Определение - результат - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Каждый, кто часто пользуется туалетной бумагой, должен посадить хотя бы одно дерево. Законы Мерфи (еще...)

Определение - результат

Cтраница 1


Определение результатов - неотъемлемая часть управления по результатам, но еще не само управление. Уже при планировании необходимо помнить, что осуществление планов и контроль за их выполнением являются столь же равноправными частями управления по результатам.  [1]

Определение результатов от реализации продукции является важнейшим разделом финансового плана предприятия, так как оно устанавливает размер планируемых накоплений и степень рентабельности работы завода в очередном периоде. В основе планового расчета накоплений лежит смета затрат на производство. Она включается в баланс доходов и расходов и создает необходимую связь между планированием производственных и финансовых показателей предприятия. Однако смета производства определяет затраты на валовую и товарную продукцию, между тем как реализуемая продукция отличается от товарной продукции предприятия на величину изменения остатков готовых изделий и товаров, отгруженных покупателям.  [2]

3 Десятичный счетчик на три разряда, выполненный на декатронах. [3]

Определение результата счета может производиться визуально по цифрам, нанесенным против соответствующих катодов ( рис. 11.25), а также путем контроля напряжений на нагрузке в цепи каждого из катодов.  [4]

5 Влияние степени вытягивания волокон на изменение их свойств. [5]

Определение результатов носки проводилось по специально разработанной шкале - по степени поврежденное ( Schadenswert) испытуемых изделий.  [6]

Определение результата первого приближения для сигнала датчика, п осуществляется так же, как и в предыдущих тактах первого цикла коррекции.  [7]

Определение результатов воздействия пожаров на лес, изучение, в частности, послепожарных изменений в дре-востоях, деревьях и древесине облегчает разрешение проблемы рационального использования горельников.  [8]

Определение результатов более рационального распределения заготовок с учетом удельного времени, приведенного в табл. 2, показало, что сокращение общей продолжительности времени графитации по первой секции достигает 10 %, что в пересчете на объем дополнительно изготовленной продукции соответствует 300 т заготовок: В ГОД.  [9]

Определение результатов производственно-хозяйственной деятельности подразделений предприятия должно базироваться на установленных системах оперативно-технического, бухгалтерского учета и статистики, построенных применительно к потребностям внутризаводского хозрасчета и задачам улучшения управления производством.  [10]

Определение результатов производственно-хозяйственной деятельности хозрасчетных подразделений объединения должно базироваться на установленных системах оперативного, бухгалтерского учета и статистической отчетности, построенных применительно к потребностям внутрипроизводственного хозрасчета и задачам улучшения управления производством.  [11]

Для определения результатов необходим глубокий анализ намерений, на основе которого устанавливаются желаемые результаты для разных уровней. Затем вырабатывается линия деятельности, и определяются коммерческие идеи для ее осуществления. Результаты, соответствующие задачам компании, выражаются в виде определенных целей, стратегий, ключевых результатов и промежуточных целей. Результаты, соответствующие задачам руководства, проявляются в виде ключевых результатов, целей и календарных планов деятельности предприятия. Задача каждого члена компании реализуется в виде планов продвижения по службе.  [12]

Для определения результатов необходим глубокий анализ намерений, на основе которого устанавливаются желаемые результаты для разных уровней. Затем вырабатывается линия деятельности, и определяются коммерческие идеи для ее осуществления. Результаты, соответствующие задачам компании, выражаются в виде определенных целей, стратегий, ключевых результатов и промежуточных целей. Результаты, соответствующие задачам руководства, проявляются в виде ключевых результатов, целей и календарных планов деятельности предприятия. Задача каждого члена компании реализуется в виде планов продвижения по службе.  [13]

Для определения плановых результатов ( прибыли) необходимо установить плановые затраты, В соответствии с принятой ранее методологией они определяются по месту возникновения и по видам товаров, подразделяются на прямые и косвенные.  [14]

Эти определения результата рассеяния с) и состояния, предшествовавшего рассеянию, с) включают понятие о взаимодействии, которое отсутствует для больших по модулю положительных и отрицательных значений t и которое включается только в течение процесса рассеяния где-то между этими граничными значениями.  [15]



Страницы:      1    2    3    4