Оптимальный объем - запас
Cтраница 1
Оптимальный объем запаса определяется минимумом стоимости получения и хранения. [1]
Требуется определить оптимальные объемы запасов, степень готовности, число и размещение пунктов их хранения, частоту и сроки заказов и поступления. Все перечисленные переменные можно определять совместно или при фиксированных значениях части из них. При этом часть переменных может быть заранее известна по условиям задачи. [2]
Следует определить оптимальный объем запасов, необходимый для ритмичной работы цеха. [3]
С точки зрения экономии и рационального использования материальных ресурсов расчет оптимальных объемов запасов играет существенную роль. Неудовлетворительное качество определения норм запасов, которое приводит к образованию их излишков на промышленных предприятиях, отсутствие действенной работы по вовлечению сверхнормативных запасов в хозяйственный оборот не обеспечивают возмещение издержек производства. Таким образом, и материальные затраты, включающие затраты на материальные ресурсы, прошлый овеществленный труд, различного рода наценки, транспортные расходы, также не возмещаются - это временные потери для народного хозяйства. Переход же сверхнормативных запасов в неиспользуемые материальные ресурсы приводит уже к безвозвратным потерям, небольшая часть которых может быть возмещена за счет применения их в качестве вторичного сырья. [4]
В этой связи необходимо рациональное размещение запасов материальных ресурсов у поставщиков, потребителей и на базах снабженческо-сбытовых организаций путем выбора оптимальных объемов запасов. Естественно, что концентрация запасов материальных ресурсов на базах снабженческо-сбытовых организаций наиболее рациональна сточки зрения издержек по хранению сырья, материалов, готовых и комплектующих изделий. В этих условиях значительно меньше затраты на содержание подъемно-транспортного оборудования и различных транспортных средств, приходящихся на единицу перерабатываемых материальных ресурсов, чем на предприятиях-потребителях. Однако часть материальных ресурсов в виде страхового запаса, необходимого для создания резервов при удовлетворении срочных запросов и обеспечения ритмичности производственного процесса при различных нарушениях поставки продукции, должна храниться на материальных складах предприятий-потребителей. [5]
 |
Основные эффектообразующие факторы АСУ ОТ Уфимского УБР. [6] |
Немаловажную роль играют сокращение затрат на бурильные и обсадные трубы, снижение расхода материалов, экономия топлива и электроэнергии, уменьшение транспортных расходов, установление оптимальных объемов запасов материальных ресурсов, уменьшение затрат на содержание и эксплуатацию буровых машин и механизмов. Несомненно, сама автоматизация управления влияет на совершенствование управлением производством за счет сокращения времени принятия решений, обеспечения переработки в короткие сроки больших объемов информации, уменьшения времени ее передачи и повышения достоверности. [7]
Блок экономического планирования является своеобразным фильтром заказов, поступающих на пр-тие. В этом блоке устанавливается соответствие заказов плановому заданию, осуществляется их группировка в партии оптимального размера, определяется оптимальная последовательность изготовления этих партий и рассчитываются оптимальные объемы запасов материалов для каждого вида продукции. Все эти функции блок выполняет с помощью экономии, модели пр-тия, характеризующей его ресурсы. Уточнение этой модели осуществляется через блок управления издержками произ-ва, к-рый, рассчитывая техноэкономич. [8]
Блок экономического планирования является своеобразным фильтром заказов, поступающих на пр-тие. В этом блоке устанавливается соответствие заказов плановому заданию, осуществляется их группировка в партии оптимального размера, определяется оптимальная последовательность изготовления этих партий и рассчитываются оптимальные объемы запасов материалов для каждого вида продукции. Все эти функции блок выполняет с помощью экономич. Уточнение этой модели осуществляется через блок управления издержками произ-ва, к-рый, рассчитывая техноэкономич. [9]
Законы изменения количества составляющих производственного процесса могут в известной степени выбираться и регулироваться управленческим персоналом. Научный выбор законов изменения запасов, рассматриваемый теорией запасов, позволяет наилучшим образом, с наибольшим экономическим эффектом использовать резервы производства за счет своевременного пополнения запасов, выбора оптимальных объемов запасов и оптимальных партий заказов. [10]
Деятельность по управлению материальными потоками на предприятии, как правило, сопряжена с большими расходами. Соответственно деятельность службы логистики тесно связана с деятельностью службы финансов. Например, определяя оптимальные объемы запасов, служба логистики, естественно, будет исходить не только из экономических расчетов, но и из реальных финансовых возможностей предприятия. Совместные решения служб логистики и финансов принимаются также при закупках оборудования для обеспечения логистических процессов. Совместно осуществляются контроль и управление транспортными, а также складскими затратами. [11]
Норму расхода природного сырья для транспортных систем, которые выполняют только операции услуг, следует минимизировать, и именно эта задача должна лежать в центре внимания транспортной организации. Кроме того, трубопроводные транспортные системы работают в герметизированных условиях, что может непосредственно влиять на указанный показатель. В условиях транспортных услуг не следует допускать того, чтобы размер мобильных запасов стал меньше планируемого для удовлетворения заказов в течение суток по каждому из направлений. В связи с тем, что запасы транспортной системы соответственно распределяются по резервуарным емкостям вдоль разветвленной трассы трубопроводов, возникает необходимость постановки и решения задачи управления запасами, объемы которых непостоянны. Поэтому вопрос управления распределением, размещением оптимальных объемов мобильных запасов нефти в резервуарных парках и станциях хранения газа трубопроводной транспортной системы имеет особо важное значение, и задачи оптимального управления их формированием и расходованием должны решаться на соответствующих уровнях органов управления. А так как задача управления запасами по своей сути является глобальной, ее следует решать для системы в целом. [12]
Анализ статьи Материально-производственные запасы имеет большое значение для эффективного финансового управления. Запасы могут иметь значительный удельный вес не только в составе оборотных активов, но и в целом в активах предприятия. Это может свидетельствовать о том, что предприятие испытывает затруднения со сбытом своей продукции, что, в свою очередь, может быть обусловлено низким качеством продукции, нарушением технологии производства и выбором неэффективных методов реализации, недостаточным изучением рыночного спроса и конъюнктуры. Нарушение оптимального уровня материально-производственных запасов приводит к убыткам в деятельности компании, поскольку увеличивает расходы по хранению запасов, отвлекает из оборота ликвидные средства, увеличивает опасность обесценения запасов и снижения их потребительских качеств, приводит к потере клиентов, если это вызвано нарушением каких-либо характеристик готовой продукции. Таким образом, вопросы определения и поддержания оптимального объема запасов являются важным разделом финансового менеджмента. В дальнейшем мы рассмотрим эту проблему. [13]
Страницы: 1