Cтраница 3
Составление ТЗ на АСУП проводится при ограниченном предпроектном обследовании, поскольку эта работа в полном объеме проводится при проектировании ТМ. Техническое задание на АСУП в этом случае указывает, какие ТМ будут использованы в данной АСУП. Значения параметров и паспорт АСУП задаются исходя из областей значений параметров ТМ. [31]
В то же время, если проводить предпроектное обследование и технико-экономический анализ по обозначенной схеме, обязательно будут получены важные побочные результаты, как связанные, так и не связанные с рассматриваемой здесь задачей. Они позволят увидеть слабые места в организации службы, оптимизировать технологию и качество выполнения работ, сделать их экономически более эффективными и привлекательными как для персонала, так и пользователей системы. [32]
В то же время, если проводить предпроектное обследование и технике-экономический анализ по обозначенной схеме, обязательно будут получены важные побочные результаты, как связанные, так и не связанные с рассматриваемой здесь задачей. Они позволят увидеть слабые места в организации службы, оптимизировать технологию и качество выполнения работ, сделать их экономически более эффективными и привлекательными как для персонала, так и пользователей системы. [33]
Следующим разделом общего стандарта является стандарт на предпроектное обследование производственных систем. [34]
Для предварительного выбора технических средств используются данные предпроектного обследования: объемы перерабатываемой информации; перечень задач, подлежащих автоматизации, и требований к ним. [35]
Для предварительного выбора технических средств используются данные предпроектного обследования: объемы перерабатываемой информации; перечень подразделений; перечень задач, подлежащих автоматизации, и требований к ним. [36]
Исходными материалами для выполнения работ являются результаты предпроектного обследования предприятия. [37]
Как видно из изложенного, на стадии предпроектного обследования группы ПС формируются предварительно отдельные типовые элементы ТПС, а в результате определяется предварительно ТПС как основа для дальнейшего проектирования. [38]
Опыт показывает, что огромная работа по предпроектному обследованию каждого из объектов управления порождает большое количество технической документации, разнородной по форме и содержанию и, к сожалению, мало информативной с точки зрения типизации. [39]
Основной целью анализа систем внешних организаций на этапе предпроектного обследования ( наряду с поиском приоритетных объектов взаимодействия) является уточнение требований к принимаемым системным решениям. Сказанное в первую очередь относится к определению или выбору состава средств информационного, лингвистического, программного и технического обеспечения. [40]
Головная организация назначает руководителя работ; разрабатывает программу предпроектного обследования и принимает участие в его проведении; участвует в разработке плана-графика совместных работ; участвует в обследовании действующей системы управления с анализом материальных потоков и существующего документооборота; участвует в разработке технико-экономического обоснования и технического задания на создание АСУП; участвует в оценке применимости и выборе типовых проектных решений, пакетов прикладных программ; разрабатывает предложения по изменению методов управления, информационной базы и структуры управления предприятием в соответствии с требованиями АСУП. [41]
Исходными данными для создания информационного обеспечения АСУП служат материалы предпроектного обследования, содержащие сведения о существующей системе управления предприятием, действующем доку - ментообороте, существующих классификаторах технико-экономической информации, нормах и нормативах, о первичной документации, а также требования к системе классификации и кодирования информации и информационной базе, которые определяются задачами управления. [42]
На втором этапе, который можно рассматривать как этап предпроектного обследования, группа наиболее опытных проектировщиков проводит детальное ознакомление с организацией и методами анализа, основными информационными связями и распределением задач между подразделениями. В результате проведенного обследования и на основе укрупненной схемы ИОАД составляется отчет и разрабатывается принципиальная схема ИОАД. В этой схеме должны найти отражение все аналитические задачи, относящиеся к соответствующим подразделениям, а также связи между ними. [43]
Основные функции службы САПР в организациях следующие: проведение предпроектных обследований в организации; согласование ТЗ на создание САПР; выделение в подразделениях - пользователях САПР группы специалистов, обеспечивающих функционирование и развитие подсистем и компонентов САПР в соответствии со специализацией подразделений; обеспечение создания САПР; реализация привязки типовых подсистем и компонентов САПР к условиям организаций; участие в разработке индивидуальных компонентов САПР с учетом специфики конкретного объекта проектирования; организация обучения и работы специалистов-пользователей с КСАП; обеспечение проведения приемочных испытаний САПР; организация изготовления комплекса нестандартных компонентов САПР; организация работ по реконструкции помещений; осуществление подготовки и перевод на машинные носители необходимой информации для заполнения базы данных проектирования; организация монтажных и наладочных работ, необходимых для функционирования САПР; осуществление планомерного развития САПР; обеспечение использования типовых подсистем и компонентов САПР. [44]
Проектирование информационного обеспечения АСУП предполагает выполнение следующих основных работ: предпроектное обследование, разработка технического и рабочего проектов, подготовка НСИ, формирование информационной базы АСУП. [45]