Внешняя обстановка

Cтраница 2

Соотношение между стратегической установкой, целями и задачами организации. [16]

Здесь отслеживается информация об условиях внешней обстановки и самой организации с целью определить уровни эффективности и выявить причину недостатков. [17]

Вторым компонентом стратегического анализа является исследование внешней обстановки или характеристик внешней среды, в которой действует организация. Внешняя обстановка претерпевает значительные изменения, что ставит перед организацией важнейшие стратегические вопросы. [18]

Стратегическое планирование связывается с важнейшими тенденциями во внешней обстановке на протяжении значительного периода времени и реакцией организации на них. Сметное планирование и прогнозирование являются в большей степени внутренними процессами, которые обеспечивают информацией стратегическое планирование. [19]

Во всех случаях налива и слива независимо от внешней обстановки мы имеем дело по существу с двумя металлическими емкостями, разделенными друг от друга жидким диэлектриком-нефтепродуктом. [20]

Существенной частью в этом вопросе является то, что внешняя обстановка у нас теперь совершенно другая. Мы, может быть, не так далеки теперь от мира, но внешняя обстановка совершенно иная, и в партии совершенно другое положение. Это, товарищи, тоже есть объективный фактор. [21]

Системный анализ позволяет руководителям упростить процессы принятия решений в сложной внешней обстановке. [22]

Некоторые организации используют практику выборочного набора персонала для уменьшения неопределенности внешней обстановки. Организации могут приглашать на работу сотрудников из персонала организаций-конкурентов для получения важной информации о своих соперниках. Другие охотятся за бывшими министрами, представителями правительства и другими в прошлом высокопоставленными чиновниками для того, чтобы использовать с выгодой для себя их связи с влиятельными людьми, принимающими решения. [23]

Система располагает средствами динамической фокусировки и переключения внимания при изменении внешней обстановки и возникновении особых ситуаций. Эти функции поддерживаются механизмами активации продукций и экстренного вызова. Экстренным может быть объявлено любое правило, и тогда при удовлетворении его условий прерывается процесс интерпретации и логического вывода. Эти действия могут активировать другие правила и вызвать тем самым лавинообразный процесс концентрации внимания системы на определенном фрагменте проблемной области. Несколько экстренных продукций, записанных подряд и активирующих друг друга, обеспечивают сверхбыстрое реагирование и логический вывод по особо важным событиям. Такие цепочки правил обеспечивают прерывание всех процессов, выполняемых интерпретирующей системой в текущий момент. [24]

Существующие телевизионные и оптические ИБО наряду с достаточно хорошей реалистичностью воспроизведения внешней обстановки обладают и существенным недостатком: для получения движущегося изображения в них используются электромеханические или электрогидравлические силовые следящие системы, перемещающие в пространстве некоторые устройства ИБО ( например, макет местности или види-кон) в соответствии с управляющими электрическими сигналами ЭВМ, характеризующими положение в пространстве моделируемого ЛА. При этом из-за неидеальности характеристик следящих систем неизбежно появление искажений ( амплитудных, фазовых) в имитации реального движения, что приводит к искажению двигательных управляющих реакций летчика и недостаточно правильной имитации пилотажных характеристик моделируемого ЛА. [25]

По обстоятельствам работы робота в АПМП необходимо создание сцен как сечений внешней обстановки. [26]

Природа не всегда склонна штамповать организмы по одному образцу без учета внешней обстановки: нуклеиновые кислоты, представляющие химическую основу наследственности, могут и перестроиться в случае надобности, и тогда на свет появляется новая модель организма, лучше приспособленная к борьбе за существование. [27]

Цифровая машина, получая данные, характеризующие действительное состояние управляемого объекта и внешнюю обстановку, рассчитывает возможные варианты будущего поведения системы при различных способах регулирования, учитывая изменения внешних условий, полученные экстраполяцией. Анализируя найденные решения на основе выбранного или заданного заранее критерия ( например, по минимуму времени переходного режима), цифровая машина выбирает оптимальный вариант процесса регулирования. [28]

Роббинс указывает, что в широком смысле организация может применять для снижения неопределенности внешней обстановки две стратегии. [29]

Хорошо разработанный стратегический план дает возможность отделу кадров лучше подготовится к изменениям во внутренней и внешней обстановке, представленным на рис. 1.2. Табл. [30]

Страницы: 1 2 3