Деятельность - коммерческое предприятие - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Не волнуйся, если что-то работает не так. Если бы все работало как надо, ты сидел бы без работы. Законы Мерфи (еще...)

Деятельность - коммерческое предприятие

Cтраница 1


Деятельность коммерческих предприятий может осуществляться в разных направлениях, специфика которых накладывает отпечаток на вид и характер предпринимательства, а также на форму и методы бухгалтерского учета.  [1]

В результате деятельности коммерческого предприятия его первоначальный капитал должен увеличиваться, поскольку главная цель осуществления хозяйственных операций ( т.е. бизнеса) - получение дохода. Капитал предприятия может увеличиваться из двух источников. Первым из них является получение капитала от его владельцев, т.е. дополнительные взносы в уставный капитал.  [2]

В результате деятельности коммерческого предприятия его первоначальный капитал может изменяться - как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения. Увеличение капитала говорит об успешном бизнесе. Заполнение этого раздела отчетности предусмотрено только для хозяйственных товариществ и обществ. В соответствии со статьей 66 ГК РФ хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере ( коммандитного товарищества), а хозяйственные общества - в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью или с дополнительной ответственностью.  [3]

Конечный финансовый результат деятельности коммерческого предприятия - балансовая прибыль отчетного периода в определенной степени характеризуется данными Отчета о прибылях и убытках ( форма № 2), форма которого во многом соответствует международным стандартам бухгалтерского учета.  [4]

В каких направлениях осуществляется деятельность коммерческих предприятий.  [5]

В рамках скользящего периодичного планирования деятельности коммерческого предприятия в каждом частном плановом комплексе может осуществляться стратегическое или оперативное планирование. Оно проводится как в рамках существующих планов, так и в дополнение к ним. Некоторые функциональные планы, например в сфере научных исследований или реинжиниринга бизнес-процессов, практически полностью базируются на планировании программы. Дополнительное планирование чаще всего имеет место при бизнес-планировании например, при продаже или покупке предприятий. При этом возникает необходимость тесной координации с соответствующими частными планами.  [6]

7 Схема процесса стратегического планирования. [7]

Вопреки распространенному мнению, что главной целью деятельности коммерческого предприятия является получение прибыли, прибыль не может быть избрана в качестве миссии. Необходимо согласиться со специалистами, которые считают, что получение прибыли можно рассматривать только как чисто внутреннюю цель предприятия. Поскольку организация является открытой системой, она может выжить в конечном итоге, если будет удовлетворять определенные потребности вне ее. Чтобы получить прибыль, предприятие должно найти свою цель во внешней среде.  [8]

Необходимо предать гласности информацию о добавленной стоимости, являющейся результатом деятельности коммерческих предприятий.  [9]

В данной работе рассматриваются принятые в мировой практике организационно-экономические подходы и пути эффективной организации финансирования и инвестирования деятельности коммерческих предприятий с учетом отечественной специфики.  [10]

Оценка деятельности предприятий социально-культурной сферы проводится с помощью системы специальных показателей, имеющих мало общего с системой оценки деятельности коммерческих предприятий. В общем, уровень развития отраслей социально-культурной сферы определяется путем системного анализа 3 - х показателей: объем оказанных услуг, социального эффекта, полученного населением от потребления этих услуг, и эффективности использования бюджетных средств в расчете на единицу оказанной услуги. При этом система исчисления данных показателей имеет свою специфику в каждой конкретной отрасли.  [11]

Предприниматель берет на себя трудную задачу принятия основных решений по ведению бизнеса, то есть тех нерутинных решений, которые и определяют направление деятельности коммерческого предприятия.  [12]

Она служит мощным стимулирующим или, наоборот, угнетающим фактором деятельности коммерческого предприятия.  [13]

Для проведения реформации баланса следует сначала рассчитать прибыль, полученную организацией. Как известно, в течение года прибыль, полученная в результате деятельности коммерческого предприятия, записывается на кредите счета 80 Прибыли и убытки ( по новому Плану счетов - счета 99 Прибыли и убытки), а убыток - на дебете этого счета. Понятно, что если в конце года на счете 80 сальдо кредитовое, то фирма имеет балансовую прибыль, а если дебетовое - балансовый убыток.  [14]



Страницы:      1