Cтраница 3
Современные отечественные СИЗОД характеризуются высокой эффективностью. Однако надежная защита человека с их помощью может быть достигнута лишь при условии рационального выбора и правильного применения соответствующих конструкций в конкретной производственной обстановке. Особенно это важно учитывать на машиностроительных предприятиях, отличающихся широким многообразием условий труда, возможным поступлением в воздух рабочей зоны аэрозолей, паров и газов вредных веществ различного химического состава и биологической опасности для человека. [31]
Этот этап в разработке программированного пособия является обязательным и необходимым. Он позволяет максимально приблизить содержание требований данного пособия по охране труда к производственным условиям, учесть все имеющиеся особенности организации рабочего места, обусловить конкретные регламентирующие требования к безопасным приемам труда в конкретной производственной обстановке, ответить на некоторые вопросы, связанные с практическими особенностями применения безопасных методов труда. [32]
Управленческие решения должны обладать определенными качествами. Это означает, что управленческое решение должно приниматься с учетом действия экономических и других социальных законов и анализа конкретной производственной обстановки. Решение должно соответствовать требованию ускорения научно-технического прогресса на производстве и способствовать коммунистическому воспитанию работников. [33]
Обязанности руководителей отделов и служб требуют дальнейшего организационного регламентирования. Конечно, чтобы не снижать инициативы работников, регламентирование не должно быть слишком подробным. Ведь с-мысл регламентирования именно в том и состоит, чтобы обеспечить единство несогласованность в действиях, допуская разнообразие действий в конкретной производственной обстановке. Недооценка регламентации прав и обязанностей управленческого персонала в настоящее время недопустима. Ведь только точный распорядок устраняет, например, такую причину плохой работы, как незнание, недопонимание, точно определяет, что нужно делать и чего делать нельзя. [34]
Существуют два случая разработки технологических процессов. Первый, когда для производства машин проектируются новые заводы или цехи завода и, следовательно, свободен выбор оборудования, производственных площадок и прочих технических средств, составляющих производственный процесс. Второй, наиболее распространенный, когда на базе действующего завода с учетом технической оснащенности организуют производство нового изделия. В этом случае разработка технологии изготовления подчинена конкретной производственной обстановке. Разработка технологических процессов ведется в следующем порядке. [35]