Cтраница 2
При определении абсолютного резерва в целом по всей совокупности предприятий возникает следующий вопрос: суммировать частные итоги по группам или производить расчет на основании соответствующих итоговых данных. Очевидно, что общий резерв правильнее определять как сумму частных величин, характеризующих резервы в группах объектов, так как с самого начала поставлено условие - подходить к определению резервов дифференцированно, по группам. [16]
При определении резервов увеличения прибыли от реализации изучаются динамика роста объема реализации, а также себестоимости реализованных товаров продукции, работ и услуг и выявляются их тенденции. [17]
При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо кроме данных резервов учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или иной вид продукции и реальную возможность ее реализации, а также риск невостребованной продукции. Чтобы выявить данные резервы необходимо более детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда на предприятии, о чем речь будет идти в следующих главах. [18]
При определении резервов повышения пропускной способности вторым способом делается попытка методами многомерной классификации и корреляционно-регрессионного анализа установить влияние основных объективных факторов нефтеснабжения на экономические показатели деятельности нефтебаз и разработать экономико-статистические модели показателей, которые могли бы использоваться для целей планирования нефтесиабжения. Первоначально проводится многомерная классификация нефтебаз по объективным факторам производства. Затем в каждом классе строится экономико-статистическая модель зависимости экономического показателя от объективных факторов производства. По этой зависимости рассчитывается значение фондоотдачи и ее значение сравнивается с фактическим. Максимально возможная пропускная способность нефтебаз определяется как наибольшая из них. [19]
При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации. [20]
При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации. [21]
При определении резервов увеличения объема реализации ( табл. 4.13) в расчет принимается только реальный резерв роста выпуска продукции. [22]
При определении резервов эффективности использования сырья, материалов, энергии рациональнее анализировать их уровень по затратному варианту, так как резервы повышения использования материалов и сырья в преобладающей степени обусловлены сокращением норм их расхода, снижением потерь, отходов, брака. [23]
При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации. [24]
Схема расчета потенциалов события. [25] |
Поэтому для определения резервов времени по работам сетевой модели, кроме потенциалов, необходимо знать ранние свершения событий. [26]
Для удобства определения резервов времени и крити1 ского пути события расчленяются на четыре сектора. В вер нем секторе записываются номера событий, в левом - рани начало работы, в правом - позднее окончание работы, в ни нем - общий резерв времени. Резерв времени работы на кр тическом пути равен нулю. [27]
Указанный порядок определения резерва средств на непредвиденные работы и затраты применяется при проектировании новых зданий и сооружений. При реконструкции или расширении действующего предприятия этот показатель определяется в зависимости от вида вновь возводимых объектов. [28]
Рассмотренная схема определения резервов роста производительности труда дает возможность расчетным путем обосновать комплексный баланс резервов роста производительности труда в управлении и обеспечить их планомерное использование. [29]
Анализ заканчивается определением резервов возможного увеличения объема реализации продукции. [30]