Cтраница 1
Объем учетных работ по оформлению первичных документов в графике документооборота упорядочивается путем указания ответственных лиц по составлению и использованию документов по целевому назначению, а также выполнению работ в момент составления документа. [1]
В зависимости от объема учетных работ на предприятиях и в организациях для осуществления предварительного контроля, оформления и сбора учетно-отчетной документации, непосредственно на предприятиях и в организациях из состава - централизованных бухгалтерий могут быть выделены учетно-контрольные группы или отдельные работники ( контролеры) на правах руководителей учетно-контрольных групп с местонахождением на предприятиях и в организациях. Учетно-контрольные группы и контролеры находятся в штате централизованных бухгалтерий и подчиняются их главным бухгалтерам. [2]
В зависимости от объема учетных работ для осуществления предварительного контроля, оформления и сбора учетно-отчетной документации в составе централизованных бухгалтерий могут быть выделены учетно-контрольные группы или отдельные работники ( контролеры) с местонахождением на предприятиях и в организациях. В тех случаях, когда из-за небольшого объема учетных работ нецелесообразно иметь на предприятиях учетно-контрольные группы ( контролеров), обязанности по сбору, оформлению и передаче в централизованные бухгалтерии документов и других материалов могут быть поручены другим работникам бухгалтерий. [3]
Например, состав и объемы учетных работ, сохраняемых за работниками бухгалтерии в условиях автоматизации учета, могут не соответствовать существующей организационной структуре бухгалтерии и расстановке ее работников. [4]
Применяется на небольших по объему учетной работы предприятиях, с упрощенным планом счетов. [5]
Руководители организаций в зависимости от объема учетной работы могут учредить бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером, либо ввести в штат должность бухгалтера или передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета специализированной организации либо бухгалтеру-специалисту, а также вести бухгалтерский учет лично. В акционерных обществах и крупных производственных кооперативах могут возникнуть споры в выборе одной из упомянутых форм организации бухгалтерского учета. Эти споры должны разрешаться на заседании совета директоров акционерных обществ или наблюдательных советов производственных кооперативов. Однако это правило не учитывает норм законов об отдельных видах коммерческих организаций и не согласуется, в частности, с Федеральным законом Об акционерных обществах. В данном случае главного бухгалтера не назначают, а с ним заключают договор. [6]
Положительной стороной бесполуфабрикатного варианта является сокращение объема учетных работ. [7]
Положительной стороной бесполуфабрикатного варианта является сокращение объема учетных работ. Однако точность калькулирования себестоимости и уровень контроля за сохранностью полуфабрикатов в определенной мере снижаются. [8]
Структура аппарата бухгалтерии зависит от содержания и объема учетной работы. [9]
Структура бухгалтерии определяется с учетом численности персонала, объема учетных работ: бухгалтерская служба с различными отделами, группами, секторами; бухгалтерия как единая служба с распределением функций ведения учета между работниками, централизованная, децентрализованная, смешанная. [10]
Применение того или иного принципа разделения труда зависит от объема учетных работ. Часто происходит смешанное разделение труда исходя из преимуществ первого или второго вида в конкретных условиях работы бухгалтерии. [11]
Организации самостоятельно выбирают формы и методы бухгалтерского учета исходя из объема учетных работ, наличия вычислительной техники и других условий. Они могут не только использовать рекомендованные формы, но и разрабатывать свои, включая формы бухгалтерских регистров, программы регистрации и обработки информации. Вместе с тем они должны соблюдать общие методологические принципы, установленные в централизованном порядке, а также технологию обработки учетных данных. [12]
Укрупненная планово-учетная единица и комплексная расценка на нее, введение которых сокращает объем учетной работы, уменьшает количество планово-учетных документов, улучшает структуру рабочего времени бригадиров и мастеров, способствует улучшению взаимоотношений в коллективе и комплексному освоению работ и операций, производимых бригадой. [13]
Область целесообразного применения таких программ - малые и небольшие средние предприятия, объем учетной работы которых не велик, численность бухгалтеров - 1 - 3 человека. [14]
В практике работы вместо наименования счетов указывают их коды, что сокращает объем учетной работы. [15]