Cтраница 3
В результате решения задачи определения стратегии контроля составляется перечень технологических операций проектирования и названий соответствующих компонентов проектирования, которые должны быть подвергнуты научно-техническому контролю с указанием времени начала этого контроля. При этом на каждую дату планируемого контроля распечатывается перечень компонентов проектирования, которые следует подвергнуть проверке. [31]
Часто используется также метод определения стратегий набора персонала в международные проекты, разработанный немецким исследователем Шольцем. Шольц комбинирует основные признаки стратегии принятия решений ( централизованная, децентрализованная, совместная) с основными признаками культурного контекста проекта ( монокультура, комбинированная культура и смешанная культура) и подводит к интересной схеме международного набора персонала, которая простирается от централизованного набора в соответствии с заранее определенным единым типом ( комбинация отличительных признаков централизованно и монокультура) до независимого набора типа смешанной культуры, стандарт которого определяется как комбинация смешанной стратегии и смешанной культуры. В промежутке между двумя этими вариантами открывается широкий спектр из 7 других форм набора персонала в международной области, в зависимости от действенности соответствующей политики возможны различные варианты. [32]
Формированием базисных гипотез - определением стратегии, структуры, функций нижележащих уровней - должен заниматься верхний, называемый уровнем самоорганизации. [33]
Поэтому решающим фактором при определении стратегии участия компании в конкурсах на приобретение прав на пользование новыми участками недр является степень риска и наличие финансовых возможностей компании для выполнения условий лицензионных соглашений в оговоренные сроки. [34]
Материалы диссертационной работы используются для определения стратегии и тактики развития индустрии гражданского и промышленного строительства в РБ на 2003 - 2007 гг., при составлении технического задания ОАО Башнефтезаводстрой для проектирования новых производственных баз. [35]
Первым шагоми в реструктуризации является определение стратегии ( strategy), затем необходимо определить, в чем особенно сильна организация, ее ключевые компетенции, навыки ( skill), что бы стратегия могла быть реализована. [36]
Совокупность всех методов анализа для определения стратегии и тактики развития предприятия может быть применена в рамках сформированного управленческого баланса. [37]
Важным моментом финансового планирования является определение стратегии планирования. [38]
В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой. Стратегия - это генеральная программа действии, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. [39]
Часто используется также и метод определения стратегий набора персонала в международные проекты, разработанный немецким исследователем Шульцем. Он комбинирует главные признаки стратегии принятия решений ( централизованное, децентрализованное, совместное) с основными особенностями культурного контекста проекта ( монокультура, комбинированная культура и смешанная культура) и подводит к оригинальной схеме международного набора персонала, рамки которой простираются от централизованного набора в соответствии с заранее определенным единым типом ( комбинация отличительных признаков централизованной стратегии и монокультуры) до независимого набора по типу смешанной культуры, стандарт которого определяется как комбинация совместной стратегии и смешанной культуры. В промежутке между этими двумя вариантами открывается широкий спектр семи других форм набора персонала для участия в международных проектах. Варианты выбираются в зависимости от принятой политики управления проектом. [40]
Относительные риски преждевременных родов, связанные с модификациями рабочих условий. [41] |
Задача на сегодня состоит в определении профилактической стратегии, соотносящейся с законодательством и социальными условиями в каждой стране, что требует здорового экономического подхода к оценке и сравнению превентивных стратегий. Перед тем как счесть какую-либо профилактическую меру в целом возможной для применения, нужно принять во внимание множество факторов. [42]
В ней в качестве критериев для определения стратегии рассматриваются доля рынка фирмы относительно ее ближайших конкурентов и темпы роста отрасли, в которой она работает. [43]
Для философской мысли особое значение имеет определение экологической и демографической стратегии, так как от этого зависит будущее общества. Из области экологической стратегии следует прежде всего исключить мнение, что можно вообще ничего не предпринимать, поскольку любое воздействие человека на природу в конечном счете может привести к невозможности жить на нашей планете. В советской литературе господствует в общем правильная позиция: не просто охрана природы, но ее преобразование, так как охрана природы в том виде, как она существует сегодня, не может удовлетворить современных потребностей общества. [44]
На одном из первых совещаний по определению стратегии управления этими компаниями, проводимым региональным Вице-Президентом, было принято решение о необходимости обучения всех руководителей основам управления финансами. [45]