Cтраница 1
Подготовка эффективного бизнес-плана начинается с определения вероятных сценариев будущего в макросреде предприятия, в том числе в научно-технической, демографической, социально-экономической средах, в рамках отрасли, региона, а возможно, страны и мира - в зависимости от масштабов и избранного предмета деятельности предприятия. [1]
Какие факторы необходимо учесть при составлении модели эффективного бизнес-плана. [2]
Совершенно очевидно, что изложенное выше является лишь общим направляющим материалом для ознакомления с проблемой составления бизнес-плана. Материал имеет информационное содержание для ознакомления читателей с возможностями бизнес-планирования. Для разработки бизнес-плана конкретного предприятия необходимо создание специальной группы, которая при достаточном методическом обеспечении может разработать эффективный бизнес-план - важнейший инструмент управления в условиях рынка. [3]
Независимо от названия бизнес-план - это тот документ, который потребуют в любой финансовой организации. Бизнес-план дает доступ к инвестиционному процессу. И хотя бизнес-план можно использовать и как рабочий документ после создания предприятия, все же главное его назначение - довести до внешних инвесторов стратегию реализации предлагаемого проекта. Бизнес-план должен быть всегда нацелен на максимальное выполнение поставленных задач. Другими словами, важно не только разработать эффективный бизнес-план, но и успешно его осуществить. [4]