Cтраница 1
Материально-техническое обеспечение предприятия осуществляется исходя из необходимости его эффективной работы, экономного использования МР при минимально необходимом уровне запасов. [1]
Материально-техническое обеспечение предприятия осуществляется исходя из необходимости его эффективной и ритмичной работы, экономного использования материальных ресурсов при минимально необходимом уровне кх запасов. [2]
Материально-техническое обеспечение предприятия осуществляется исходя из необходимости его эффективной и ритмичной работы, экономного использования материальных ресурсов при минимально необходимом уровне их запасов. [3]
Анализ материально-технического обеспечения предприятия рекомендуется начинать с изучения и оценки плана снабжения, его соответствия потребностям предприятия. План материально-технического снабжения и планируемая в нем потребность в материальных и топливно-энергетических ресурсах определяются на основе прогрессивных, технически обоснованных норм расхода и запасов, необходимых предприятию или объединению. В плане снабжения должны быть учтены все потребности предприятия в сырье, материалах, топливе, энергии, оборудования, инструментах, вспомогательных материалах, необходимых как для основного и вспомогательного производства, так и для других подразделений. [4]
Планирование материально-технического обеспечения предприятий и организаций осуществляет Главное управление материально-технического обеспечения МПС - ГУМТО, планирование обеспечения топливом - Топлив-но-теплотехническое управление Главного управления локомотивного хозяйства МПС. [5]
Для улучшения материально-технического обеспечения предприятий необходимо было правильно использовать их наличные ресурсы и внутренние возможности. Так, на Ишимбаев-ском нефтепромысле для строительства котельных не хватало огнеупорного кирпича, производство которого немедленно было налажено здесь же, в Ишимбае, из местного сырья. [6]
Основной формой материально-технического обеспечения предприятий в перспективе должна стать оптовая торговля средствами производства. Оптовая торговля представляет собой форму обеспечения потребителей материальными ресурсами без лимитов ( фондов) и осуществляется непосредственно предприятиями-изготовителями или органами МТО на основе прямых заказов. Она осуществляется в форме свободной купли-продажи по прямым договорам с посредниками и через фирменные магазины. Это позволяет существенно упростить порядок МТО, повышает оперативность снабжения и ответственность предприятий за конечные результаты своей деятельности. [7]
Годовой план материально-технического обеспечения предприятия материальными ресурсами состоит из двух частей: расчетов потребности и баланса материально-технического обеспечения. Разработка годового плана начинается с определения потребности. При расчете потребности учитываются отраслевые особенности потребления ресурсов и производства продукции. Расчеты потребности оформляются в виде отдельных расчетных таблиц, которые образуют группы: 1) сырье и материалы ( основные и вспомогательные); 2) топливо и энергия; 3) оборудование и запасные части; 4) продукция, поступающая в порядке кооперации и комплектации. [8]
После утверждения планов материально-технического обеспечения предприятия доводят соответствующие планы снабжения до производственных подразделений и приступают к составлению спецификаций, в которых указываются конкретные виды продукции для поставки. [9]
Рассмотренные новые формы материально-технического обеспечения предприятий на основе оптовой торговли способствуют улучшению организации бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей продукцией в необходимых количествах, ассортименте и в сроки, обеспечивающие выполнение плановых заданий, повышение эффективности использования материальных ресурсов. [10]
В результате анализа материально-технического обеспечения предприятия определяют возможное увеличение объема выпуска продукции, сокращение: расхода материальных ресурсов на основе совершенствования процессов производства и его организации. [11]
После утверждения планов материально-технического обеспечения предприятия доводят соответствующие планы снабжения до производственных подразделений и приступают к составлению спецификаций, в которых указываются конкретные виды продукции для поставки. [12]
Разработка годового плана материально-технического обеспечения предприятия осуществляется в два этапа. [13]
В результате проведенного анализа материально-технического обеспечения предприятия определяют возможное увеличение объема выпуска продукции, сокращение расхода материальных ресурсов на основе совершенствования процессов производства и его организации. [14]
Составляет установленную отчетность о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрипроизводственной и внешней информации по материально-техническому обеспечению, вносит необходимые изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Участвует в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки информации по материально-техническому обеспечению. [15]