Обоснование - приоритет - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Русские называют доpогой то место, где собиpаются пpоехать. Законы Мерфи (еще...)

Обоснование - приоритет

Cтраница 1


Обоснование приоритетов для новых вводов предполагает главным образом выбор типов энергоустановок, видов топлива для ТЭС, площадок для сооружения электростанций, а также изготовителей ( поставщиков) оборудования.  [1]

Обоснование приоритетов второй группы может быть сведено к выявлению важнейших научно-технических проблем. В настоящее время имеются апробированные методические рекомендации по выявлению важнейших научно-технических проблем. Методическими рекомендациями, разработанными автором данной работы, предусматривается формирование предварительного перечня научно-технических проблем, их анализ, изыскание возможностей решения проблем / 187, с. Рекомендации предполагают широкое привлечение научно-технической общественности в областях и крупных промышленных предприятиях. Отбор проблем осуществляется путем оценки предварительно сформированного перечня по ряду критериев, характеризующих экономические, технические, социальные, экологические, научные и другие показатели. Эксперты ранжируют проблемы по их значимости числами натурального ряда.  [2]

Обоснование приоритетов программы совершенствования технологической структуры нефтеперерабатывающих заводов базируется на системе технико-экономических оценок, определяющих роль отдельных процессов в удовлетворении требований внутреннего и мирового рынка нефтепродуктов. Среди них центральное место принадлежит показателям оптимальных уровней качества продукции.  [3]

Для обоснования приоритета все три критерия должны быть соблюдены.  [4]

При обосновании приоритетов следует анализировать стратегии основных конкурентов на мировом рынке. Здесь безраздельно конкурируют между собой страны ЕС, США, Япония, страны АТР, Китай. Если сравнить их, то можно констатировать, что по масштабам использования новейших достижений науки и техники неоспоримое лидерство имеет японская промышленность. Особенно ощутимо это при выпуске товаров широкого потребления с высокой нормой добавленной стоимости. Промышленные предприятия стран ЕС часто запаздывают с выпуском новых видов продукции, с освоением научно-технических достижений на этапе проектирования, что объясняется, в частности, спецификой структуры НИОКР. Наиболее неприятно отставание стран ЕС в самых перспективных отраслях - электронике и информатике.  [5]

Выявление и обоснование приоритетов является тем базисом, на котором строится научно-техническая политика.  [6]

Во-вторых, обоснование приоритета сфер применения производится с учетом динамики эффекта, трудоемкости и сроков адаптации принципиально новых технологий, что позволяет управлять ускорением использования научно-технических достижений.  [7]

Задачей комплексной программы является обоснование приоритетов в выделении ресурсов и средств на развитие именно тех отраслей, которые определяют решение наиболее актуальных и острых проблем социального развития, напр.  [8]

Конкретизация приоритетов, то есть, обоснование приоритетов второго уровня, соответствующими министерствами ( с участием базовых корпораций, отраслевых научно-технических и аналитических центров, др.) с привлечением данных Госкомстата При этом наггравления промышленной деятельности регламентируются с упором на те группы отраслевых предприятий ( НИИ и КБ) и па те технологические цепочки, устойчивое функционирование и развитие которых непосредственно связано с реализацией приоритетов первого уровня.  [9]

В зависимости от выбора указанных целей осуществляется предметная специализация фирмы ( предприятия) и обоснование приоритетов в технологиях его основного и вспомогательного производства, в системе управления и восприятия внешней по отношению к предприятию инфраструктуры бизнеса.  [10]

Представленные в общегосударственном прогнозе направления носят глобальный характер в рамках долгосрочной стратегии научно-технического развития страны и служат основой для выделения и обоснования приоритетов на ближайшую и среднесрочную перспективу.  [11]



Страницы:      1