Cтраница 4
Основная причина потери компанией Роял лидирующих позиций заключается в следующем. На момент начала перестройки ( 1986 г.) Правительство СССР было должно холдингу Роял за поставленное оборудование сумму, измеряемую миллионами долларов США, которая не была вовремя выплачена. Произошла встреча на очень высоком уровне, на которой было принято решение о погашении долга в течение одного года. Долг в указанный срок выплачен не был, и, более того, не выплачен до сих пор. В связи с этим было принято решение не вкладывать средства в развитие Представительства в России, но и не закрывать его до решения проблемы долга. Так продолжалось до 1997 г., пока, наконец, компания Роял не приняла решение, что перспектива работы в России важнее имеющегося долга. Таким образом, активно действовать и развиваться в России компания Роял начала только в 1997 г., после длительного перерыва. За прошедшие одиннадцать лет ситуация на российском рынке кардинально изменилась, новые, неизвестные ранее марки офисного оборудования производителей из других стран заняли устойчивые позиции, а компания Роял, наоборот, их потеряла. В этом же причина сегодняшнего слабого присутствия холдинга Роял в России. [46]
Авторский надзор организуется и осуществляется головным поставщиком оборудования и головным институтом Минтяжмаша СССР с участием ответственных представителей смежных министерств, принимающих участие в проектировании и поставке оборудования, средств и систем автоматизации. Надзор производится в основном с целью оказания технической помощи при наладке, подготовке оборудования ко вводу в эксплуатацию и освоении проектных параметров поставленного оборудования. [47]