Cтраница 1
Разработка реальных бизнес-планов при совместной с местной администрацией деятельности позволяет предвосхищать подобные ситуации, не доводя их до острого состояния, и в то же время ориентируясь на коммерческое использование региональных и производственных ресурсов. [1]
Что же необходимо сделать, чтобы разработать реальный бизнес-план. [2]
Здесь и далее о показателях на 2001 г. говорится в настоящем времени, поскольку приводится реальный бизнес-план компании, который составлялся в 2000 г. В некоторых таблицах не проставлены данные, так как информация, которая должна быть в них приведена, конфиденциальная. [3]
Сознательно выбран проект агропромпереработки, ведь для многих регионов России это актуальная задача и, быть может, этот учебный кейс послужит как для преподавателей, так и для студентов отправным моментом в разработке реальных бизнес-планов. Из-за сложности проведения экономического анализа в соответствии с методологией, принятой во Всемирном банке, авторы ограничиваются расчетом бюджетной эффективности на основе объема потоков налогов разных уровней. [4]
Программа SUCCESS ( УСПЕХ) была доработана российскими специалистами и полностью адаптирована к российским условиям, получила дополнительное методическое обеспечение по маркетинговому аудиту с учетом российской специфики, была оснащена примерами и образцами из реальных российских бизнес-планов и маркетинговых исследований, составленных с помощью этой программы ранее и прошедших экспертизу в ведущих школах бизнеса и консультативных фирмах за рубежом. Многие из этих реальных бизнес-планов были обработаны и в качестве своеобразной библиотеки полных бизнес-планов вошли в последующие версии этой программы. [5]
Только экстраординарные события могут заставить директора фирмы пойти на дополнительные расходы. И это тот фундамент, на котором строится реальный бизнес-план. [6]
Книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к формализованному и системному подходу к вопросам планирования бизнеса. Подробно излагаются основы составления бизнес-плана малого предприятия: постановка задачи и выработка путей достижения цели, содержание и форма бизнес-плана, оценка его финансовой стороны. В качестве примеров приводятся реальные бизнес-планы по нескольким проектам, а также образцы оформления вспомогательной документации. По мнению журнала Форбс, эта книга - самая лучшая из когда-либо написанных на эту тему. [7]
Суть метода составляет выделение за рамки традиционных структур энергокомпании ключевых для энергобизнеса управленческих блоков и функций и передача их профессионалам. Необходимо, чтобы они несли материальную ответственность и получали солидное вознаграждение в зависимости от результатов своей деятельности. Управляющие компании ответственны за эффективность бизнеса, а следовательно, действуют в интересах собственников. Отбор управляющих компаний должен производиться на конкурсной основе. При этом критерием отбора является предоставление реального бизнес-плана повышения финансовой устойчивости энергокомпании при необходимости ее реформирования и, конечно, наличие продвинутой управленческой команды. [8]
Способом изменения сложившегося положения во многих случаях может стать перемена субъекта управления энергокомпанией. На его месте начинают работать профессиональные команды, организационно оформленные в виде управляющих компаний. Суть метода составляют выделение за рамки традиционных структур энергокомпании ключевых в кризисной ситуации управленческих блоков и функций и передача их профессионалам. Необходимо, чтобы они несли материальную ответственность и получали солидное вознаграждение в зависимости от результатов своей деятельности. Управляющие компании, беспокоясь за свою репутацию и успех на рынке, будут заинтересованы в эффективной работе энергокомпании, а следовательно, действовать в интересах собственников. Отбор управляющих компаний должен производиться на конкурсной основе. При этом критерием отбора является предоставление реального бизнес-плана финансового оздоровления энергокомпании и ее реформирования и, конечно, наличие управленческой команды. [9]