Cтраница 3
Анализ затрат на покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия также включает определение искажающего влияния изменения оптовых цен. [31]
Анализ затрат и выгод ( АЗВ) исходит из измерения последствий стратегического действия, насколько это возможно, в денежном выражении. Хотя затраты и выгоды часто фиксируются в денежном выражении, они не обязательно соответствуют реальному и определимому получению наличных денег или их уплате одним конкретным лицом. [32]
Анализ затрат по содержанию и эксплуатации оборудования является составной частью анализа себестоимости продукции. [33]
Анализ затрат на материалы должен выявить: а) отклонения фактически израсходованного количества материалов от предусмотренного сметой с учетом снижения затрат на материалы в результате внедрения организационно-технических мероприятий; б) замену по тем или иным причинам запроектированных материалов и злектроконструкций другими; в) отклонения фактической заготовительной себестоимости материалов от утвержденных и принятых в сметах. [34]
Анализ затрат по заработной плате рабочих производится сопоставлением фактических затрат по заработной плате с плановым фондом заработной платы. [35]
Классификация затрат Представительства по степени их регулируемости. [36] |
Анализ затрат на содержание Представительства, как и их планирование, осуществляется экономистом ЦМС. [37]
Анализ затрат и выгод отнимает меньше времени и средств и дает возможность представить анализ в более доступной, понятной форме как для общественности, так и для тех, кому предстоит принимать решения. [38]
Анализ затрат и результатов представляет собой попытку дать денежное выражение всем затратам и результатам варианта стратегии. Он позволяет определить, превышают ли результаты данного варианта стратегии расходы по нему, и дает возможность стратегам выбрать альтернативу, которая обеспечивает максимальный чистый доход. [39]
Анализ затрат на получение ЧХК показал, что его фактическая себестоимость превышает проектную более чем в 2 раза. Это объясняется главным образом более высоким расходом некоторых видов сырья и энергоресурсов по сравнению с проектным, высокой стоимостью хлора и существенным различием величин проектных и фактических условно-постоянных расходов. Так, перерасход каустической соды объясняется использованием ее для обезвреживания газов от производства ЧХК перед выбросом их в атмосферу. [40]
Анализ затрат по центрам ответственности основывается на планировании и учете затрат в этом разрезе. [41]
Структура анализа реализации договора. [42] |
Анализ затрат при целевом анализе рационально вести на уровне единицы продукции, ради производства и реализации которой заключается договор. Информационной базой для его осуществления являются данные плановой калькуляции затрат на единицу договорной продукции, рассчитанной на основе научно обоснованных норм расхода живого и овеществленного труда на ее производство, и данные учета о фактически произведенных затратах. [43]
Анализ затраты - объем - прибыль ( Cost-Volum-Profit: CVP-анализ) - это олип из самых мощных инструментов, имеющихся в распоряжении менеджеров. Он устанавливает соотношение между важнейшими показателями, характеризующими деятельность любого предприятия - затратами на производство, его объемом и прибылью. С помощью этого инструмента руководство предприятия может прогнозировать величину прибыли, ее изменение по сравнению с существующим уровнем и на основе этой информации принимать решения по выбору стратегии поведения предприятия. [44]
Приведенные годовые затраты Э0 в зависимости от световой отдачи источника света Н, срока службы ламп.| Источники света, рекомендуемые для освещения улиц различных категорий. [45] |