Опыт - внедрение - система
Cтраница 1
Опыт внедрения системы ППР показал целесообразность трех видов ремонтов - большого, среднего и малого, или, как их иногда называют, первого, второго и третьего видов ремонта. [1]
Опыт внедрения систем разработки в промысловую практику показал их значительный эффект, тем больший, чем больше и мощнее нефтяное месторождение. [2]
Опыт внедрения системы планово-предупредительного ремонта показал, что она обеспечивает значительное увеличение срока службы оборудования, улучшение его состояния, сокращение расходов на содержание оборудования и в первую очередь на выполнение ремонтных работ. [3]
Опыт внедрения системы внутреннего мониторинга в ОАО НК ЮКОС доказывает, что система окупается за 2 - 3 года в результате повышения эффективности принятия управленческих решений, предотвращения ущерба от аварийных ситуаций и, в конечном счете, повышения экологической безопасности на основе достоверной и своевременной информации о динамике состояния оборудования, о состоянии всех зон окружающей среды ( воздушного и водного бассейнов, почвы, социальной среды), попадающих под техногенное воздействие предприятий компании. [4]
Однако опыт внедрения систем показывает, что благодаря применению открытых международных стандартов позволяет разработчику безболезненно внедрять свои разработки на разных программно-технических средствах, подстраиваясь под требования заказчика. [5]
Описывается опыт внедрения системы менеджмента качества ( СМК) в университетской библиотеке. На примере создания и внедрения СМК показана актуальность проблем качества информационно-библиотечных услуг в условиях совершенствования и повышения уровня образовательных услуг вуза в соответствии с требованиями международных стандартов. Рассмотрено влияние СМК на определение исходного уровня деятельности библиотеки для ее непрерывного совершенствования и постоянного улучшения. [6]
 |
Схема взаимодействия служб предприятий при реализации ИДСУЭР. [7] |
Из опыта внедрения системы ИДСУЭР следует, что внедрение подобных систем необходимо начинать на малых объектах, например, установках. [8]
Как показал опыт внедрения системы в 20 проектных организациях, целесообразно создание специальной группы, обеспечивающей ее эксплуатацию. [9]
Естественно, выводы ограничены опытом внедрения систем в нашей стране и за рубежом и в будущем они потребуют уточнения и развития. [10]
Некоторые зарубежные фирмы имеют уже опыт внедрения систем прямого цифрового управления. [11]
На отечественных нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводах имеется опыт внедрения систем противоаварийной защиты ( СПАЗ), хотя распространение их, по сравнению с зарубежными заводами, незначительно. [12]
Показано, что система управления предприятиями строится по комбинированному принципу, управление по возмущению в этих системах является необходимым и обеспечивает главным образом высокую точность и оперативность управления. Рассматривается трехуровневая система календарного планирования многономенклатурного производства, на каждом уровне которой решается одна или несколько экстремальных задач. Верхний уровень - задача формирования производственной программы предприятия; средний уровень - межцеховое планирование, состоящее в разбивке производственной программы по календарным ( периодам с учетом имеющихся производственных мощностей; нижний уровень - планирование работы отдельных участков производства. В работе обсуждаются вычислительные аспекты решения задач всех уровней и опыт внедрения системы. [13]
Из краткого рассмотрения проектируемых и действующих нефтегазосборных систем в России видно, что высоконапорные системы совместного сбора и транспорта нефти и газа имеют существенные преимущества перед низконапорными системами раздельного сбора и транспорта нефти и газа. Эти преимущества заключаются не только в экономии затрат на сооружение трубопроводов, но и, главным образом, в укрупнении и централизации объектов нефтепромыслового хозяйства. При этом создаются благоприятные условия для автоматизации и телемеханизации производственных процессов, рационального использования избыточной энергии пласта, сокращения потерь нефти и газа, повышения эффективности технологических процессов и др. Кроме того, применение системы совместного сбора и транспорта нефти и газа и организация централизованных сборных пунктов создают благоприятные условия для объединения промыслов в более крупные административно-хозяйственные единицы, что дает большой экономический эффект. Поэтому не случайно что высоконапорные системы совместно сбора и транспорта нефти и газа получили распространение как в России, так и за рубежом. Иногда эти системы внедряются и на месторождениях, где на первый взгляд для этого нет благоприятных условий. Опыт внедрения систем совместного сбора и транспорта нефти и газа показывает, что неблагоприятными условиями для этих систем являются такие, при которых наблюдаются образование стойких эмульсий, отложение парафина и солей на внутренней поверхности трубопроводов, вынос из скважин большого количества породы и малый запас пластовой энергии. Однако, и при наличии таких условий применение систем совместного сбора и транспорта нефти и газа чаще всего является рациональным. Последними работами установлено, что борьба с образованием эмульсий или разрушение образовавшейся эмульсии с помощью поверхностно-активных веществ достаточно эффективно может вестись непосредственно в трубопроводах. При значительном же содержании воды в нефти в ряде случаев может оказаться рациональным сооружение для обводненной нефти самостоятельной сборной системы. [14]
Страницы: 1