Анализ - использование - производственная мощность
Cтраница 2
Анализ использования основных фондов должен проводиться в тесной связи с анализом использования производственных мощностей. [16]
Конечно, как об этом уже говорилось выше, применение показателя валовой продукции для анализа использования производственных мощностей имеет достаточно строгий экономический смысл только при изучении развития какого-либо предприятия или сравнении предприятий одного или близкого профиля. [17]
 |
Анализ использования производственной мощности. [18] |
Для характеристики степени использования пассивной части фондов рассчитывают показатель выхода продукции на 1 м производственной площади, он в некоторой степени дополняет анализ использования производственных мощностей предприятия. Повышение уровня данного показателя способствует увеличению производства продукции и снижению ее себестоимости. [19]
Методика определения производственных мощностей цехов и участков включает следующие разделы: расчет величины нормативной производственной мощности цеха ( участка) на год, квартал и месяц; оценка и анализ использования производственной мощности цехов и участков; оперативный ежедневный учет сменности работы оборудования. [20]
Этим Положением предусматривается, что паспорт объединения ( предприятия) должен служить основой для выбора наиболее рациональных путей повышения эффективности производства, изыскания резервов дополнительного выпуска продукции при формировании планов и анализе использования производственных мощностей. [21]
Паспорт предприятия предназначен для разработки и экономического обоснования проектов пятилетних и годовых планов экономического и социального развития и служит основой для выбора наиболее рациональных путей повышения эффективности производства, изыскания резервов дополнительного выпуска продукции при формировании встречных планов, анализа использования производственных мощностей. [22]
Разработанная и применяемая коллективом Сумского машиностроительного объединения имени М. В. Фрунзе комплексная система управления использованием производственных мощностей включает в себя пять взаимообусловленных и увязанных между собой подсистем: 1) разработка нормативов и расчет нормативных производственных мощностей в цехах, на участках ( расчет нормативной производственной мощности и нормативных коэффициентов сменности работы оборудования ведется по разработанным в объединении специальным методикам с учетом резервов, вскрытых при анализе использования производственных мощностей); 2) разработка напряженных планов на участках, в цехах, объединении ( базой для установления напряженных плановых заданий по цехам, участкам, бригадам, встречных личных и бригадных планов служат разработанные нормативы использования производственных мощностей); 3) ежедневный учет работы станков и оборудования ( ведется вычислительным центром по специально разработанным программам, что дает возможность оперативно управлять загрузкой оборудования и отражать ход соревнования низовых коллективов); 4) материальное стимулирование ( премирование работников базируется на коэффициентах сравнительной эффективности, которые определяются путем сравнения достигнутого уровня эффективности с нормативами, установленными на год с разбивкой по месяцам; величина премии поставлена в зависимость от достигнутого уровня использования производственных мощностей и качества продукции; общим условием получения премии является выполнение плана по основным технико-экономическим показателям); 5) оценка и анализ использования производственных мощностей ( ведется систематически экономическими службами с участием бюро экономического анализа по всем производственным звеньям от смены до цеха. [23]
Разработанная и применяемая коллективом Сумского машиностроительного объединения имени М. В. Фрунзе комплексная система управления использованием производственных мощностей включает в себя пять взаимообусловленных и увязанных между собой подсистем: 1) разработка нормативов и расчет нормативных производственных мощностей в цехах, на участках ( расчет нормативной производственной мощности и нормативных коэффициентов сменности работы оборудования ведется по разработанным в объединении специальным методикам с учетом резервов, вскрытых при анализе использования производственных мощностей); 2) разработка напряженных планов на участках, в цехах, объединении ( базой для установления напряженных плановых заданий по цехам, участкам, бригадам, встречных личных и бригадных планов служат разработанные нормативы использования производственных мощностей); 3) ежедневный учет работы станков и оборудования ( ведется вычислительным центром по специально разработанным программам, что дает возможность оперативно управлять загрузкой оборудования и отражать ход соревнования низовых коллективов); 4) материальное стимулирование ( премирование работников базируется на коэффициентах сравнительной эффективности, которые определяются путем сравнения достигнутого уровня эффективности с нормативами, установленными на год с разбивкой по месяцам; величина премии поставлена в зависимость от достигнутого уровня использования производственных мощностей и качества продукции; общим условием получения премии является выполнение плана по основным технико-экономическим показателям); 5) оценка и анализ использования производственных мощностей ( ведется систематически экономическими службами с участием бюро экономического анализа по всем производственным звеньям от смены до цеха. [24]
 |
Износ основных фондов, тыс. руб. [25] |
Рост фондоотдачи основных фондов на промышленных предприятиях зависит в основном от полноты использования производственной мощности, которая измеряется максимально возможным размером выпуска продукции. Анализ использования производственных мощностей производится непосредственно на предприятии по данным формы БМ. [26]
При анализе использования производственной мощности сравнивают фактическое выполнение показателей этой мощности с запланированной ее величиной, анализируют результаты использования пропускной способности сетей и оборудования. Результаты анализа использования производственной мощности предприятия должны способствовать устранению выявленных недостатков, и поэтому в значительной части этого анализа должны содержаться соответствующие конкретные рекомендации. [27]
При анализе использования производственной мощности изучается также показатель фондоотдачи, причем его значения рассчитываются по уровням проектной мощности, товарного выпуска ( по плану и отчету), и сопоставляется с показателями, рассчитанными по уровню мощности. [28]
При проведении анализа использования производственных мощностей нужно учитывать необходимость создания резервных мощностей с целью обеспечения бесперебойного функционирования предприятий, а также для устранения краткосрочных нарушений их работы. [29]
Таким образом, проведение внутрихозяйственного анализа по оценке использования производственных мощностей позволило установить имеющиеся у предприятия потенциальные возможности по увеличению объемов производства и прибыли. Аналогичным образом необходимо провести анализ использования производственных мощностей и напряженности плановых заданий по производству других видов продукции - готовых лекарственных средств, выпускаемых лейкопластырным цехом, а также составить обобщенную оценку по предприятию в целом. [30]
Страницы: 1 2 3