Cтраница 1
Плановый объем реализации определяется в тех же ценах, которые приняты в плане для исчисления товарной продукции. Это - оптовые цены предприятий или приравниваемые к ним цены - розничные за вычетом налога с оборота, торговых и сбытовых скидок, розничные поясные и другие. [1]
В плановый объем реализации товарной продукции включается намеченная по плану предприятия реализация на сторону, своему капитальному строительству и своим непромышленным хозяйствам, готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, работ и услуг промышленного характера. В объем реализации товарной продукции включается также капитальный ремонт своего оборудования и транспортных средств. [2]
Производственная программа зависит от планового объема реализации и от величины запасов готовой продукции на складе на начало и конец планируемого периода. При этом необходимо учитывать и изменения остатков незавершенного производства. [3]
Подобным образом банковские органы проверяют реальность планового объема реализации, имея в виду, что для обеспечения непрерывности и ритмичности сбыта изготовленных изделий предприятие должно располагать необходимыми переходящими запасами готовой продукции на складах. [4]
Если хозяйство выращивает производителей для продажи, учитывают также плановый объем реализации. Это количество производителей пополняют за счет старшей возрастной группы ремонтного поголовья. Зная процент отбора в каждой последующей возрастной группе, определяют численность рыб в этих группах. [5]
![]() |
Окончательный проект отчета о финансовых результатах на II квартал 2001 г. [6] |
В наибольшей степени первичный сводный бюджет корректируется при увеличении планового объема реализации, или сокращении переменных издержек, так как показатели объемов и текущих затрат являются взаимосвязанными и в этом случае имеет место не частичное изменение бюджетных форм, а ревизия затрагивает большинство статей первичных отчетов. В нашем случае ( сокращение инвестиций и постоянных расходов) наблюдаются более локальные изменения - не затрагиваются взаимосвязанные показатели объемов выпуска и реализации, переменных затрат, поступлений от реализации и большинства статей расходов денежных средств. [7]
Так, для сбытовых подразделений устанавливается не просто совокупная величина планового объема реализации, но и ее структура по видам продукции, производственные подразделения получают бюджет, разукрупненный по статьям затрат в разрезе отдельных производственных линий, управленческие службы как неотъемлемую часть бюджетного задания обязаны соблюдать жестко установленное штатное расписание, величину командировочных и административных расходов и пр. [8]
Бюджет производства - это производственная программа, исходной информацией для ее разработки являются плановый объем реализации и величина запасов. Бюджет производства определяет объем производства для бюджета реализации и для поддержания запасов готовой продукции ( ГП) на уровне, запланированном руководством. Составляется в натуральном выражении. [9]
На увеличении плановой прибыли в сопоставимых ценах в сравнении с предшествующим годом также, как и на увеличении планового объема реализации в сопоставимых ценах, основывается размер прибыли, отчисляемой в фонды экономического стимулирования. [10]
Центры прибыли оцениваются посредством разработки отчетности, имеющей много общего с отчетом о прибыли, на уровне всего предприятия на предмет выполнения планового объема реализации и плановых издержек. [11]
При определении выполнения плана по реализации товарной продукции для оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия и для установления размера причитающихся отчислений в фонды экономического стимулирования фактическая реализация товарной продукции берется в сумме, исчисленной по тем же ценам, которые были приняты при определении планового объема реализации. [12]
Кроме абсолютного вычисляют и относительный уровень безопасности. Он равен величине зоны безопасности, деленной на плановый объем реализации, и обычно исчисляется в процентах. [13]
Он равен величине зоны безопасности, деленной на плановый объем реализации, и обычно исчисляется в процентах. [14]
Этот документ обязателен для всех предприятий и производственных подразделений объединения, в том числе и для тампонажных контор, входящих в буровые предприятия. Цель руководства - обоснование планов потребности в услугах и установления подразделениям спецтехники и транспорта плановых объемов реализации услуг в натуральном и денежном выражении. [15]