Зарубежный опыт - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Длина минуты зависит от того, по какую сторону от двери в туалете ты находишься. Законы Мерфи (еще...)

Зарубежный опыт

Cтраница 3


Зарубежный опыт показывает, что в развитии рыночной инфраструктуры аудиторская служба занимает одно из существенных мест и потому заслуживает первостепенного внимания. Артур Андерсен, Артур Янг и др. Они фактически являются транснациональными компаниями с миллиардными оборотами, с филиалами во многих странах.  [31]

Зарубежный опыт свидетельствует о том, что большинство фирм ( организаций, предприятий) пересматривает нормы труда через сравнительно небольшие промежутки времени - от 6 месяцев до 1 года, постоянно ужесточая их даже при незначительных усовершенствованиях производственного и трудового процессов, организационно-технических и других условий производства.  [32]

Зарубежный опыт показывает, что государство довольно часто вмешивается в рыночные процессы. Клинтона работает специально созданный Совет по национальной экономической безопасности, задачей которого является рассмотрение вопросов международной конкуренции, социальной стабильности. Наибольшую часть государственных расходов США в настоящее время составляют затраты социального характера.  [33]

Зарубежный опыт показывает, что необходимый психологический эффект достигается тогда, когда снижение составляет 2 - 3 цента или 2 - 3 долл.  [34]

Зарубежный опыт показывает, насколько важна разработка функциональных карт, особенно для нового изделия. И пример создания новой модели персонального компьютера американской фирмы Эппл наглядно демонстрирует, какую опасность таит в себе отсутствие у руководства четкой и ясной стратегии маркетинга с самого начала реализации проекта.  [35]

Зарубежный опыт показывает [77, 78], что применять воздух высокого давления даже на поверхностных работах при бурении взрывных скважин больших технических или организационных сложностей не представляет, а получаемая эффективность высокая. Скорость бурения растет почти прямо пропорционально увеличению давления воздуха, увеличивается проходка на долото и снижается стоимость работ.  [36]

Зарубежный опыт показывает, что наиболее раздраженные клиенты довольно быстро успокаиваются, если им дают возможность выговориться. В связи с этим выработаны следующие рекомендации по поведению предпринимателя с клиентом.  [37]

38 Типовая схема присоединения закрытого электроводонагревателя. [38]

Зарубежный опыт показывает, что включение термоограничителя должно производиться только обслуживающей организацией, несущей ответственность за нормальную работу электроводонагревателя, а не потребителем.  [39]

40 Удельная теплоемкость различных материалов. [40]

Зарубежный опыт во многих отраслях промышленности показал, что стекловолокно незаменимо в случаях, когда вибростойкость, негорючесть, теплостойкость, биостойкость и вес имеют решающее значение.  [41]

42 Поворотная изолирующая площадка. [42]

Зарубежный опыт свидетельствует о возможности успешного применения в качестве изолирующих устройств шарнирно-рычажных вышек ( гидроподъемников) с верхним звеном и кабиной из изолирующего материала.  [43]

Зарубежный опыт говорит о целой системе работы с поставщиками-смежниками. Сегодня она настолько существенна, что разрабатываются специальные программы действий, на основе которых строятся взаимоотношения со смежниками: обмен специалистами, совместное обсуждение проблем, экономические меры. Например, анализ дефектов автомобилей английской фирмы Ягуар Карлз Лимитед показал, что 60 % всех дефектов возникает по вине смежников. Для исправления создавшегося положения были приняты два решения. Первое - вычитать из зарплаты работников службы снабжения стоимость заменяемых деталей и затраченной рабочей силы. Второе - заключить официальное соглашение с фирмами-субпоставщиками о прекращении оплаты стопроцентной стоимости поставленных ими узлов и деталей, вышедших из строя. Эти меры быстро дали положительный эффект.  [44]

Зарубежный опыт показывает, что наилучшие результаты достигаются тогда, когда в кружок качества входит от 5 до 15 человек, работающих на одном производственном участке и связанных одним технологическим циклом. Если в кружке слишком мало ( менее 5 человек) или слишком много ( более 20 человек) участников - работа менее эффективна.  [45]



Страницы:      1    2    3    4