Критический объем - производство
Cтраница 3
В реальности взаимосвязь показателей намного сложнее и может иметь место наличие нескольких точек критического объема производства. [31]
Анализ чувствительности соотношений безубыточности выполняется путем оценки влияния изменения условий производства и реализации на критический объем производства. [32]
Следует отметить, что произведенный расчет показывает, как изменился бы объем продаж в точке критического объема производства, если бы издержки оставались на базисном уровне ( или не изменялись бы в планируемом периоде по отношению к отчетному), т.е. как этот объем изменяется вследствие изменения фактора цены в чистом виде. [33]
Точку пересечения линий, характеризующих выручку от реализации продукции и полные издержки производства, принято называть критическим объемом производства ( мертвой точкой): в этой точке величина выручки от реализации продукции покрывает полные издержки производства без получения прибыли. [34]
Для характеристики устойчивости проекта к воздействию риска определяется диапазон безопасности ( ДБ) ( граница безубыточности проекта) как отношение критического объема производства ( ТБУ) к проектному на данном шаге расчета или по проекту в целом. Чем больше будет значение диапазона безопасности, тем более вероятно, что данный проект будет жизнеспособен в условиях непредсказуемого риска. [35]
Таким образом, планирование прибыли состоит в ее исчислении на основе информации о маржинальном доходе, величине постоянных затрат и объеме производства, превышающем критический объем производства. [36]
На основании данных, представленных в табл. 1.20, и уровня цены на единицу продукции ( табл. 1.14), рассчитывается и строится график безубыточности с целью определения критического объема производства и запаса финансовой прочности предприятия. [37]
Данные табл. 13.29 свидетельствуют о том, что маржинальный доход по сравнению с его ожидаемым ( плановым) значением снизился на 628 тыс. руб., что привело к увеличению критического объема производства на 1422 тыс. руб. Таким образом, предприятию требуется выпускать продукции больше, чем запланировано, чтобы покрыть все свои производственные издержки. В результате оно недополучило прибыли на 1226 тыс. руб. Отсутствие изменений в оптовых ценах на продукцию, а также сокращение маржинального дохода делают невозможным расчет эффекта операционного левериджа. Это еще раз подтверждает снижение эффективности производственной деятельности предприятия. [38]
В рамках решения первой задачи - повышение доходов - проводится: анализ выполнения плановых заданий и динамики продаж в различных разрезах; ритмичность производства и продаж; достаточность и эффективность диверсификации производственной деятельности; анализ эффективности ценовой политики; оценка влияния различных факторов ( фондовооруженность, загруженность производственных мощностей, сменность, ценовая политика, кадровый состав и др.) на изменение величины продаж; сезонность производства и продаж, расчет критического объема производства ( продаж) по видам продукции, подразделениям и т.п. Результаты анализа оформляются в виде традиционных аналитических таблиц, содержащих плановые ( базисные) и фактические ( ожидаемые) значения объемов производства и продаж и отклонения от них в натуральных и стоимостных показателях, а также н процентах. [39]
Этот анализ является инструментом для определения того количества продукции, которое необходимо произвести и сбыть, чтобы покрыть переменные и постоянные затраты за соответствующий период. Точка критического объема производства ( ТКОП) показывает, что общая сумма маржинального дохода возмещает общую сумму постоянных затрат за определенный период. [40]
 |
Определение точки безубыточности. [41] |
Три главные линии показывают зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки от объема производства. Точка критического объема производства показывает объем производства, при котором величина выручки от реализации равна ее полной себестоимости. [42]
Необходимо определить, при каком объеме производства выгоднее применять тот или иной вариант оборудования. Для этого нужно найти критический объем производства продукции, при котором затраты по двум вариантам оборудования будут одинаковыми. [43]
Точка безубыточности также может быть использована для оценки риска предпринимательских проектов. Она представляет собой точку критического объема производства ( реализации), в которой доходы от продажи производственного количества продукции равны затратам на ее изготовление, т.е. в которой прибыль равна нулю. [44]
Эту взаимосвязь можно изучать и графически и аналитически. Строится график для точки критического объема производства, т.е. такого его объема, при котором выручка от реализации продукции равна ее полной себестоимости. В части I мы достаточно подробно освещали вопросы нахождения критической точки и построения графика для нее. [45]
Страницы: 1 2 3 4