Cтраница 1
Объем требуемых инвестиций составляет 900 млн дол. [1]
Сравниваем объемы требуемых инвестиций. [2]
На третьем этапе проекты сравниваются по объему требуемых инвестиций. [3]
После определения всех необходимых показателей необходимо произвести сравнение объема требуемых инвестиций на тот или иной прогнозируемый период с возможным объемом амортизационных отчислений и частью чистой прибыли, направляемой на финансирование развития производства и природоохранные мероприятия. [4]
Применение метода внутренней нормы доходности может привести к ошибке при оценке взаимоисключающих проектов, которые различаются по продолжительности экономической жизни или по объемам требуемых инвестиций. Если вы настаиваете на использовании метода внутренней нормы доходности для оценки взаимоисключающих проектов, вы должны рассматривать внутреннюю норму доходности каждой дополнительной единицы инвестиций. [5]
В конечном итоге в результате итерационных расчетов с использованием всей имеющейся на предприятии информации по возможным инвестиционным проектам, по результатам выполняемых научно-исследовательских работ, по данным баланса сырьевых ресурсов и результатам геолого-поисковых и геологоразведочных работ выбирается наиболее эффективный вариант или несколько рациональных вариантов, где в числе результативных показателей оцениваются и объемы требуемых инвестиций в основной капитал. [6]
Безусловно, некоторые из приведенных характеристик при классификации проектов не являются абсолютными и, в определенном смысле, достаточно условны. В частности, подразделение по объему требуемых инвестиций чаще всего зависит от размеров самой компании, поскольку очевидно, что в солидной финансово-промышленной группе и небольшом заводе по производству мебели используемые критерии отнесения анализируемого проекта к крупному или мелкому существенно разнятся. [7]
Зарубежное производство, экспорт, лицензионный обмен и проектные разработки являются взаимоисключающими вариантами. Для проведения разделительной линии между ними важны два элемента - объемы требуемых инвестиций и транспортные издержки. [8]
Если со стороны инвестора проявляется реальный интерес к предприятию и его уже интерес уют достаточно конкретные детали - составляется бизнес-план проекта. Необходимо четко осознавать, что к инвестору нужно выходить с ясным пониманием того, каков объем требуемых инвестиций, какую часть из них необходимо привлекать извне, конкретные направления их использования, насколько обоснованы основные предпосылки будущего развития предприятия, достаточно ли эффективен инвестиционный проект с точки зрения сроков окупаемости и рентабельности инвестиций, основные варианты участия инвестора в проекте и его выхода из него. Четко сформулировать и ответить на данные вопросы позволяет бизнес-план предприятия, составленный с помощью АВК. Содержание данного документа в общем-то хорошо известно, однако многими предприятиями он обычно рассматривается как совершенно ненужный и бесполезный для них документ, обязательно требуемый капризным инвестором. На самом деле хорошо и грамотно составленный бизнес-план с развернутым финансовым блоком, является. Особенно тщательной подготовки бизнес-план требует при работе с инвестиционными фондами, которые являются профессиональными инвесторами и профессиональными читателями таких документов. [9]
В нашем анализе проекта по производству удобрений ничего не говорится об источниках финансирования. Возможно, ВНК решила бы финансировать проект частично за счет заемных средств, но в этом случае мы не вычитали бы заем из объема требуемых инвестиций и не рассматривали бы процент по нему и основную стоимость займа как отток денежных средств. Мы рассматривали бы данный проект как проект, финансируемый за счет собственного капитала, воспринимая потоки денежных средств как отток денежных средств акционеров, а все притоки денежных средств как поступления для акционеров. [10]
Разработка плана с изложением реализации приоритетных направлений в каждой СБЕ предусматривает разбивку по этапам и календарным периодам. Конкретизируются действия на каждом этапе с учетом использования в принятой стратегии производственных, финансовых и трудовых ресурсов. Определяются объемы требуемых инвестиций и показатели, характеризующие их рентабельность. [11]