Образование - подразделение
Cтраница 1
Образование подразделений по видам функций является наиболее широко распространенной формой группирования видов деятельности. Создание подразделений по видам продукции ( услуг) имеет место в организациях, выпускающих несколько видов продукции или представляющих несколько видов услуг. Создание подразделений по видам процесса осуществляется в тех случаях, когда это дает возможность максимально использовать производственное оборудование и высококвалифицированные кадры. По территориальному признаку подразделения образуются в организациях, занимающих обширную территорию. [1]
Образование КТС подразделений не обязательно, но когда они создаются, то спор после рассмотрения его в такой КТС может быть перенесен любой спорящей стороной в народный суд. [2]
Образование КТС подразделения не обязательно, но когда они создаются, то спор после рассмотрения его в такой КТС может быть перенесен любой спорящей стороной в народный суд. [3]
Создание внутрифирменного финансового механизма - образование подразделений со статусом центров финансовой ответственности. В ходе реформы систем управления предприятия в структуре ОАО ЗЭиМ стали функционировать центры финансовой ответственности, являющиеся хозрасчетными подразделениями. Статус ЦФО имеют некоторые функциональные отделы, а также производственные подразделения. Их деятельность координируется центральным аппаратом фирмы - офисом, в который входят ряд функциональных отделов и руководящие органы завода. [4]
Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение труда за счет образования подразделений, выполняющих специфические задачи, для достижения конкретных целей. Как и организации, частью которых они являются, подразделения представляют собой группы людей, их деятельность сознательно ( преднамеренно) направляется и координируется для достижения общей цели. Таким образом, сложные организации состоят из нескольких специально созданных для конкретных целей взаимосвязанных организаций, в качестве которых выступают подразделения, а также из многочисленных неформальных групп, возникающих спонтанно в рамках этих подразделений и организации в целом. [5]
Отсюда следует, что если бы промежуток времени между образованием подразделений, составляющих фундамент Русалкинских равнин, и завершением формирования этих равнин был длительным, то на равнинах должно быть много таких полузатопленных кратеров. Поскольку их всего лишь 5 - 11, этот промежуток времени должен быть достаточно коротким. [6]
Холдинговые организации осуществляют четкое горизонтальное разделение труда в управлении за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные функции и задания, добивающихся конкретных специфических промежуточных целей из общего дерева целей всей организации. Такие подразделения, как правило, называются отделами или службами. Холдинги формируют подразделения как по географическому принципу, так и по отдельным видам деятельности. Подразделения, как и целая организация, частью которой они являются, представляет собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. [7]
В то же время интеграционные процессы, происходящие на уровне отдельных функций и не предусматривающие образования совместных подразделений, могут вызвать формирование новых или трансформацию существующих подразделений на каком-либо отдельном предприятии. [8]
В случае невыполнения планового уровня дохода размер премиального фонда определяется исходя из остатка средств после образования ФОТ подразделений и выплачивается пропорционально суммам, подтвержденным чеками. [9]
Организационная структура определяет состав подразделений аппарата У.п., их взаимосвязи. В зависимости от критериев образования подразделений и характера связей между ними принято выделять следующие основные типы организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, матричная, продуктовая, проектная, инновационно-продуктовая, корпоративная, дивизиональная. [10]
На рис. 3 показана взаимообусловленность базисных форм логистической интеграции. Простейшей базисной формой является функциональная интеграция, не предполагающая образования совместных организационно-производственных подразделений и, тем более, слияния предприятий. [11]
 |
Взаимообусловленность базисных форм логистической интеграции. [12] |
На рис. 4 показана взаимообусловленность базисных форм логистической интеграции. Простейшей базисной формой является функциональная интеграция, не предполагающая образования совместных организационно-производственных подразделений и, тем более, слияния предприятий. [13]
При формировании производственной структуры предприятия существенное значение имеет выбор вида специализации. В производстве простой продукции, например в добыче нефти, образование подразделений идет по технологическому признаку. [14]
Организация ( предприятие) - это группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей, разделяемых и признаваемых всеми его членами. Объектом управления применительно к рассматриваемому изданию являются сложные, наукоемкие организации ( предприятия), тесно взаимодействующие с внешним окружением, имеющие четкое горизонтальное образование подразделений с конкретными заданиями и целями. Цели и задачи предприятия скоординированы посредством вертикального разделения труда. [15]
Страницы: 1 2