Cтраница 4
Организация складского хозяйства заключается в выборе вида и типа складов, определении их размера, в строительстве и оборудовании складов, определении порядка их работы. В связи с тем что созданы склады территориальных управлений Государственного комитета СССР по материально-техническому снабжению, количество и размеры складов предприятий могут быть сокращены. Наибольшее количество наименований относится к материалам, которые используются в небольших количествах. Поэтому целесообразно такие материалы получать в складах МТС по мере надобности. Все это сокращает количество материалов, находящихся на складах, что снижает потребности в оборотных средствах, а при новом строительстве - уменьшает капиталовложения. [46]
В понятие современного складского хозяйства завода входят: здания, сооружения и устройства для складирования материалов, а также оборудование складов: подъемное, транспортное стеллажное, пожарное, весовое. [47]
Большие вместимости резервуаров, возможность длительного горения, а также необходимость охлаждения горящих и смежных с ними резервуаров требуют большого расхода воды и оборудования складов специальными системами тушения пожаров в резервуарах. [48]
Заземляющее устройство, как уже было сказано выше, предназначено для защиты резервуаров с нефтепродуктами от прямых ударов молнии, а также для защиты сооружений и оборудования склада, связанных с опорожнением от горючего, наливом и транспортированием нефтепродуктов, от разрядов статического электричества. [49]
Издержки по содержанию запаса включают расходы по складскому помещению ( электроэнергия, тепло), оплату труда персоналу, страховку, потери материала, амортизацию капиталовложений в оборудование склада, потери от связывания средств в незавершенном производстве. В ряде случаев наиболее важными оказываются косвенные экономические элементы. Запасы материала сопровождаются задержкой обращения финансовых средств. Потери этого вида равны норме дохода, которую можно было бы получить от размещения капитала в других сферах бизнеса. Инвестируя капитал в запасы, приходится терять подобный доход. В состав издержек по содержанию включают также потери от старения товара, хищения, порчи в процессе хранения. [50]
Примеры расположения стеллажей на складах. а - поперечное. б - продольное. ь - с применением крана-штабелера подвесного типа. [51] |
Так как экономия складских помещений при применении кра-нов-штабелеров достигается в основном за счет уменьшения ширины проходов между стеллажами или штабелями, то важное значение имеет правильная планировка оборудования склада. Рекомендуется применять две основные схемы размещения стеллажей. [52]
Склады предназначены для временного хранения кокса, но хранение может быть и продолжительным, В процессе хранения имеют место процессы окисления [50, 53, 54] и изменения его свойств - измельчение, повышение зольности, влажности и др. Поэтому при выборе типов и оборудования складов и организации работ по хранению и отгрузке необходимо исходить из необходимости предотвращения потерь кокса или ухудшения его свойств. Таким образом вопросы хранения и отгрузки имеют важное значение для предприятий поставщиков нефтяного кокса. [53]
В целях снижения сбытовых расходов и ускорения оборачиваемости материальных ресурсов органы сбыта должны обеспечить: сокращение расстояния между изготовителями и потребителями продукции на основе правильного прикрепления последних к заводам-поставщикам и рационализации перевозок; правильное сочетание различных видов транспорта с учетом установленных тарифов и рациональное использование перевозочных средств; правильное размещение сети сбытовых баз и складов относительно поставщиков, потребителей и путей сообщения; надлежащее устройство и оборудование складов; концентрацию складских поставок в единой для всех потребителей каждого района орг-ции и на этой основе увеличение оборотов каждого сбытового или снабженческо-сбытового звена, что способствует снижению сбытовых расходов на единицу реализованной продукции; недопущение излишнего, не вызывающегося необходимостью пребывания материалов на складах, что позволяет увеличить пропускную способность последних и снизить издержки на единицу реализованной продукции; бережливое отношение к таре, расширение использования наиболее экономных ее видов ( при безусловном обеспечении сохранности грузов) и многократном использовании; рациональную организацию работы сбытового аппарата; внедрение хозрасчета в работу всех звеньев сбытовой системы; внедрение научно обоснованных норм сбытовых запасов, контроль за их соблюдением, создание па базах необходимого потребителям устойчивого и постоянно пополняемого ассортимента; строгое соблюдение финансово-расчетной дисциплины во взаимоотношениях сбытовых органов с поставщиками, потребителями и банковской системой. [54]