Описание - бизнес-процесс
Cтраница 1
Описание бизнес-процессов - это только первый этап реинжиниринга, и до внедрения процессных технологий в систему управления Банком России в целом и его территориальными учреждениями в частности еще предстоит преодолеть немало организационных трудностей. Опыт тех территориальных учреждений, которые принимают участие в разработке и внедрении функционально-технологических стандартов деятельности, безусловно, свидетельствует о наличии принципиальной возможности и успешности реализации процессного подхода к управлению в подразделениях Банка России. [1]
Сегодня описание бизнес-процессов все сильнее интегрируется с корпоративным документированием знаний и опыта компании. [2]
Помимо описания будущих бизнес-процессов, наиболее целесообразным представляется описание динамической компоненты, т.е. развития компании во времени и влияние изменений среды на характер самих процессов. [3]
Модуль описания бизнес-процессов предназначен для ведения и поддержания в актуальном состоянии базы данных описаний бизнес-процессов и всех связанных с ними объектов. [4]
 |
Отчет по модели. [5] |
Основу методологии IDEFO составляет графический язык описания бизнес-процессов. Модель в нотации IDEFO представляет собой совокупность иерархически упорядоченных и взаимосвязанных диаграмм. Каждая диаграмма является единицей описания системы и располагается на отдельном листе. [6]
Интегрированное управление качеством бизнес-процессов организации на основе системной модели позволяет решить важную научно-практическую задачу создания механизма оценки качества различных по структуре и описанию бизнес-процессов организации в единой шкале, что позволяет улучшить качество управления организацией и ее экономикой за счет прогнозирования последствий при принятии решений. [7]
В Oracle Designer бизнес-процессы моделируются в ВРМ теми же самыми элементами репозито-рия, что и функции, моделируемые в Dataflow Diagrammer или Function Hierarchy Diagrammer. Это обеспечивает гибкость описания бизнес-процессов, которые станут функциями системы. [8]
Закладываемая в основу АИТ информационная модель должна отражать разнообразие понятий, их назначение, взаимосвязи, давать описание характерных сущностей, применяемых в банковской предметной области. Для этих целей разрабатывается стандарт на описание базовых понятий ( сущностей), который включает список реквизитов и операций ( алгоритмов) по каждому понятию, а также форму описания бизнес-процессов как функциональных моделей банка. [9]
Процессы можно описать на разных уровнях, но они всегда имеют начало, определенное число шагов посередине и четко очерченный конец. Не существует стандартного перечня процессов, и организации должны разрабатывать свои собственные, потому что это помогает более глубокому пониманию их собственной ситуации, когда ее описывают в терминах процессов. Описание бизнес-процессов даже на макроуровне часто приводит к значительным результатам, позволяющим глубже проникнуть внутрь явлений. Связи и взаимоотношения, которые игнорировались или не осознавались, неожиданно оказываются ключевыми для эффективного функционирования всей организации, не говоря уже о процессах, к которым они относятся. [10]
Как уже не раз отмечалось, время является неотъемлемым атрибутом бизнес-процесса, и для всякого бизнес-процесса можно указать начальный и конечный моменты осуществления. Бизнес-процесс описывается некоторыми параметрами, совокупность значений параметров выбранного момента времени определяет состояние бизнес-процесса в этот момент, соответственно изменение значений параметров характеризуют изменения состояния. Особое значение для описания бизнес-процессов имеют пространственные параметры. Таким образом, бизнес-процесс осуществляется в пространстве и времени и характеризуется соответственно местом и временем осуществления. Характеристика места осуществления ( пространственная характеристика бизнес-процесса) определяется, прежде всего, начальной точкой, где объект находится в начальный момент, и конечной точкой, где он находится в момент окончания бизнес-процесса. Если эти точки не совпадают, можно описывать пространственную траекторию ( маршрут) бизнес-процесса. В числе бизнес-процессов можно выделить те, которые связаны только с изменением пространственных характеристик объекта - бизнес-процессы перемещения. Помимо пространственных, объект описывается параметрами, задающими его качественную и количественную определенность. Изменения таких параметров определяют бизнес-процессы преобразования объекта. [11]
Страницы: 1