Оборачиваемость - дебиторская задолженность
Cтраница 3
Предприятие задается целью ускорить оборачиваемость дебиторской задолженности за счет введения 2 % - ной скидки своим покупателям при оплате в течение первых 10 дней при общем сроке оплаты 30 дней. При этом предполагается, что скидкой воспользуются 25 % всех покупателей. [31]
Дополняет информацию об оборачиваемости запасов оборачиваемость дебиторской задолженности, характеризующая скорость расчетов с покупателями. [32]
В то же время ускорилась оборачиваемость дебиторской задолженности на 8 5 дня ( 80 5 - 89 0) или 9 5 %, что свидетельствует об улучшении работы с дебиторами. [33]
Состояние платежеспособности, во многом определяется оборачиваемостью дебиторской задолженности и запасов товарно-материальных ценностей. Оборачиваемость счетов дебиторской задолженности предприятия рассчитывается как отношение выручки от реализации продукции к объему задолженности. [34]
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах ( коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности) показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. Увеличение коэффициента означает сокращение продаж в кредит, его снижение свидетельствует об увеличении объема предоставляемого кредита. [35]
В процессе анализа проводится также сравнение фактических показателей оборачиваемости дебиторской задолженности с нормативом ( норматив организация устанавливает себе самостоятельно) и определяются последствия расхождения этих показателей. [36]
К эффективности использования активов относятся оборачиваемость активов в целом, оборачиваемость дебиторской задолженности, материальных запасов и запасов готовой продукции. [37]
 |
Результаты расчета показателей. [38] |
Задание 4 39 Состояние дебиторско-кредиторской задолженности улучшится; так, оборачиваемость дебиторской задолженности, снизившаяся с начала периода с 10 до 6 в конце периода, станет 8 5; продолжится рост оборачиваемости кредиторской задолженности с 3 8 и 4 до 5; соответственно уменьшится средний срок оборота дебиторской задолженности с 61 до 43 дней и кредиторской задолженности - с 91 до 73 дней. [39]
Эффективность кредитной политики компании может быть оценена по изменению коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности и среднего времени сбора денег. Возможно либо ориентироваться на общую тенденцию, либо сравнивать полученные результаты со средними по отрасли. Управление дебиторской задолженностью включает в себя действия, перечисленные ниже. [40]
Среди показателей деловой активности определяющими являются коэффициенты оборачиваемости запасов и затрат и оборачиваемости дебиторской задолженности. Они имеют самостоятельное значение лишь в сравнении с аналогичными показателями за предыдущий период ( год, квартал) либо с показателями аналогичных предприятий отрасли. Относительно низкое их значение свидетельствует о падении уровня ликвидности оборотных активов фирмы и о замедлении их оборачиваемости. Таким образом, коэффициенты / LVI и К служат для проверки об уровне ликвидности компании, исходя их значений Kta и Каи. Четыре указанных показателя анализируют комплексно. [41]
Период оборота дебиторской задолженности ( Под) определяется как соотношение числа дней в периоде к коэффициенту оборачиваемости дебиторской задолженности. [42]
Второй метод определения чистого оборотного капитала основан на изучении продолжительности производственно-коммерческого цикла: период оборачиваемости запасов плюс период оборачиваемости дебиторской задолженности минус период оборачиваемости кредиторской задолженности, умноженный на однодневный оборот по реализации. [43]
Второй метод прогнозирования величины чистого оборотного капитала основан на изучении продолжительности производственно-коммерческого цикла: периодхрборачиваемо-сти запасов плюс период оборачиваемости дебиторской задолженности минус период оборачиваемости кредиторской задолженности, умноженный на однодневный оборот по реализации. [44]
 |
Данные Robert Morris Associates по универсальным магазинам ( код 5311. [45] |
Страницы: 1 2 3 4