Cтраница 1
Нервозная обстановка складывается в большинстве организаций, сталкивающихся с возможными сокращениями. Когда люди боятся потерять работу, их внимание переключается с высоких принципов, поддерживающих непрерывное совершенствование организации, на локальные. [1]
Напряженная борьба Ленина с каутскианцами на конференции, нервозная обстановка се работы отняли много сил у Ленина. [2]
В результате в отделе возникают конфликтные ситуации, создается нервозная обстановка, ослабляющая управленческую позицию руководителя и в морально-психологическом аспекте, особенно если вышестоящее руководство недооценивает роль человеческого фактора в ускорении темпов научно-технического прогресса. [3]
Деловитость некоторых руководителей чуть ли не исчерпывается составлением малоаргументированных планов и декларациями, являющимися, по сути, прикрытием некомпетентности и организаторской неспособности. Есть и такие руководители, которые своим непомерным усердием, неумением разграничивать работы по значимости, стремлением вмешиваться в компетенцию других создают в коллективе напряженную и нервозную обстановку. Все это не имеет ничего общего с истинной деловитостью, ибо искусство руководства состоит не в том, чтобы плодить и расточать по каждому поводу директивные указания. [4]
Много может быть случайных причин его неудачного ответа, связанных с его характером, внутренними переживаниями, событиями в его жизни, смущением, растерянностью, с необычной, а иногда и нервозной обстановкой на экзамене и даже с психологической несовместимостью экзаменаторов и экзаменующихся. [5]
Когда что-то беспокоит сотрудника, вместо того чтобы обсудить ситуацию с коллегами и руководством, он замыкается в себе и отгораживается от окружающих. При этом меняется его манера общения на работе. Это создает нервозную обстановку в коллективе. Если его проблемы носят рабочий характер, вероятно, руководителю стоит обсудить с ним важность открытой информации и выработать конструктивные методы обсуждения спорных вопросов. [6]
Поломки были настолько частые, что была создана специальная комиссия по выяснению и устранению их причин. В состав комиссии входили специалисты ИркутскНИИхиммаша, ЛенНИИ - химмаша, МИХМа, ДЗХМ, ВНИИсинтезбелка, Главмикробиопрома, Мин-химмаша и Кстовского завода БВК. Все это проходило в нервозной обстановке, так как Правительству было доложено о пуске первого завода, а фактически постоянно шла отработка технологии, ремонт аппаратов и получали некондиционный продукт. [7]
Это порождает неуверенность при принятии хозяйственных решений, вынуждает идти по пути так называемой доставалыцины, когда приходится лавировать на грани закона, чтобы не сорвать выполнение плана. Хозяйственные руководители из-за ненадежности снабжения идут на создание у себя дорогостоящего мелкосерийного производства продукции для собственных нужд. Нарушение графика поставок создает на предприятиях нервозную обстановку: в начале месяца, квартала, года производственные мощности недогружены, но рабочим приходится платить фактически за работу, которая не выполнялась. [8]
То же относится и к промышленности. Там, где коллектив верит своим руководителям, там, где руководители с уважением относятся к подчиненным, там дела идут успешно. А там, где подчиненные и коллектив не верят своим руководителям, там, где происходит грубое администрирование нажимом, окриком, руганью, дерганьем, создающими нервозную обстановку в работе, там найдете провалы, угодничество, подхалимство, подсиживание, развал в работе. [9]
То же относится и к промышленности. Там, где коллектив верит своим руководителям, там, где руководители с уважением относятся к подчиненным, там дела идут успешно. А там, где подчиненные и коллектив не верят сво - им руководителям, там, где происходит грубое администрирование нажимом, окриком, руганью, дерганием, создающими нервозную обстановку в работе, там найдете провалы, угодничество, подхалимство, подсиживание, развал в работе. [10]
Такой экономист есть в другом секторе, который занимается технико-экономическим обоснованием новых разработок, расчетом экономического эффекта рацпредложений и изобретений и др. Это заведующая сектором 36-летняя женщина, проработавшая на этой должности 7 лет при общем трудовом стаже 14 лет. Она - очень компетентный специалист, постоянно повышает свой профессиональный уровень, имеет высокий деловой авторитет и у вышестоящего руководства, и у руководителей смежных подразделений, и у тех работников, которыми руководит. Однако у нее есть недостаток: она часто находится в плену симпатий и антипатий по отношению к работникам-женщинам. А так как в секторе все сотрудники - женщины, то это часто создает нервозную обстановку, в которой работать нелегко даже при условии высокой компетентности заведующей сектором. Эти эмоциональные отношения зачастую складываются именно в женских коллективах, где ярко могут проявляться симпатии и антипатии. [11]
На фондовой бирже только члены имеют право заключать сделки в торговом зале. Не члены биржи должны отдавать свои приказы через членов. Однако торговые привилегии не даются автоматически всем членам биржи. Каждая биржа требует, чтобы член сначала продемонстрировал знание процедур торговли и способность заключать сделки в торговом зале, а уж только затем он может получить допуск на ринг. Это правило связано с интересами биржи обеспечить хотя бы минимальный уровень компетенции торговцев в зале. Соблюдение этих требований уменьшает вероятность ошибок в нервозной обстановке торгового зала. Кандидаты на торговый значок должны удовлетворять более строгим финансовым требованиям, чем те, которые приобретают другие виды членства. Для этого есть две причины. [12]