, утвержденных экономических нормативов и заключенных договоров с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов. [6]
Деятельность предприятия строится на принципе социалистического самоуправления, что означает самостоятельность коллектива в принятии решений в области производства и социального развития. Эти решения отражаются на уровне хозрасчетного дохода и материальном благополучии коллектива. [7]
Деятельность предприятия строится на принципе экономического соревнования, проявляющегося в наиболее высоких достижениях в качестве продукции и полном обеспечении в ней потребностей потребителя, в снижении производственных затрат и получении наибольшего размера хозрасчетного дохода. [8]
Деятельность предприятия не должна нарушать нормальных условий работы других предприятий и организаций и ухудшать бытовые условия граждан. [9]
Деятельность предприятия, находящегося на этапе роста, начинают активно имитировать другие продавцы, привлеченные его успехом, и к концу данного периода у розничного торговца возникают проблемы, вызванные усилением конкуренции. [10]
Деятельность предприятия, направленная на снижение текучести кадров, может оказать непосредственное влияние на повышение эффективности производства в целом. [11]
Деятельность предприятий регламентируется рядом условий, определяющих их отношения с государством, муниципальными органами управления, банковской системой и конъюнктурой спроса на выпускаемую продукцию. Состав ограничений и соответствующих нормативов является единым для всех предприятий, устанавливается в начале игры и может быть изменен только ее руководителем. [12]
Деятельность предприятий во времени распадается на отдельные периоды игры. В конце каждого четвертого периода ( календарный год) подводятся промежуточные итоги игры. В начале игры устанавливается общая ее продолжительность в периодах. [13]
Деятельность предприятий регламентируется рядом условий, характеризующих имеющиеся у предприятий ресурсы, их производственные мощности, структуру производственного процесса, особенности выпускаемой продукции. Состав ограничений и соответствующих нормативов является единым для всех предприятий, устанавливается в начале игры и может быть изменен только руководителем игры. [14]
Деятельность предприятий во времени распадается на отдельные периоды игры. Решения в области стратегии формируются на период в пять лет. Решения в области производственного планирования подготавливаются на годовой период. [15]