Cтраница 1
Годовой объем продаж равен 10 млн. дол. Из-за циклического характера бизнеса компания собирается увеличить уровень ликвидности для создания резервного запаса на случай неблагоприятных обстоятельств. Рассматриваются уровни в 0 5 и 0 8 млн. дол. Новые уровни ликвидности будут достигнуты за счет финансирования при помощи выпуска акций. [1]
Годовой объем продаж этой фирмы равен валовому внутреннему продукту такой страны как Молдавия. Ванкуверский филиал насчитывал 600 - 700 человек, остальные офисы разбросаны по всему миру, штаб-квартира - в Калифорнии. [2]
Сейчас годовой объем продаж в кредит достигает уровня 2 4 млн. дол. Фирма может снять ограничения с кредита, в результате чего срок инкассации для новых покупателей будет составлять в среднем 2 месяца. Предположим, что нынешние покупатели не изменят своих платежных обычаев. Наконец предположим, что возможные издержки фирмы по содержанию дополнительной дебиторской задолженности - 20 % прибыли до налогообложения. [3]
Например, годовой объем продаж составляет 2500 млн руб., постоянные издержки предприятия за год - 600 млн руб., прибыль - 400 млн руб. Требуется определить срок окупаемости постоянных издержек. [4]
Желательно, чтобы годовой объем продаж был менее 100 - 200 миллионов долларов. Для справки укажем, что годовые продажи компании Dell Computer составляют более 5 миллиардов, Hewlett Packard - 30 миллиардов, a IBM - 70 миллиардов долларов. Если продажи компании составляют 100 миллионов в год, то у нее есть еще по крайней мере пятидесятикратный запас роста, чтобы достигнуть уровня компании Dell, которая является компанией среднего размера. [5]
Предположим, что годовой объем продаж равен 1 млн руб., а у менеджмента в дебиторской задолженности 500 000 на конец года. [6]
Критерием градации предприятий служит годовой объем продаж: малые - до 5 млн. долл. [7]
Под емкостью финансового рынка понимается возможный годовой объем продажи определенного финансового актива при сложившемся уровне цен на него. [8]
Покупатели классифицируются на группы в зависимости от годового объема продаж. [9]
Покупатели классифицируются на группы в зависимости от годового объема продаж. [10]
Оборачиваемость товарных запасов позволяет сравнить размер запасов с годовым объемом продажи продукции. Этот показатель фактически показывает, сколько раз производилась полная замена запаса в течение года. [11]
Это одна из наиболее крупных компаний в США, годовой объем продаж которой к 1989 г. достиг примерно 3 4 млн автомобилей. Однако автомобильная индустрия, как и время, меняется и для General Motors. Ее японские, корейские, западногерманские, итальянские, шведские и югославские конкуренты успешно внедрились на американский рынок. Доля General Motors на рынке в 1989 г. составила 35 % по сравнению с 45 % в начале 80 - х годов. [12]
Анализируются все конкуренты, суммарная доля рынка которых составляет не менее 60 % суммарного годового объема продаж данной продуктовой группы. Форма заполняется в порядке уменьшения доли рынка конкурентов. [13]
В практике финансового менеджмента иногда применяются изощренные процедуры оценки клиента, например: учитывается годовой объем продаж клиента, доля этих продаж в объеме продаж самой компании, доля ожидаемой прибыли, объем продаж в кредит, установленный клиенту. Наоборот, вырабатываются стандартные требования к клиентам, или определяется число заказов за определенный период времени. Для старых клиентов размер кредита связан с величиной средних остатков, которые не оплатил клиент. [14]
В конце 1980 - х годов систему MRP I использовали большинство фирм США с годовым объемом продаж ГП свыше 15 млн. долл. [15]