Логистическая операция - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Опыт - это нечто, чего у вас нет до тех пор, пока оно не станет ненужным. Законы Мерфи (еще...)

Логистическая операция

Cтраница 2


Процедура исполнения заказов - логистические операции, связанные с производством и доставкой продукции потребителям на основе их заказов.  [16]

В последние годы большинство логистических операций во всем мире осуществляется в логистических центрах. Они бывают двух типов - региональные и логистические центры фирм. Они имеются на большинстве современных фирм, в особенности занимающихся оптовой торговлей. Фактически они являются информационно-аналитическими ( мозговыми) центрами фирм и сосредоточивают не только логистические, но и любые другие операции, осуществляемые фирмами, если для их выполнения требуется анализ больших объемов информации или осуществление трудоемких расчетов. Часто они создаются на базе ранее существовавших отделов маркетинга и берут на себя выполнение их функций. Обычно логистические центры существуют на правах отделов фирм, но, конечно, ведущих.  [17]

На выбор и реализацию логистических операций влияет также стратегия субъекта логистической системы и характеристики целевых функций.  [18]

Заказ является информационной единицей логистических операций. В общем случае он представляет собой бланк, проходящий все стадии процесса обслуживания потребителей.  [19]

В табл. 4.8 отражены все логистические операции, составляющие алгоритм MRP I для рассматриваемого периода, в той последовательности выполнения заказов и поставок, операций изготовления и сборки, которая определена приведенными выше данными.  [20]

Системы логистики третьего уровня контролируют логистические операции от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции. К дополнительным функциям таких систем относятся: доставка сырья на предприятие, прогнозирование сбыта, производственное планирование, добыча или закупка сырья, управление запасами сырья или незавершенного производства, проектирование систем логистики. Единственная сфера, которая не контролируется менеджером jio логистике, - это повседневное управление предприятием. Деятельность менеджера по логистике обычно осуществляется на основе годового плана. Работа системы оценивается не путем сравнения затрат прошлого года или сметы расходов, а сравнивается со стандартом качества обслуживания. При этом компании стремятся повысить производительность системы, а не сократить затраты, как это характерно для систем второго уровня. Управление осуществляется не по принципу непосредственного реагирования, а основано на планировании упреждающих воздействий.  [21]

В чем заключается транспортное обслуживание логистических операций.  [22]

В производственном цикле продолжительность выполнения логистических операций составляет в среднем 30 - 40 % от общей суммы логистических временных затрат.  [23]

Контролирующая подсистема обеспечивает соответствующее выполнение логистических операций и функций.  [24]

Эффективность и производительность всей совокупности логистических операций возрастают в результате группирования полномочий и ответственности за отдельные работы в единую организационную структуру.  [25]

Логистическая функция представляет собой определенный комплекс логистических операций, направленных на реализацию целей и задач конкретной логистической системы.  [26]

Администрация предприятия руководствуется интегральной политикой ведения логистических операций. Данную политику должны поддерживать все менеджеры. Разрабатываются прозрачные и четкие схемы отчетности и ответственности во всем, что касается перемещений и хранения запасов продукции. Для обеспечения эффективности операций требуется также высокая степень централизации управления и контроля.  [27]

Это требование призывает к такой организации логистических операций, которая дала бы возможность контролировать все функции по выполнению задач, связанных с закупкой, транспортировкой, складированием, хранением запасов и сбытом под эгидой единого коммерческого подразделения. Другими словами, все логистические функции должны быть объединены под соответствующим контролем централизованного и децентрализованного руководства с учетом того, что эффективные решения легче принять, если специальное подразделение отвечает за все тесно связанные между собой логистические операции.  [28]

Функции складов реализуются в процессе осуществления отдельных логистических операций.  [29]

Следует иметь в виду, что помимо логистических операций в экономических системах осуществляются и иные операции, также сопровождающиеся возникновением и передачей потоков информации.  [30]



Страницы:      1    2    3    4