Cтраница 1
Бизнес-план компании ( ее структурных подразделений) предоставляет собственникам и руководству необходимые сведения о прогнозе основных финансово-экономических показателей в среднесрочной перспективе, резервах повышения эффективности производства для выделения необходимых инвестиций и других ресурсов, а также служит в целях контроля за деятельностью менеджеров. [1]
Бизнес-план компании ( ее структурных подразделений) предоставляет собственникам и руководству необходимые сведения о прогнозе основных финансово-экономических показателей в среднесрочной перспективе, резервах повышения эффективности производства для выделения необходимых инвестиций и других ресурсов, а также служит для целей контроля за деятельностью менеджеров. [2]
Финансовый раздел бизнес-плана компании, как правило, содержит следующую информацию. [3]
Данный раздел бизнес-плана компании DATON включает подразделы: страхование и транспортировка груза из России в Великобританию, страхование продукта в Великобритании, страхование служащих, страхование транспортировки груза автомобильным транспортом. [4]
С правовой точки зрения составление бизнес-плана компании не является обязательным и даже банки не всегда требуют его наличия при предоставлении кредитов. Многие российские предприниматели предпочитают не заниматься нудной и бесполезной, по их мнению, работой - бизнес-планированием. Однако, пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху, и придется лихорадочно импровизировать. А это чаще всего кончается плачевно как для него, так и для дела, которым он занимается. [5]
Следует отметить, что разработка бизнес-плана компании ( структурного подразделения) дает позитивный результат и в том, что сам коллектив, вовлекаясь в процесс планирования, начинает понимать перспективы исходя из возможностей, видеть резервы, осваивает практику переговорного процесса при защите бизнес-плана. [6]
Следует отметить, что разработка бизнес-плана компании ( структурного подразделения) дает позитивный результат и в том, что сам коллектив, вовлекаясь в процесс планирования, начинает понимать перспективы исходя из своих возможностей, видеть свои резервы, осваивает практику переговорного процесса при защите бизнес-плана. [7]
На основе приведенного анализа финансовых целей, рассчитанных по бизнес-плану компании на 2001 г., можно сделать вывод о том, что ее финансовое состояние в 2001 г. станет более устойчивым и компания будет привлекательна для инвесторов. [8]
КРАТКОСРОЧНЫЕ ПЛАНЫ представляют собой конкретные программы реализации стратегических целей организации, являются наиболее конкретными и детальными организационными целями и затрагивают всех сотрудников организации. К краткосрочным планам относятся и годовые бизнес-планы многомиллиардной компании, и дневные планы выручки продавцов пиццы или водителей такси. Важность краткосрочных планов состоит в том, что они управляют поведением сотрудника на рабочем месте и, следовательно, оказывают непосредственное влияние на результаты организации. [9]
После оценки месторождения расходы, связанные с подтверждением присутствия промышленных запасов углеводородов могут переноситься на будущие периоды только до тех пор, пока существует твердое намерение осваивать данный участок. Доказательством такого намерения может служить включение плана разработки месторождения в консолидированный бизнес-план компании. [10]
Компания Дарья, естественно, имеет службу маркетинга. Она занимается сбором и анализом информации, необходимой для принятия управленческих решений, составлением бизнес-плана компании. Однако все необходимые исследования рынка, как количественные, так и качественные, заказываются ведущим российским исследовательским компаниям. [11]
Финансовые планы должны быть тесно связаны с бизнес-планами компании. Никакие финансовые прогнозы не обретут практическую ценность до тех пор, пока не проработаны производственные и маркетинговые решения, которые требуются для воплощения прогноза в жизнь. [12]
При создании международного совместного предприятия такое письмо о намерениях подписывают местные и иностранные партнеры. Одной из предусмотренных письмом о намерениях тем может быть совместная подготовка бизнес-плана компании. Если его разработка приводит к положительному заключению во время предынвестиционной фазы, то следующие три шага являются частью инвестиционной фазы. [13]
Рассматриваются различные аспекты бизнеса, в том числе конкуренция и предпринимательский риск. Освещаются вопросы планирования фирмы, включая вопросы составления стратегического плана фирмы, личного плана руководителя фирмы и проблемы роста малого предприятия. Даются разъяснения и рекомендации относительно методов реализации планов. Подробно описан процесс бюджетирования. В приложении приведен реальный пример бизнес-плана компании. [14]