Cтраница 1
Объем материальных запасов изменяется скачкообразно. [1]
Отношение объема продаж к объему материальных запасов отражает количество оборотов, совершаемых материальными запасами за определенный период. Высокий коэффициент считается признаком финансового благополучия, поскольку хорошая оборачиваемость обеспечивает увеличение объемов продаж и способствует получению более высоких доходов. Однако если этот коэффициент значительно превышает среднеотраслевые нормы, можно сделать вывод, что материальные запасы недостаточны для равномерного производства и возможно снижение объема продаж. Слишком высокая оборачиваемость может являться признаком недостатка свободных денежных средств и служить сигналом о возможной неплатежеспособности предприятия. Коэффициент оборачиваемости чистого оборотного капитала является общим измерителем эффективности использования чистого оборотного капитала, то есть показывает, сколько денежных единиц продукции реализовано на одну денежную единицу чистого оборотного капитала. [2]
У любой фирмы существует внутренняя отчетность, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объемы материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности. Применение ЭВМ позволило фирмам создать великолепные системы внутренней отчетности, способные обеспечить информационное обслуживание всех своих подразделений. [3]
Спецификой американских фирм является наличие не одного, а нескольких конкурирующих между собой субпоставщиков одних и тех же деталей или полуфабрикатов. С целью сокращения объемов материальных запасов фирмы - производители конечной продукции вынуждают своих субпоставщиков держать у себя эти запасы, не уменьшая их объемов. Поскольку стоимость их хранения и транспортировки все равно включается в издержки производства и отражается на цене конечного изделия, эффективность производства от этого не повышается. [4]
Бюджет прямых затрат на материалы составляется после определения объема производства для определения потребностей в материально-производственных запасах и соответственно для планирования закупок на предстоящий период. Объем планируемых закупок зависит от ожидаемого потребления материалов и объема материальных запасов предприятия. Бюджет материальных затрат обычно включает расчет ожидаемых наличных платежей за приобретаемые материалы. [5]
![]() |
Содержание управленческих решений в случае продажи имущества или сдаче его в аренду. [6] |
Особое внимание следует уделить состоянию материально-производственных запасов. Часто специалисты предприятий придерживаются в управлении оборотными активами политики увеличения объема материальных запасов на случай непредвиденных обстоятельств, полагая, что это лучший способ вложения денежных средств для защиты от инфляции. Однако увеличение материальных запасов приводит к оттоку денежных средств и снижению ликвидности баланса предприятия. [7]
В состав хорошо спланированной системы маркетинговой информации входят четыре вспомогательные системы. Первая-система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объемы материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности. Многие фирмы создали совершенные системы внутренней отчетности на основе ЭВМ, которые обеспечивают получение большего объема всесторонней информации в более короткие сроки. [8]
В состав хорошо спланированной системы маркетинговой информации входят четыре вспомогательные системы. Первая - система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объемы материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности. Многие фирмы создали совершенные системы внутренней отчетности на основе ЭВМ, которые обеспечивают получение большего объема всесторонней информации в более короткие сроки. [9]
Вместе с тем доставка товаров точно в срок и в сжатое время требует совершенно иной организации перевозок и производства - быстрых, своевременных и частых поставок товаров, надежного и гибкого производства и компактного размещения поставщиков и потребителей. В свою очередь компьютеризация производства, оформление заказов по каналам связи, быстрота перевозки и резкое сокращение объемов материальных запасов на складах посредников приводят к изменению роли последних. Оптовики уже объективно лишаются возможности иметь большие склады. [10]
Система Канбан направлена в первую очередь на то, чтобы избежать многочисленных потерь, характерных для современного поточного производства: в результате выпуска некачественной продукции, простоев оборудования, изготовления и транспортирования избыточных узлов и деталей, хранения крупных запасов изделий на складах. Главными ее преимуществами являются возможность резко повысить качество выпускаемой продукции, сократить по времени процесс производства, повысить его ритмичность, уменьшить объем материальных запасов как на складах, так и непосредственно в процессе самого производства, обеспечить их оптимальное использование. [11]
В связи с уменьшением риска недопоставок в службах снабжения промышленных фирм проявляется стремление к сокращению производственных запасов, на что направлены применяемые системы одновременного управления запасами и производством, например Канбан. Главным ее преимуществом являются возможность резко повысить качество выпускаемой продукции, сократить по времени процесс производства, повысить его ритмичность, уменьшить объем материальных запасов как на складах, так и непосредственно в процессе самого производства, обеспечив их оптимальное использование. [12]
В ходе выполнения своих обязанностей по управлению маркетингом руководители нуждаются в огромном количестве информации. Необходимые им сведения часто отсутствуют, поступают слишком поздно или не заслуживают доверия. Все большее число фирм отдают себе отчет о недостатках информационного обеспечения и принимают меры по его совершенствованию. В состав хорошо спланированной См. Первая - система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объема материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредитной задолженности. Применение ЭВМ позволяет фирмам создать совершенные системы внутренней отчетности, способные обеспечивать получение значительного объема информации в более короткие сроки. [13]