Cтраница 2
Однако значительную часть нефтяного бизнеса осуществляют 20 интегрированных нефтяных компаний. [16]
Чтобы удержаться в нефтяном бизнесе, нефтяные компании должны расширить сферу своей деятельности в области энергетики. В ином случае они зачахнут. [17]
В то время как международный нефтяной бизнес расширяется, нефтяные провинции США вступили в стадию упадка. В этом смысле США опережают все другие страны мира. [18]
По мнению крупнейших специалистов нефтяного бизнеса, современными технологиями, позволяющими поддерживать достигнутый уровень добычи нефти в мире, являются широкое использование 3 - х и 4-х-мерной сейсмики, освоение нефтегазовых месторождений на глубоких морских акваториях и горизонтальные технологии, которые позволяют не только ввести в разработку даже небольшие залежи, но и увеличить конечную нефтеотдачу. [19]
Многие исследователи и практики нефтяного бизнеса отмечают, что в основном процесс выбора направлений роста стоимости активов, представленных ресурсами ( запасами) углеводородов, в нефтяной промышленности осуществляется довольно целесообразно. Это отражается в успешном определении приоритетов отрасли и в практике отбраковки неэффективных проектов. Имеются, по крайней мере, две группы факторов, подтверждающих действенность подобных процедур. [20]
Однако значите льную часть нефтяного бизнеса осуществляют 20 интегрированных нефтяных компаний. [21]
По мнению крупнейших специалистов нефтяного бизнеса, современными технологиями, позволяющими поддерживать достигнутый уровень добычи нефти в мире, являются широкое использование 3 - х и 4-х-мерной сейсмики, освоение нефтегазовых месторождений на глубоких морских акваториях и горизонтальные технологии, которые позволяют не только ввести в разработку даже небольшие залежи, но и увеличить конечную нефтеотдачу. [22]
Если бы я занимался нефтяным бизнесом, - писал он - я бы, наверно, и ночью не мог уснуть спокойно. Нефтяник может разориться быстрей, чем турист в Монте-Карло. Сегодня у вас может быть десять миллионов, а завтра не останется ничего, то есть ничего, кроме нефтяной лихорадки. Надо знать этих людей, чтобы понять, что им нужны не деньги сами по себе. Конечно, сначала деньги играют не последшою роль, но, как только они появляются, вместе с ними приходит и нефтяная лихорадка. Эти люди хотят проявить себя. [23]
Теперь компания серьезно занялась нефтяным бизнесом. Однако до процветания было еще далеко. Источники финансирования Ройял Датч быстро истощились вследствие растущих потребностей, и само существование компании оказалось под угрозой из-за неспособности сформировать оборотный капитал. [24]
Опыт работы автора в нефтяном бизнесе в новых экономических условиях, а также знакомство с работой зарубежных коллег в области управления активами показывают, что данная деятельность относится, как правило, к ноу-хау компаний. Поэтому в оснвном, их внутренние разработки в силу своей конфиденциальности не публикуются в печати, т.к. представляют собой высокоценный актив. [25]
Роль фактора издержек в нефтяном бизнесе трудно переоценить. [26]
Анализ управления активами в мировом нефтяном бизнесе позволяет более отчетливо представлять некоторые важнейшие черты этого процесса. А именно, сохраняется ( и даже усиливается) роль систем управления активами, представленными ресурсами ( запасами) углеводородов в недрах. Доминирует и практически развивается интегрированный подход к управлению активами. Изменения в организационной структуре осуществляются наряду с другими направлениями, обеспечивающими рост стоимости активов. В центре усилий компаний самого различного типа во все большей степени ставится формирование и реализация адекватных меняющимся экономическим и природно-ресурсным условиям направлений управления активами. Основным движущим мотивом совершенствования и формирования систем управления активами является, как известно, высокая степень жесткости бюджетных ограничений. А именно, рынок и рыночная среда создают условия весьма сильной конкуренции ( что поощряется на государственном уровне почти во всех странах с рыночной экономикой), и поэтому те компании, которые не отвечают требованиям и запросам экономической среды, уходят с бизнес-арены. [27]
Семь сестер доминировали в мировом нефтяном бизнесе с 1945 г. до конца 50 - х годов. [28]
Таким образом, опыт в нефтяном бизнесе у Чигиринских был весьма незначительный. Однако Москва сделала ставку на сотрудничество именно с ними. В безраздельное владение МНК было передано 100 % акций цтк. [29]
Мангушев К, И Ноц-вая база нефтяного бизнеса. [30]