Фазовый обзор

Cтраница 1

Фазовый обзор VI проводится каждый раз, когда на повестку дня ставится вопрос о дальнейшем снижении уровня поддержки программного изделия. Это можно делать через регулярные интервалы времени ( вероятно, не чаще, чем ежеквартально, но и не реже, чем один раз в год) и несомненно по истечении гарантийного срока, разумеется, в предположении, что изделие поставляется с конечным гарантийным сроком. Фазовый обзор VI целесообразно основывать на конфигураторе ( табл. 6.1); это идеальное средство для определения целесообразных уровней поддержки, и оно хорошо подходит для периодических рассмотрений и проверок. [1]

Участие группы планирования в различных фазовых обзорах. [2]

Проведение фазовых обзоров существенно упрощается за счет использования стандартного механизма обсуждения. Так, фазовый обзор I может происходить на обычном или специальном заседании бюджетной комиссии. Фазовые обзоры II, V и VI могут проводиться объединенной комиссией ( разд. Фазовые обзоры II и VI происходят на регулярных заседаниях, проводимых по расписанию, и им предшествует необходимая подготовительная работа. Фазовый обзор V полезно проводить на специальном заседании, когда будет готов отчет об испытаниях класса В ( разд. Фазовый обзор III лучше всего поручить контрольной комиссии ( как это описано в разд. [3]

Участие группы выпуска документации в фазовых обзорах. [4]

До фазового обзора III эта группа участвует в работе над внешней спецификацией изделия. Ко времени фазового обзора III она должна изучить внешнюю спецификацию, которая была представлена на утверждение группой разработки, и убедиться, что в ней правильно отражены интересы группы выпуска документации. [5]

В фазовом обзоре II в центре внимания находится соглашение о требованиях. Группа разработки рассматривает технические требования, распределение бюджета, новый календарный план, а также некоторые элементы предварительного варианта конфигуратора и графика выпуска изделия. [6]

В фазовом обзоре I группа обслуживания контролирует распределение бюджета - проекта и обсуждает задачи, возлагаемые на нее после того, как проект минует фазу анализа осуществимости. Основное внимание сосредоточивается на оценке потребности в оборудовании и других средствах, которые понадобятся в процессе разработки. [7]

В фазовом обзоре II группа обслуживания ведет переговоры о приобретении аппаратуры и других материалов для проведения испытаний класса С и распространения программного изделия. Она также рассматривает и планирует растущий объем услуг в конфигурационном управлении, защите прав собственности, ведении документации и управлении сопровождением. Итак, в фазовом обзоре II группа обслуживания участвует в обсуждении и утверждении документов. [8]

В фазовом обзоре I начинает рассматриваться извещение о календарных сроках. В системе планирования и управления должно быть предусмотрено по крайней мере одно событие, относящееся к функции выпуска документации. На этом этапе необязательно готовить подробный план выпуска документации, так как начало и конец периода деятельности группы выпуска документации довольно точно определяются сроками выполнения работ в рамках других функций. На рис. 9.2 приведен сетевой график работы группы выпуска документации. После фазового обзора I эта группа фактически перестает участвовать в проекте вплоть до утверждения соглашения о требованиях. [9]

Участие группы выпуска документации в фазовых обзорах. [10]

В фазовом обзоре IV все внимание участников проекта сосредоточено на передаче программ в распоряжение группы испытаний. Группа выпуска документации участвует в этом обзоре лишь в том случае, когда для составления материалов нужны дополнительные источники или если план выпуска документации нуждается в корректировке. В фазовом обзоре V группа выпуска документации участвует только в том случае, когда необходимы ее рекомендации относительно выпуска изделия с недоработками. При этом всестороннему обсуждению подвергаются все аргументы за и против соблюдения календарных сроков и оценивается ущерб, наносимый качеству программного изделия. В фазовом обзоре VI основное внимание сосредоточено на проблеме ослабления поддержки программного изделия или ее полной отмены. [11]

В фазовом обзоре I группа испытаний дает предварительные оценки ресурсам, необходимым для обеспечения ее деятельности и предполагаемым срокам их использования. Поскольку утверждение оценок может быть задержано до фазового обзора II, они могут быть еще раз уточнены. [12]

В фазовом обзоре II группа испытаний должна определить режим испытаний и одну или несколько категорий испытаний изделия ( разд. Группа испытаний должна также обсуждать совместно с группой разработки соглашения о требованиях к программному изделию и особенно вопросы, касающиеся эксплуатационных характеристик, удобства внедрения и использования изделия. [13]

В фазовом обзоре IV в центре внимания находится отчет об испытаниях класса А, подготовленный группой разработки. Группа испытаний лишь просматривает этот документ, зная, что у нее еще будет возможность высказаться по этому поводу. [14]

В остальных фазовых обзорах группа сопровождения не участвует; исключение составляет лишь фазовый обзор VI, который играет наиболее важную роль в сопровождении изделия. В этом обзоре принимается решение о снятии программного изделия с производства. Группа сопровождения рассматривает и утверждает это решение, так как оно непосредственно влияет на ее бюджет. По этой же причине она рассматривает и утверждает любое снижение уровня поддержки. [15]

Страницы: 1 2 3 4