Cтраница 3
Рост объема реализации приводит к увеличению суммы затрат, однако их относительный уровень при этом должен уменьшаться. Уменьшение объема реализации сопровождается уменьшением абсолютной величины издержек. [31]
Прогноз объема реализации основывается на данных прошлых периодов и его динамике, доле рынка, принадлежащего данному предприятию, общих и отраслевых экономических условиях, производственных и финансовых возможностях, конкурентных факторах. [32]
Прогноз объемов реализации дает представление о доли рынка, которая будет охвачена выпускаемой продукцией. Прогноз, как правило, составляется на три года, причем для первого года данные приводятся помесячно, для второго - поквартально, а на третий год - в целом. [33]
Увеличение объема реализации и суммы наценок и скидок и уменьшение величины издержек обращений сопровождаются ростом прибыли от основной деятельности, а сокращение объема реализации, снижение наценок и скидок и увеличение размера издержек обращения - уменьшением прибыли. [34]
Прогноз объемов реализации разрабатывается / с учетом показателей плана маркетинга ( входящего в состав бизнес-плана) и основывается на информации о предполагаемых объемах реализации по каждому товару и ожидаемой цене единицы каждого товара. [35]
Увеличение объема реализации при условии неизменности цен является прежде всего результатом роста производительности труда. Причины изменения плана реализации различны. Чаще всего они связаны с нарушением выполнения договоров поставок, с невыполнением плана по номенклатуре, увеличением выпуска более рентабельных изделий. Вместе с тем на предприятиях структурные сдвиги в составе продукции возникают и вследствие увеличения по сравнению с планом удельного веса изделий высшей категории качества. [36]
Прогноз объема реализации даст представление о доле рынка, которая будет охвачена выпускаемой продукцией. [37]
Прогнозирование объема реализации является и в этом случае основой прогноза бюджета прибыли и убытков. Прогноз обычно начинают с обзора сложившейся тенденции объема реализации за последние 5 - 10 лет. [38]
Прогноз объемов реализации является основой финансового плана. Для этого необходимо: 1) определить объем продаж продукции или услуг на соответствующих рынках для каждого года; 2) установить стоимость продукции или тариф для каждой услуги для каждого рынка; 3) рассчитать общий объем реализации в денежном выражении для каждого рынка; 4) исчислить общий объем реализации для всех рынков для каждого года; 5) рассчитать общий объем реализации на 5 - 10 лет для каждого рынка. [39]
Показатель объема реализации ( Р) непосредственно от исходных финансовых возможностей уже не зависит. С одной стороны, он отражает величину платежеспособного спроса рынка, т.е. является по своей сути случайной величиной, зависящей от множества факторов, влияющих на спрос. С другой стороны, на формирование величины объема реализации влияют факторы, выступающие со стороны предложения рынка, прежде всего характеризуемый величиной П его объем и размер устанавливаемых торговых наценсгк. [40]
Показатель объема реализации ( Р) непосредственно от исходных финансовых возможностей уже не зависит. С одной стороны, он отражает величину платежеспособного спроса рынка, т.е. является по своей сути случайной величиной, зависящей от множества факторов, влияющих на спрос. [41]
Расчет объема реализации осуществляется на основе статистических методов с использованием экономико-математических моделей, а также на основе экспертных оценок. [42]
Соотношение объема реализации с примененными ресурсами характеризует отдачу основных и оборотных средств в виде продукции и оборачиваемость капитала. В совокупности эти показатели предопределяют рентабельность примененного капитала и реализованной продукции, использование собственных и заемных средств и общие финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий. Величина полученной прибыли в сочетании с оборачиваемостью оборотных средств и движением денежных средств определяет финансовое состояние и платежеспособность предприятий. [43]
Снижение объема реализации воды вследствие упорядочения ее использования и сокращения потерь у абонентов приводит к снижению фондообразующих показателей у водопроводно-канализационных предприятий. Поскольку снижение объема реализации воды достигается за счет сокращения ее потерь у абонентов, то это не является показателем ухудшения деятельности предприятия, а, наоборот, свидетельствует об улучшении качества работы предприятия при более экономном расходовании воды, энергетических и материальных ресурсов. Поэтому снижение фондообразующих показателей, применяемых ныне на водопроводно-канализационных предприятиях, в этих условиях не должно приводить к уменьшению размера материального стимулирования работников. При уменьшении объема реализации воды, полученной вследствие сокращения ее потерь, фонды экономического стимулирования работников предприятий должны как минимум сохраниться на достигнутом уровне. [44]
Сравнение объемов реализации нефтепродуктов ( фактических, максимально возможных и оптимальных) позволяет - судить о тенденциях и перспективе развития объектов нефтебазового хозяйства. Нефтебазы, полностью использующие максимально возможную пропускную способность, должны дополнительно анализироваться с целью выбора средств дальнейшего увеличения их пропускной способности. [45]