Cтраница 2
В разделе б бизнес-плана важное место занимает описание стратегии осуществления продаж. Сюда входят характеристика и анализ каналов сбыта и объем сбыта продукции по каждому каналу. Объем сбыта по каждому каналу оформляется в виде приложения 4 к бизнес-плану, в котором показываются данные за год, предшествующий наступлению неплатежеспособности предприятия. [16]
В разделе 6 бизнес-плана важное место занимает описание стратегии осуществления продаж. Сюда входят характеристика и анализ каналов сбыта и объем сбыта продукции по каждому каналу. Объем сбыта по каждому каналу оформляется в виде приложения 4 к бизнес-плану, в котором показываются данные за год, предшествующий наступлению неплатежеспособности предприятия. [17]
Предприятие предоставляет агентству дополнительно запрашиваемый материал, содержащий описание стратегии развития предприятия и прогнозы доходов и расходов на ближайшие три года. [18]
Эти деревья будут введены в § 5.1.10 в рамках описания стратегии, используемой языком логического программирования Пролог. [19]
Интерпретируйте соотношения ( 25), используя обычные термины, принятые при описании стратегии пополнения запасов. [20]
Документация разработчиков ориентирована на обоснование выбранного варианта СППР, ее функционирования и на описание стратегии развития. Форма такой документации не подлежит строгой регламентации, если это не противоречит положениям, принятым при патентовании и иных подобных процедурах. Документация разработчиков представляет собой совокупность разнородных по форме и содержанию материалов: научных отчетов, докладов, статей, патентов, текстовых и иных описаний, таблиц, графиков, чертежей и пр. [21]
Документация разработчиков ориентирована на обоснование выбранного варианта СППР, ее функционирования и на описание стратегии развития. Форма такой документации не подлежит строгой регламентации, если это не противоречит положениям, принятым при патентовании и иных подобных процедурах. Документация разработчиков представляет собой совокупность разнородных по форме и содержанию материалов: научных отчетов, докладов, статей, патентов, текстовых и иных описаний, таблиц, графиков, чертежей и пр. [22]
Макроэкономическая теория представляет не только си-рематизированную совокупность методов, интеллектуаль-шдх инструментов, техники мышления для описания опти-щльных стратегий хозяйственного поведения. Как набор ( временных экономических концепций она, кроме того, определяет причины применения теми или иными участни-явми рынков макроэкономических принципов поведения. Таким образом, практическое применение макроэкономических знаний выступает важнейшим фактором конкурентоспособности в современных рыночных системах. Это обстоятельство делает макроэкономическую теорию весьма прак-гачной и полезной для домохозяйств, фирм и государства. [23]
Макроэкономическая теория представляет не только си-евематизированную совокупность методов, интеллектуаль-шх инструментов, техники мышления для описания опти-мальных стратегий хозяйственного поведения. Как набор временных экономических концепций она, кроме того, ( Щределяет причины применения теми или иными участниками рынков макроэкономических принципов поведения. ТАКИМ образом, практическое применение макроэкономических знаний выступает важнейшим фактором конкурентоспособности в современных рыночных системах. Это обстоятельство делает макроэкономическую теорию весьма прак-шчной и полезной для домохозяйств, фирм и государства. [24]
Перейдем к позиционным играм, состоящим из трех ходов, и рассмотрим несколько примеров сведения их к матричным играм, сосредоточив основное внимание на одном из наиболее ответственных шагов нормализации - описании стратегий игроков. [25]
Решение задач, в которых речь идет о достижении цели с помощью последовательности ходов - в частности, требуется выяснить, кто из игроков побеждает в той или иной игре - требует описания стратегии, правила выбора ходов, обеспечивающего достижение цели; в задачах про игры ( или в задачах погони, преследования) при этом требуется доказать, что стратегия обеспечивает выигрыш при любом поведении партнера. [26]
План также покажет размеры капиталовложений, обычно с разбивкой по категориям ( например, капиталовложения для замены активов, для расширения деятельности, для развития новых продуктов, обязательные инвестиции в оборудование для защиты и контроля за состоянием окружающей среды), по подразделениям или видам деятельности. Будет дано краткое обоснование объемов этих инвестиций и описание стратегий компании, которые необходимо применить для достижения этих финансовых целей. [27]
Основной риск стратегии связан с тем, что ценовое движение может начать чересчур динамично развиваться в каком-либо направлении. Но при выполнении условий, указанных выше, в самом начале описания стратегии Захват движения наверх это бывает крайне редко. Чтобы исключить возможность развития драматически падающего рынка, не следует также использовать данную стратегию для акций, сомнительных с точки зрения фундаментального анализа. Если вдруг компания прекратит свое существование, то убытки будут реально получены и, возможно, окажутся очень большими. Именно поэтому такая стратегия рекомендована только для акций, которые в достаточно далеко обозримом будущем будут обращаться на рынке, а если дела компании по каким-то причинам пойдут плохо, то при падении цен на них можно ожидать, что она будет неминуемо кем-либо куплена. [28]
Результаты анализа, в которых имеются четкие указания на содержание и объем будущих проектов Алви, стали доступны широкой общественности, и промышленные и научные круги были приглашены для участия в их обсуждении. В частности, исследование по архитектуре ИСОЗ, которое было опубликовано первым, дает описание стратегии предполагаемых работ в Великобритании в области интеллектуальных систем, основанных на знаниях. [29]
Отсутствие ясного, скоординированного общения во всей организации часто служит причиной неудач при внедрении перемен. Разрабатывая конкретный план общения для описания стратегии, целей, приоритетов и ожиданий в отношении Шести сигм, чемпионы развертывания и исполнительный комитет могут исключить неопределенность в переменах от недостатка информации. [30]