Cтраница 2
Перестройка деятельности вышестоящих органов управления должна устранить мелочную опеку предприятий, дать простор инициативе трудовых коллективов. [16]
Партийным органам надо до конца изжить из практики мелочную опеку и подмену советских органов, ибо это порождает безответственность и инертность работников. Долг партийных организаций всемерно развивать активность Советов, поддерживать их инициативу, постоянно заботиться о подборе и выдвижении кадров для работы в Советах, о соблюдении и дальнейшем развитии принципов социалистической демократии. [17]
И наконец, что очень важно - прекратить мелочную опеку, вмешательство вышестоящих органов в законные права трудовых коллективов, дать им возможность самим находить оптимальные пути реализации планов. [18]
Партийным органам надо до конца изжить из практики мелочную опеку и подмену советских органов, ибо это порождает безответственность и инертность работников. Долг партийных организаций - всемерно развивать активность Советов, поддерживать их инициативу, постоянно заботиться о подборе и выдвижении кадров для работы в Советах, о соблюдении и дальнейшем развитии принципов социалистической демократии. [19]
И наконец, что очень важно - прекратить мелочную опеку, вмешательство вышестоящих органов в законные права трудовых коллективов, дать им возможность самим находить оптимальные пути реализации планов. [20]
Равным образом необходимо принять все меры к устранению случаев мелочной опеки и вредного дерганья хозяйственников и разгрузить их от того громадного количества излишних заседаний и докладов, которые в настоящее время их отвлекают от непосредственной важной работы. [21]
Контроль со стороны вышестоящих органов не должен приводить к мелочной опеке, связывать инициативу и ущемлять права предприятия. Должна соблюдаться полная экономическая самостоятельность предприятия при решении хозяйственно финансовых проблем в целях повышения эффективности производства. Важным является контроль за выполнением техпромфинплана по всем количественным и качественным показателям. [22]
При такой организации производственного процесса руководство бурового предприятия освобождается от мелочной опеки производственных бригад и имеет возможность сосредоточить внимание на совершенствовании технологических вопросов, улучшений условий труда и повышении экономической эффективности буровых работ. Одновременно возрастает роль буровых бригад. В новых условиях они представляют собой производственные подразделения, от результатов работы которых в основном зависит общий итог хозяйственной деятельности бурового предприятия. [23]
В новых условиях хозяйствования органы планирования и управления, освободившиеся от мелочной опеки оперативного руководства, должны обеспечить рациональные народнохозяйственные пропорции, соответствующие производству продукции и реальным потребностям. [24]
Несомненно, второй путь предпочтительней, ибо первый означает подмену, мелочную опеку, вхождение без нужды в суету текущих событий, лишение себя времени и сил заниматься стратегическими вопросами, которые кроме ректора, быть может, решать некому. Думаю, всегда есть смысл соблюдать простое правило: не делай того, что могут не хуже тебя сделать твои подчиненные. [25]
Целесообразно избегать чрезмерного контроля, вызывающего раздражение, которое неизбежно при любой мелочной опеке. [26]
Улучшить качественно работу, всемерно борясь против подмены пролетарской общественности административным командованием и мелочной опекой со стороны партийных организаций. Решительно изгнать из практики партийных и профсоюзных организаций нетоварищеские методы полемики, особенно в отношении рядовых рабочих. [27]
Улучшить качественно работу, всемерно борясь против подмены пролетарской общественности административным командованием и мелочной опекой со стороны партийных организаций. Решительно изгнать из практики партийных и профсоюзных организаций нетоварищеские методы полемики, особенно в отношении рядовых рабочих. [28]
Он способствует развитию взаимопомощи, позволяет работникам максимально участвовать в принятии решений, избегает мелочной опеки. Такой руководитель считается с нуждами подчиненных, помогает им решать проблемы и поощряет их профессиональный рост. [29]
Надо предупредить от другого переборщения те губкомы, которые, увлекаясь советской работой, мелочной опекой над ней, очень часто отстраняются от партийной работы. [30]