Оператор - ошибка
Cтраница 1
Оператор ошибок U называется оператором, порожденным не более чем of - 1 ошибками, если в указанном произведении не более of - 1 сомножителей принимают значения, отличные от /, где / - единичная 2 х 2-матрица. Имеется несколько эквивалентных определений кодового расстояния квантового кода; мы будем использовать следующее. [1]
При использовании оператора COMPUTE ошибки иногда возникают из-за переполнений при вычислении промежуточных результатов. Указание ON SIZE ERROR обычно распространяется только на конечные результаты, но не на промежуточные. В некоторых случаях регистр или ячейка памяти Отведенная компилятором для хранения промежуточных результатов, могут переполняться. Это остается незамеченным в процессе вычислений и таким образом приводит к неправильному результату. [2]
Рассмотрим некоторые причины допускаемых операторами ошибок при обслуживании АО и оказавшихся в чрезвычайных ситуациях. Ошибки обычно возникают в процессе восприятия, при принятии решений и их реализации. [3]
Вероятность совершения и обнаружения оператором ошибок по приведенным группам различна, различны и механизмы их возникновения. [4]
 |
Представление результатов АПО для схемы управления с двумя кнопками. [5] |
Проведение АОДП возможно только после детального изучения рабочих функций всех компонентов рассматриваемой технической системы. На работу системы оказывает влияние человеческий фактор, например возможность совершения оператором ошибки. Поэтому желательно все потенциальные инциденты - отказы операторов - вводить в содержание дерева причин. [6]
Проведение АОДП возможно только после детального изучения рабочих функций всех компонентов рассматриваемой технической системы. На работу системы оказывает влияние человеческий фактор, например, возможность совершения оператором ошибки. Поэтому желательно все потенциальные инциденты - отказы операторов вводить в содержание дерева причин. Дерево отражает статический характер событий. [7]
Следующей вспомогательной функцией математической модели является реализация диалога между людьми и средствами автоматизации, чтобы устранить причины отклонения от основного режима функционирования. Такой диалог может привести к устранению неправильностей, возникших в данной конкретной ситуации, например, путем исправления оператором ошибок значений параметров множества МО. Диалог может завершиться устранением поломок, обнаруженных в технических средствах автоматизации, или выявлением органических недостатков всей автоматизированной человеко-машинной системы, требующих радикальных мер. [8]
В соответствии с социалистическим принципом оплаты труда по количеству и качеству целесообразно строить систему сдельной оплаты труда операторов таким образом, чтобы она учитывала не только количественные показатели ( выработку), но и качественные. На практике применяется несколько вариантов поощрения за высокое качество работы и удержания за брак в соответствии с трудовым законодательством. Один из таких вариантов заключается в том, что расценка устанавливается в зависимости от процента допущенных оператором ошибок: если процент ошибок равен установленному лимиту ( устанавливаемому в зависимости от характера технологической операции), оплата производится по средней расценке, если он превышает установленный лимит, оплата ведется по пониженным расценкам, если же он ниже установленного лимита - по повышенным. [9]
Одно из серьезных ограничений во всех видах РИ состоит как раз в том, что из-за возможных нарушений плана испытаний количество набранных экспериментальных данных может оказаться недостаточным. Количество выполненных при испытаниях проверок может оказаться недостаточным для практической и тем более статистической надежности. К счастью, на руководство испытаниями гораздо меньшее впечатление производят статистические результаты испытаний, чем практические ответы на следующие вопросы: достигнута ли цель испытаний; все ли требуемые задачи выполнены правильно; могут ли рабочие процессы выполняться так, как они описаны. Руководство испытаниями в вопросах, касающихся ЧФ, интересует не число сделанных оператором ошибок или статистический анализ результатов. Для руководства цель испытаний в первую очередь состоит в обнаружении серьезных трудностей и определении путей их решения. ИЧФ, конечно, должен получать статистические результаты, но надо помнить, что статистика полезна в первую очередь для подтверждения неочевидных фактов. [10]
Одно из серьезных ограничений во всех видах РИ состоит как раз в том, что из-за возможных нарушений плана испытаний количество набранных экспериментальных данных может оказаться недостаточным. Количество выполненных при испытаниях проверок может оказаться недостаточным для практической и тем более статистической надежности. К счастью, на руководство испытаниями гораздо меньшее впечатление производят статистические результаты испытаний, чем практические отерты на следующие вопросы: достигнута ли цель испытаний; все ли требуемые задачи выполнены правильно; могут ли рабочие процессы выполняться так, как они описаны. Руководство испытаниями в вопросах, касающихся ЧФ, интересует не число сделанных оператором ошибок или статистический анализ результатов. Для руководства цель испытаний в первую очередь состоит в обнаружении серьезных трудностей и определении путей их решения. ИЧФ, конечно, должен получать статистические результаты, но надо помнить, что статистика полезна в первую очередь для подтверждения неочевидных фактов. [11]
В процессе использования той или иной сдельной формы оплаты труда необходимо проводить анализ обоснованности выбора и установления исходной базы постановки и организации учета выработки. В результате анализа вырабатываются мероприятия, направленные на устранение причин, влекущих за собой отрицательные результаты. В комплексе выработанных мероприятий кроме уточнения исходной нормативной базы могут быть также учтены и другие поощрительные формы оплаты труда. Порядок работ по организации и применению различных доплат установлен Типовым положением о премировании работников промышленных предприятий, переводимых на новую систему планирования и экономического стимулирования. В практике работы ВУ существуют различные варианты не только поощрительной системы за качественное выполнение и перевыполнение норм выработки, но и удержаний за производственный брак. В связи с этим расценка за выполненные работы устанавливается в зависимости от количества допущенных оператором ошибок. При допущении оператором количества ошибок ( в процентах), равного допустимому, оплата производится по нормальной установленной расценке; при допущении количества ошибок, превышающего установленный процент, оплата производится по пониженным расценкам. Если оператор выполнил работу и при этом допустил количество ошибок ниже установленного процента, то в этом случае оплата работ производится по повышенным расценкам. Повременная система оплаты труда представляет собой такую форму организации оплаты, при которой заработок зависит от тарифной ставки и количества отработанного времени. Данная система подразделяется на почасовую, поденную и помесячную. [12]
Страницы: 1