Cтраница 3
Разработка и реализация этих программ позволяет повысить эффективность планирования повышения качества продукции и обоснованность планов, а также направить основные силы на выявление и удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения страны в высококачественной химической продукции. [31]
Применение ЭВМ для разработки ТПФП позволяет резко увеличить перечень технико-экономических расчетов и повысить расчетную обоснованность планов, увязать все разделы и показатели плана, своевременно довести расчетные планово-экономические показатели до всех заинтересованных в их получении звеньев предприятия, ускорить общий цикл составления ТПФП, систематически и почти синхронно с выполнением плана получать отчетную информацию, расширить область математического анализа выполнения ТПФП. [32]
В процессе анализа выполнения плана по труду и повышению эффективности использования трудовых ресурсов необходимо определить обоснованность плана по труду; степень его выполнения и уровень использования производственного потенциала предприятия по росту производительности труда; факторы, повлиявшие на динамику трудовых показателей; резервы роста производительности труда и их влияние на общий объем продукции; пути мобилизации этих резервов. [33]
Контроль со стороны аудиторской фирмы за работой аудитора осуществляется, во-первых, посредством обсуждения и проверки обоснованности аудиторского плана и программы проведения аудита у данного клиента, во-вторых, посредством строгого соблюдения организационно-этических аудиторских принципов, в-третьих, некоторые аудиторские фирмы практикуют повторные, бесплатные для клиента перепроверки достоверности отчетности другим аудитором фирмы уже после выдачи аудиторского заключения основным аудитором. [34]
После определения величин отклонений фактического сокращения малосодержательных и физически тяжелых ручных работ от плановых заданий необходимо проверить обоснованность плана по установленным темпам высвобождения работников ручного труда. Это высвобождение зависит от удельного веса данной категории работников в общей численности промышленно-производственного персонала, наличия готовых конструкторских и технологических решений в области механизации отдельных работ и функций, а также необходимого научно-технического и материального обеспечения. [35]
Необходимо отметить, что потенциальные условия для выполнения плана закладываются уже в самом плане: чем выше реальность, стабильность, обоснованность планов, тем выше вероятность превращения потенциальных условий в реальные, в действительные условия. Однако для создания условий недостаточно плана: необходимы еще организаторская и управленческая деятельность по претворению потенциальных условий в реальные. Повышению вероятности превращения потенциальных условий в реальные будет способствовать выполнение всеми предприятиями страны нового показателя - плана поставок продукции. Однако наличие плана и наличие всех условий для выполнения плана не гарантируют его автоматического выполнения. [36]
АСПР области предназначена для использования в практической работе областной плановой комиссии с целью совершенствования планирования на основе сочетания отраслевых и территориальных аспектов развития области, повышения обоснованности планов, повышения уровня организации и оперативности процесса формирования планов. [37]
Реальное воплощение принцип комплексности в планировании инноваций в организации находит в составе разрабатываемых планов и методах их взаимного согласования. Одним из существенных условий обоснованности планов и методов обеспечения комплексности планирования является бюджетная сбалансированность планов. Соблюдение принципа сбалансированности повышает степень реальности планов и уровень их обеспеченности. Это достигается применением балансового подхода к составлению различных планов, при котором ограниченные ресурсы распределяются по различным исполнителям в соответствии с составом установленных заданий. [38]
Сущность техпромфинплана выступает в единой системе показателей и совершенных методов их определения. Совершенствование методов планирования достигается повышением уровня обоснованности планов на базе широкого использования балансов, взаимоувязкой всех разделов техпромфинплана, использованием системы технико-экономических нормативов. Техпромфинплан разрабатывается на один год с разбивкой по кварталам. [39]
Дальнейшее совершенствование планирования и управления промышленностью должно основываться на широком применении экономико-математических методов, использовании электронно-вычислительной и организационной техники и средств связи. Широкое применение электронно-вычислительной техники позволяет добиться лучшей обоснованности планов и выбрать оптимальный из большого числа возможных вариантов. [40]
Для повышения научного уровня и улучшения технико-экономической обоснованности плана развития и размещения материально-технической базы строительства большое значение имеет применение математических методов и электронной вычислительной техники. [41]
Перед проведением анализа выполнения плана прибыли от реализации проверяется обоснованность плана по реализации продукции и суммы получаемой прибыли. Такая проверка необходима, так как отклонения фактической прибыли от плановой часто бывают вызваны не только хозяйственной деятельностью, но и просчетами, допущенными при составлении плана. [42]
Сюда входят сведения о материалах, технической готовности и производительности оборудования, поставках, трудозатратах, рабочем времени и тому подобном. Анализ такой информации в русле запланированных показателей позволяет сделать заключение об обоснованности плана: доступны ли ресурсы и возможно ли с использованием этих ресурсов достичь намеченных результатов. [43]
Факторный анализ изменения фонда заработной платы производится при сравнении отчетных данных за предшествующий период и плановых - на последующий. Сопоставление расчетного суммарного изменения фонда заработной платы с планируемым характеризует степень обоснованности плана. При анализе использования фонда заработной платы сопоставляются плановые и фактические значения показателей. [44]
Как отмечалось, одна из наиболее сложных проблем, которую приходится решать в процессе управления капитальными вложениями, - согласование потребности заказчика в строительстве новых объектов и реконструкции действующих с возможностями подрядной строительной организации. Недостаточная увязка принимаемых решений с возможностями подрядной организации приводит к снижению обоснованности планов капитального строительства; затягиванию сроков их согласования и корректировки, а на стадии реализации планов - к срыву сроков строительства, невыполнению планов по вводу мощностей, уменьшению эффективности капитальных вложений. [45]