Оптимальность - принятое решение
Cтраница 1
Оптимальность принятых решений должна обосновываться анализом безопасности складов хлора с применением методов моделирования процессов аварийного выброса и рассеяния хлора в атмосфере при аварии. [1]
Оптимальность принятых решений должна быть подтверждена путем технико-экономического сопоставления вариантов обустройства. [2]
Оптимальность принятых решений должна обосновываться анализом безопасности складов хлора с применением методов моделирования процессов аварийного выброса и рассеяния хлора в атмосфере при аварии. [3]
 |
Формирование переходов операции такарной обработки ступенчатого вала. [4] |
Оптимальность принятых решений на каждом шагеалго-ритма обеспечивает минимальное оперативное время всей операции. [5]
Экономическую оценку оптимальности принятых решений в первую очередь основывают на анализе денежных, материальных и трудовых ресурсов как в абсолютном измерении, так и в удельных показателях. При помощи этих показателей определяют экономическую эффективность принятых решений и выявляют степень совершенства данного проекта по сравнению с нормативами и ранее выполненными проектами, а также с лучшими образцами действующих нефтепродуктопроводов, газопроводов, нефтебаз и АЭС как в нашей стране, так и за рубежом. [6]
В капиталистическом обществе единственным критерием оптимальности принятого решения о запуске в производство новой продукции является прибыль фирмы. При этом, стремясь получить максимальную прибыль, фирма, организующая выпуск новой продукции, ни в какой степени не считается с общегосударственным интересом, и единственным средством регулирования экономики является конъюнктура рынка. [7]
Так как проектные параметры КТС большого типоразмера не варьируются, то оптимальность принятого решения определяется выбранными значениями параметров КТС промежуточного типоразмера, и затраты на обслуживание выражаются суммой интегральных стоимостных характеристик раздельного обслуживания заявок с малыми и большими значениями признаков. [8]
Формализация математических моделей связана с рядом технических трудностей, успешное преодоление которых и определяет в конечном счете как адекватность описания моделирующего объекта, так и оптимальность принятых решений. К их числу относятся: 1) выделение из значительного числа особенностей варьируемых параметров технологических процессов исследуемого объекта основных, причем в приемлемом для намеченного к применению метода оптимизации количестве; 2) условная классификация выделенного множества параметров на определяющие и определяемые. Например, в аппроксимационной модели комплекса НПП (2.48) - (2.52) определяемыми параметрами являются переменные xkr, остальные параметры - определяющие. Нетрудно понять, что в зависимости от способа осуществления этого процесса модель оптимизации примет тот или иной вид. [9]
Нефтяной газ первой ступени сепарации должен иметь давление, достаточное для обеспечения его бескомпрессорного транспорта до ЦПС, газоперерабатывающего завода ( ГПЗ), на собственные нужды или другим потребителям. Нормами ВНТП 3 - 85 предусматривается требование, в соответствии с которым система сбора скважинной продукции должна обеспечивать централизацию объектов промыслового обустройства нефтяных месторождений. Оптимальность принятых решений по децентрализации размещения объектов промыслового обустройства должна быть подтверждена путем технико-экономического сопоставления вариантов нефтепромыслового обустройства месторождений. [10]
Вторым важным фактором, влияющим а качество управления объектом, является оптимальность принимаемых решений. Так как чаще всего процесс принятия решений реализуется человеком, то на оптимальность принятого решения большое влияние оказывают субъективные факторы. [11]
Четвертое условие предполагает проверку использования руководителем полномочий, вытекающих из его прав и обязанностей. При проверке выявляют наличие в составе нормативно-справочной информации данных о предельно допустимых вариантах решения. Так, превышение своих полномочий линейными руководителями ( при самом высоком уровне оптимальности принятых решений) свидетельствует о нарушении производственной дисциплины, о работе с излишней интеллектуальной нагрузкой и о ряде других нежелательных тенденций в управлении производством. Например, линейные руководители не имеют права вступать во взаимоотношения с поставщиками без санкции дирекции предприятия. В то же время творческую инициативность руководителей линейных подразделений нельзя квалифицировать как превышение полномочий, если принятое решение не выходит за рамки компетенции руководителя. [12]
Оценка ожидаемого эффекта действия предполагает учет уровня неопределенности внешней среды в период реализации принятых решений. Данный вопрос хорошо изучен в теории принятия решений. Разработано большое количество специальных математических методов, позволяющих обеспечить допустимый уровень экономического риска или измерить ожидаемый результат при данном уровне риска. Основой разработанных методов являются разные принципы подхода к понятию оптимальность принятого решения. [13]
Страницы: 1