Анализ - бюджет
Cтраница 2
Классификация уточняется по мере изменений налогового законодательства и необходимости совершенствования процесса составления, исполнения и анализа бюджетов. [16]
Коэффициент рентабельности продаж ( РП), который также называется маржей прибыли, вычисляется в процессе анализа бюджета доходов и расходов. [17]
Весеннее издание 1987 г. Midland Corporate Finance Journal содержит несколько статей по поводу использования концепции опционов в анализе бюджета капиталовложе ний. [18]
Безвозвратные расходы не являются прогнозируемыми приростными затратами, и, следовательно, их не следует учитывать в анализе бюджета капиталовложений. Безвозвратными называются произведенные ранее расходы, величина которых не может измениться в связи с принятием или непринятием проекта. [19]
Безвозвратные расходы не являются прогнозируемыми приростными затратами, и, следовательно, их не нужно учитывать в анализе бюджета капиталовложений. Безвозвратными называются произведенные ранее расходы, величина которых не может измениться в связи с принятием или непринятием проекта. [20]
Двойной щелчок на заголовке календарной диаграммы позволяет открыть окно форматирования единиц времени, аналогичное показанному на рис. 2.17. С его помощью можно установить шкалу времени, наиболее удобную для анализа бюджета проекта. В рассматриваемом файле предварительного плана проекта-примера для анализа установлено отображение одного уровня шкалы времени и в качестве единиц времени выбраны недели. Вид экранной формы после выполнения этих действий показан на рис. 3.27. В этом окне данные о бюджете проекта показаны как для всего проекта ( в первой строке, соответствующей задаче 0), для каждой из задач и для каждого из назначений задач проекта. [21]
Значительно легче контролировать и оптимизировать сумму средств, вложенных в основные средства, нежели величину оборотного капитала, тем не менее последнему уделяется меньшее внимание по сравнению с составлением и анализом бюджета капиталовложений. [22]
Внутреннее использование информации на предприятии предназначено для определения и анализа себестоимости продукции ( работ, услуг), составления смет, бюджетов с целью планирования различных видов деятельности, текущих оперативных отчетов центра ответственности, оценки результатов работы, для анализа бюджетов инвестиций, для отчетов о затратах, для целей долгосрочного планирования различных сторон деятельности предприятия. [23]
Корректный анализ бюджета капиталовложений должен проводиться с учетом всех релевантных альтернативных затрат. [24]
Альтернативные издержки, под которыми понимают упущенный возможный доход от альтернативного использования ресурса. Корректный анализ бюджета капиталовложений должен проводиться с учетом всех релевантных альтернативных затрат. Например, предприятие владеет участком земли, подходящим для размещения нового производства. В бюджет проекта, связанного с открытием нового производства, должна быть включена стоимость земли, поскольку при отказе от проекта участок можно продать и получить прибыль, равную его стоимости за вычетом налогов. [25]
Вторая возможная проблема касается альтернативных затрат ( opportunity costs), под которыми понимают упущенный возможный доход от альтернативного использования ресурса. Корректный анализ бюджета капиталовложений должен проводиться с учетом всех релевантных альтернативных затрат. Предположим, например, что Classic владеет участ ком земли, подходящим для размещения салона проката Следует ли исключать из бюджета стоимость земли при оценке нового проекта из за того, что не потребуется дополнительных расходов. Ответ отрицательный, так как здесь налицо альтернативные затраты Предположим, например, что участок можно продать и получить прибыль в размере 150000 дол. Если планируется использовать данный участок под салон проката, придется отказаться от продажи участка, а неполученную в результате этого прибыль следует рассматривать в качестве альтернативных затрат. Отметим, что в данном примере должна приниматься в расчет рыночная стоимость земли ( 150000 дол. [26]
 |
Классификация подходов к разработке бюджетов. [27] |
На основании бюджета прибылей и убытков проводят анализ и делают выводы об оптимальности представленной системы бюджетов и необходимости корректировок. Методы анализа бюджета прибылей и убытков будут рассмотрены в следующих главах. [28]
При изучении бюджетов времени рабочих, служащих и учащихся С. Г. Струмилин делил весь фонд времени на три основные части: труд, отдых и сон. Такой методологический подход к анализу бюджета времени дает возможность количественно измерить каждую из трех частей общего фонда времени. [29]
Здесь может возникнуть одна дополнительная проблема, которая едва заметна в таблице 6 - 6: альтернативный минимальный налог, способный ограничить или отодвинуть по времени налоговую защиту ускоренных амортизационных начислений или другие налоговые льготы. Но возьмем себе на заметку, что при анализе бюджетов долгосрочных вложений следует проверить, подпадает ли ваша компания под положения об альтернативном минимальном налоге. [30]
Страницы: 1 2 3