Cтраница 1
Анализ информационного обеспечения проводится для нахождения данных решаемых задач, определяющих фактическое, планируемое и прогнозируемое состояние управляемого объекта. [1]
Анализ информационного обеспечения проводится локально по отдельным уровням управляющей системы ( цех, производственная единица, объединение и др.), тематически по отдельным процессам управления ( производственная, внешних связей, социальная и др.. При этом материалы тематического и локального анализов могут использоваться при проведении полного анализа. [2]
Пилный анализ информационного обеспечения распадается на ряд целевых, перечисленных выше, каждый из которых имеет самостоятельное значение и может проводиться изолированно. [3]
Анализ информационного обеспечения организационного управления, опыт функционирования эффективных АСУ в передовых отраслях народного хозяйства показывают, что на ЭВМ может храниться и формироваться по необходимости до 70 % общего объема данных, циркулирующих в системе управления. Это означает, что использование ЭВМ как технического средства, позволяющего автоматизировать информационно-вычислительные работы в процессах планирования и управления, позволяет реализовать существенное сокращение объемов внемашинной информации, собираемой и обрабатываемой вручную в системе управления. [4]
Результаты анализа информационного обеспечения позволяют сформулировать предложения по развитию массивов информации ( состав к содержание данных) и выбору рациональных форм организации информационной системы. [5]
При анализе информационного обеспечения фактический состав и содержание сведений сопоставляются с различными потребностями. Действительные потребности, как правило, в большей мере совпадают с реальными. Такое сопоставление позволяет выявить ненужную, бесполезную в настоящее время информацию и ввести те данные, которых не хватает. [6]
Наиболее полно анализ информационного обеспечения может быть проведен при построении и анализе блок-схемы носителей информации в виде сетевого графика. [7]
Эти методики анализа информационного обеспечения в совокупности позволяют рассматривать все стороны семантического аспекта анализа. [8]
Эти направления анализа информационного обеспечения непосредственно связаны с оценкой и разработкой мер по рационализации управленческого труда, экономии рабочего времени, возможностей многовариантной разработки и обоснованности управленческих решений. [9]
Таким образом, результаты анализа информационного обеспечения системы управления оказывают непосредственное влияние-на подготовку предложений по рационализации управленческих процессов ( технологии управления), распределению состава ра. [10]
Партийное руководство совершенствованием деятельности администрации и аппарата управления включает анализ информационного обеспечения управления. Информация занимает одно из центральных мест в теории и практике управления по ряду причин. Наиболее ответственным звеном деятельности руководителя является принятие решения. [11]
Разработаны, опробованы и успешно используются на практике несколько методик анализа информационного обеспечения. Они различаются принятыми характеристиками количества информации ( символы, записи, графостроки, документы и др.), методами и инструментами анализа. [12]
На этом этапе проводятся исследовательские работы: наблюдение и сбор данных для окончательного уяснения задачи; составление математических моделей, анализ информационного обеспечения; формулировка рекомендаций для создания технического проекта. [13]