Cтраница 3
Главный энергетик отвечает за бесперебойное обеспечение производственных объектов энергией и ремонт энергетического оборудования. Функцией главного энергетика и его отдела является определение потребности предприятия в различных видах энергии. Отдел главного энергетика разрабатывает мероприятия по снижению норм расхода энергии, по повышению coscp, организует контроль и наблюдение за работой энергооборудования и энергосетей и их ремонт. [31]
Производственная программа выявляет годовой объем производства предприятия по обслуживанию подвижного состава. В свою очередь годовой объем производства служит основанием для определения потребности предприятия в рабочих, технологическом оборудовании и производственных площадях, необходимых для выполнения производственной программы. [32]
При сложившейся практике в системе нормирования материальных ресурсов на предприятиях возникает некоторый разрыв между технической подготовкой производства, оперативно-производственным планированием и материально-техническим снабжением в части достоверности норм расхода сырья, основных и вспомогательных материалов. Этот разрыв в свою очередь приводит к неточности при определении потребности предприятий в необходимых материальных ресурсах. Поэтому в организации и функционировании развитого нормативного хозяйства, а также в решении задач системы материально-технического снабжения на предприятии реальную помощь должны оказать применение экономико-математических методов и использование вычислительной техники. [33]
Планомерная работа нефтеперерабатывающего предприятия возможна только при бесперебойном обеспечении его сырьем, реагентами, катализаторами, энергией и вспомогательными материалами на основе плана материально-технического снабжения. Работа по снабжению и реализации плана возложена на отдел материально-технического снабжения и заключается в определении потребности предприятия в матещалах, составлении пла на снабжения, ттрдаче заявок и реализации фондов, заключении договоров с поставщиками, нормировании складских запасов, приемке, хранений и выдаче материалов. ВТьшол-няетвс Гер ункции по обеспечению предприятия материальными ресурсами за исключением нефти и полуфабрикатов для основного производства, которыми ведает производственный отдел. [34]
Достоинство текущих нормативов очевидно. Поэтому они должны непрерывно поддерживаться на уровне последних достижений науки и техники путем их систематического пересмотра, совершенствования методов определения потребности предприятия в средствах производства и разработки технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии, времени, а также нормативов использования оборудования, машин и механизмов. [35]
Организует выполнение работ, связанных с повышением уровня специализации и кооперирования производства, использованием резервов повышения производительности труда. Руководит исследовательскими и экспериментальными работами по совершенствованию методов и технологии выполнения сварочных работ. Участвует в работе по определению потребности предприятия в квалифицированных сварщиках, подготовке к проведению их аттестации в установленном порядке. [36]
Оперативно-заготовительная работа ОМТС состоит в реализации выделенных фондов и завозе материалов на предприятие. Основу организации материально-технического снабжения составляет определение потребности предприятия в материальных ресурсах на плановый период и представление соответствующих заявок в вышестоящие организации, распределяющие соответствующие виды материалов. По централизованно распределяемым материальным ресурсам заявки направляются через министерство ( ведомство) в Госплан СССР или Госснаб СССР, а по децентрализованно планируемым - в территориальные управления снабжения и сбыта, местные плановые органы. [37]
Организация материально-технического снабжения и сбыта влияет на бесперебойность, ритмичность и эффективность производства. Улучшению организации снабжения и сбыта способствуют развитие прямых связей между поставщиками и потребителями, оптовая торговля средствами производства, переход органов снабжения к бесфондовому снабжению целых районов, внедрение беззаявочного метода определения потребностей предприятий в материальных ресурсах, осуществление гарантированного комплексного снабжения крупных предприятий, оптимизация связей между поставщиками и потребителями. [38]
По элементам затрат каждое предприятие опреде; ляет, сколько израсходовано сырья, материалов, топлива, электроэнергии, заработной платы, сколько начислено амортизации, сделано отчислений на социальное страхование в расчете на весь выпуск продукции. Данная группировка затрат не зависит от того, где они производились - в основном или вспомогательном цехе, на складе или в заводоуправлении. Например, по элементу затрат заработная плата учитывается заработная плата и рабочего, и директора. Группировка затрат по экономическим элементам нужна для определения потребности предприятия в производственных ресурсах, для увязки плана по себестоимости с другими разделами плана, с системой материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Она важна для экономической характеристики предприятия и отрасли. На ее основе определяется величина национального дохода. [39]
Возникает вопрос, сколько же на самом деле должно быть тех или иных деталей в заделе на 1 - е число каждого месяца, чтобы производственный процесс в цехе протекал ритмично, в соответствии с графиком. Такая информация крайне необходима при планировании рациональных, объективно необходимых для нормального протекания производственного процесса размеров заделов. Однако в настоящее время на предприятиях, как правило, рассчитывается лишь средний уровень нормативного циклового задела. То обстоятельство, что в большинстве экономических работ приводится метод расчета только средних заделов, связано с тем, что заделы рассматриваются в основном как элемент нормирования незавершенного производства для определения потребности предприятия в собственных оборотных средствах и значительно меньше внимания уделяется заделам как важным объектам оперативного управления производством. [40]
Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка нормативно-чистой, товарной ( валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника про-мышленно-производственного персонала. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения. [41]
Управление текущими затратами осуществляется путем разработки и контроля исполнения смет затрат на производство, издержек производства и обращения. Эта финансовая информация позволяет не только контролировать общий уровень затрат и их динамику, но и сопоставлять стоимостные оценки по структурным подразделениям и филиалам. Значение смет затрат заключается в том, что они позволяют определять уровень самоокупаемости по предприятию в целом и по его подразделениям. При разработке смет затрат определяется рыночная цена единицы товара, создается база для расчета оптовых и розничных цен, появляется возможность снижения затрат на производство и реализацию продукции за счет внедрения новых технологий, рационализации товародвижения, закладывается основа для получения прибыли. Сметы затрат применяются при определении потребности предприятия в оборотных средствах, объемов реализации товаров и размеров возможной прибыли. [42]
Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции. Руководит подготовкой проектов планов внедрения новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний. Обеспечивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков проверки средств измерений. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах. Обеспечивает внедрение современных методов и средств измерений, а также проведение работ по оценке погрешностей измерений. [43]
Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции. Руководит подготовкой проектов планов внедрения новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний. Обеспе чивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков проверки средств измерений. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах. [44]
Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции. Руководит подготовкой проектов и плановых заданий по внедрению новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний. Обеспечивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков поверки средств измерений. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах. Обеспечивает внедрение современных методов и средств измерений, а также проведение работ по оценке погрешностей измерений. Организует работу по анализу состояния метрологического обеспечения, проведению метрологических аттестаций нестандартизованных средств измерений, разработку, согласование и утверждение методик, инструкций и другой нормативно-технической документации по их поверке, а также аттестации средств измерений после восстановления, ремонта, поверки. Осуществляет контроль за оснащением технологического процесса всеми предусмотренными регламентом средствами измерений, соответствием применяемых в подразделениях предприятия средств и методов измерений требованиям по соблюдению заданных режимов производства и качества продукции. Организует подготовку технических заданий на проектирование и разработку средств измерений специального назначения. Обеспечивает укомплектование обменного фонда средств измерений, испытаний и контроля, хранение и сличение в установленном порядке рабочих эталонов, ремонт и содержание в надлежащем состоянии образцов средств измерений. Содействует внедрению государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и другой нормативно-технической документации, регламентирующей нормы точности измерений, методы и средства поверки. Руководит работой по составлению установленной отчетности и представлению ее в органы го-сударственно. Организует работу по повышению квалификации работников метрологической службы. Руководит работниками предприятия, осуществляющими метроло-гиче Акий контроль и метрологическое обеспечение производства. [45]